健全な批判

何かをはじめるときに、順番は大事。いろいろ確認していくことも大事。 だけど、気にし過ぎて動けないのであれば本末転倒。 「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」 まさにこれだな。コンサルは悲観的ばっかりでつまんない。

久しぶりの郵便物

久しぶりに郵便局からの不在通知。

いちいちPCを立ち上げるほどでもないし、かといってヤマトのようにドライバーの番号が書いているわけでもなく・・・。自動受付にかけてみたら、１０年くらい前かと錯覚する、いちいち入力してずっと待つパターン。しかも郵便番号を入れ間違えたらかけ直し・・・。
結局当日配達できないので、今度はコールセンター。
めんどくさ・・・。

ドライバーの顔が見え過ぎると嫌かもしれませんが、かといって融通がきかないのは論外。
ヤマトだったらすぐにもってきてくれそう。
結局ハワイ後の受け取りで意味なし。もうちょっとがんばろうぜ郵便局。

悪あがき？

ＪＡＬ撤退表明の神戸空港、搭乗率最高８３％

だそうです。廃線になったりする場合、純粋に惜しむ超えもありますが、本当に良いと思っているならその商品を買ってやるなり、使ってあげればなくなることはないと思うのですが。

直近の数字をもとに空港側は交渉をするようです。

が、JALが撤退すると自分のところが赤字になるのでお尻に火がついているのでしょう。

こうなる前から手を打っておけばよかったのですが、今から交渉して継続になっても条件は悪くなります。

おもしろいことpart2

マインドマップのようなものが、Google検索の機能に追加されていました。

好きなテニス選手「ﾅﾀﾞﾙ」の検索結果でみると上記のような表になっています。

アイディアを色々考える際には使えそうなツールでした。

おもろいこと考え付くな～～～

yooouuutuuube.com

というサイトを見つけました。自分のyoutubeの動画のURLを設定すると、下記のようになります。

それがどうしたといわれれば何もないのですが、はまってしまいました。

6kg減!!

今朝は久しぶりに、早朝テニス。

6時30分から外苑前でやってきました。しかもクレーコート。

コートが違うとこれだけタイミングが違うんだと、驚きながらも久しぶりの感触を楽しんできました。

この数ヶ月凄く体の切れがよく、過去4,5年を超える調子だったのですが、練習後のお風呂の体重計で量ってみると、なんと2ヶ月前から６ｋｇ減！！

そりゃ6kg乗っていたものがなくなったんだから切れもよくなるなと。

それも夜に白ご飯をたべなかっただけなので、驚異的な成果です。

これを維持して明日の試合頑張ろう。

癌を取り除く

あなたの職場のイヤな奴

5年ほど前に、ある部署に異動した時のこと。今までの職場では、コミュニケーションが高いレベルで取れる先輩や同僚に囲まれていたらしく、自分の会社の人とはガチンコでぶつかることができるものとばかり思っていました。
それが、ある程度出来上がっている部署に、意気揚々と乗り込んでいったこともあり、最初から先輩にもがんがん意見をぶつけていました（私の役職が比較的年次が高い人が多かった）。そこから意見がぶつかりより良いアイディアがでるとばかり思っていましたが、結果的には感情的な反発を受けただけでした。
その後も、その部署では良い意味での苦労を重ねましたが、何より一番大事だと感じたのは「組織にいる癌には早く出て行ってもらうこと」でした。ビジョンを作るのも大事、良い人材を雇い入れることも大事。研修も大事。戦略は？
しかし、それらを幾ら良いものを作ったところで、一人のクラッシャーがいると全てが滞ってしまう。
上記の本はアメリカではかなり過激なタイトルがついていたようですが、書いてあることは同じです。

この本にも書いてありましたが、癌になる人は大抵自分がとびっきり優秀だと思っています。
私がいた職場にもいましたが、彼が幾ら優秀だとしても所詮は会社が用意してくれた枠の中でのこと。しかも私の感覚ですがせいぜい50%増し程度。しかし、その人がいることで、周りの人間のパワーが大いに落ちる。一気に半分以下に落ちることもよくあります。だいたい5人～10人くらいがそうなるので、その人の50％増しの成果なんて一気に消し飛んでしまいます。

そういう人にしっかり対応するのもマネジメントに仕事なのですが、どこの会社もうまくいっているという話は聞いた事がないです。そういう話ができるだけの余裕がある会社はましなのかもしれませんね。

なんかテンションがあがらん

昨晩は頭痛がして、眠りが浅く月曜日から少し疲れ気味・・・。
なるたびに思うのですが、頭痛もちの人って偉いというか、凄いというか、よく我慢しているなと。
昨晩はたいした痛みでもないのに、「いつまで続くんだろ～」と不安になってました。
朝にはすっかり快調になってたんですけどね。

同僚と話す機会が多いのですが、それなりのキャリアを積んできている人たちと話をし、自分と対比してみて思うことは「俺って人に期待しすぎなのかな？」ということです。
自分では仕事は仕事、組織は組織、必要なときは冷静に考えて対応していると思っています。「シンプルに物事を考えているね」といわれることもある（一応ほめ言葉として捕らえてます）

が、やっぱり人に期待しすぎているきらいはあるようです。それをいまさら変えるつもりもないし、期待することで生まれることもあると思っています。
反面、期待してしまったがためにがっかりすることも多いのは事実です。そういったがっかりも含めて期待するほうが面白いことが起るんじゃなかなと。
もうしばらく「期待する」ことは続けてみます。

やっぱりよくわからん・・・

さすがに、ガソリンの値段が150円などになってくると、過去に経験がない価格なので、異常だと感じずにはいられません。5,6年前は東京だと90円代も普通だったですから。

さてさて、道路特定財源の話ですが、TVなどを見ていても「一般財源」にするのが重要というような論調でした、そもそも今回の「暫定税率」については「道路のための税金」というのがあって、それだけだと足りないので「もうちょっと頂戴♪」で始まったものだとwikiに書いてあります。だったら、一般財源かどうかの話より、そもそもそれだけの税金が要らなくなったのであれば、「暫定税率は廃止」にすれば一件落着。そして、残りの本税もそれほど必要なのかの決めてもらえばいい。一般財源に使えるかどうかはまた別の議論。

昨日ニュースステーション（今は報道ステーションか？）に、与謝野さんが出ていて古館さんの財源や高齢者医療について突っ込みに対して「それは具体的には何ですか？「論理的な話ではない」と切り替えしていました。突っ込みとしてうまく機能していた部分とそうでない部分がありましたが、うまかったのは「今のままの国に財源では、将来の子供たちに先送りすることになる。なので、抽象的な無駄を減らせなどという議論は論理的ではない」
という趣旨のところです。一瞬納得しかけましたが、会社でいうと完全に「赤字」であり、その赤字を生み出している元が何なのかに手を打たずに、帳簿だけ見せて「今は経費がかかる」から、融資してよ。といっているようなもの。そもそもの今赤字を垂れ流している元凶が何で、どう手をうつのか？今税金を増やして将来に借金が残らないというような説明もないので、税金を上げても結局それを使う人（赤字を作る人）がどう使い方を変わらないのであれば、将来も同じことが起こるように思います。
法律作ってとうせば、サービスとか満足度なども気にせずに税金は取れますから。

今80兆円使っている→収入は50兆くらいしかないので30兆円借りている

今80兆円使っている→50兆円を80兆円にしてよ→120兆円使う

になると思うけどな。

昨日の与謝野さんの「ロジカル」連発もいらっときますが、コメンテーター（大抵、記者あがりか弁護士）の「システムを作るのが急務」に代表される横文字でいっときゃなんとかなるコメントどうにかなりませんかね？何をイメージして「システム」といっているのか分からないし、システムってそんなに凄いものですかね？結局使うのは人間なので、その人間が起こした不正や事故に対して「システムで防ぐ」ってのがよくわからん。

心地よい横文字禁止令が出たら、ニュースのコメンテーターは殆ど話ができないんだろうな。

必要な道路は着実に整備 特定財源の一般化明記

毎度のことながら、政治は言葉で行わなくてはいけないはずなのに、言葉遊びみたいになってますな。
私もよく理解していないのですが、ガソリンにかかっていた税金はそもそも「時期限定」の税金だったんですよ？
じゃあ目的がなくなったのなら、「廃止」が筋じゃないですかね？
その利用目的が道路だろうが、他に使えるのだろうが、そもそもの目的がなくなったのであれば、廃止。
道路以外に何かしたいのなら、それはそれで別の税金をちゃんと作ればいいと思うのですが、どうも言葉尻でごまかされているように思います。

当初の目的→なくなったけど、お金はもらえるみたいだし黙ってもらい続けよう、→無駄遣い・違う目的での利用がばれたので、違う目的にしてもらい続けよう

必要な道路建設→　返す必要ないし、ずっともらえるお金だから、マッサージチェア買っちゃえ→ばれたからやばいな、道路には使わないけど、他に使うから続けて良いですか？

これ個人だったらありえない話だな。「それを見込んでローン返済します」「それを見込んで旅行を計画しています」っていっても、「知るか！！」でおわりだもんな。


凄い理屈だけど、これまじめに話をしてるんですね・・・。
かたや、高齢者にも病院などの負担を強いている。　どんな国になるんだろ。

いらいら

昨年退職した時に、社員持ち株を売却したことや、母親の入院費などもあり、確定申告しました。
今年は初めて「所得税」を納めることになったのですが、書類で申告をして、銀行にいけば納税できると聞いていたのに、渋谷の三井住友bkという大き目の店舗で「別の書類を税務署でもらわないとできない」といわれ、税務署に確認すると「銀行にもあるはず」と。結局書類の名前が「納付書」と同じこともあり、なぜか私が税務署と銀行の間で伝言ゲームみたいなやり取りをしていました。

我々が専門家と思い込んでいる人たちも大半は「ちょっと毛が生えた知識」しかもってないのかなと疑いを持ちました。
銀行で納税する人がそれほど少ないとも思えないしな～。

お金を巻き上げるには必死のくせに、入金はやりづらいってさすが、役所仕事！！

よく寝た・・・

一日中ごろごろしていた。

こういう日が欲しいと思っていてもいざやってみると、けだるいだけだ。

進められてHEROSを見始めましたが、今のところなんともいえない。

今から2本目見ます。

疲れること

最近「その数学が戦略を決める」という本を買いました。
もともと、マネーボール（だったかな？）やばい経済学など、「数字で見る」という行為が苦手なだけに、興味があって読んでいました。

まだ読み始めなので、なんともいえませんが、同僚で最近タッグを組んでいるものが今朝同じ本を持っていて「シンクロ」度合いに驚き。同じような思考に行き着くのかしら。

反面、データ議論があるものの、そもそものデータが少ない時点では「動くこと」の重要性があがるはず。またデータで方向性が決めたとして、それをみて判断・決断して動くのは人。

その本がどういうことを書いているのか楽しみですが、どちらにしろ「判断の基準」がずれている中、物事をすすめるのは大変ですな。

病院ってまだこんなもんなのかな

今朝、病院にちょっとした検査にいってＭＲＩをやってきました。

もっと、かっちょえー最新機器かと思ったら、やたらと音がでかいし、がちがち動くし、思わず笑っちゃいました。「あ～～～、今写真輪切りにとってんだな～」とか「ここのポイントは詳しく撮ってる」などが分かっちゃいました。

あと何回かいって思ったことですが、「予約」って相変わらず意味がないんですね。
人間ドッグなどは、かなりシステマティックになっていて、ストレスなくやってくれます。

この1ヶ月で3回ほど大学系の病院にいったのですが、まさに待ち時間2時間・診察5分・会計30分といった感じです。

誰か病院の経営をしっかりやる人いねーかな。

感覚が麻痺してるな・・・

アロマ器具に、ミュージカル・・・。

凄いな。完全に仕事をしている人ではなくて、会社ではなく国への「たかる人」だな。社会保険庁といい、あまりにもレベルが低いですな。
仕事が存在するにはそれなりの理由と対価があると思います。給与の高い仕事はその分責任も重い。安定している仕事はその分、風紀を乱したときは厳しい。
そうでない仕事も数多くあると思いますが、さすがというか、「役人」ってどの国どの時代でも変わらないものなのですかね。

記事の基準が正確ではないので（マスコミの内容って少し読み込むと殆ど何も書いていないことが多い）ミュージカル開催を3年間で80回、その費用に5億円。そのまま読み取ると　5億円÷80回＝625万円！！
1回あたり625万も開催費用がかかるってどれだけ高いホールなんだろう？確か東京ドームを借りてもそんなにしないはず。それで1回あたり300人～1000人が無料鑑賞していたようです。

極めつけは、06年は実施したけど、回数費用は把握していないとのこと。
国民から取るときには、必死なのに、使うのは驚くほどルーズだということだな。

何やってんだ！？

年明けから例年になく、しんどいがやりがいがあり、大事な仕事やmtgが立て込んでいる。
第一弾の耐え時だと思っているが、頭からは常に熱が出ている状態。

なのに！！

そんな中「simpsonize me」　という自分の顔写真をシンプソンズの登場人物っぽくしてくれるサイトに捕まってしまう。多分やっている人はもっと早くからやっているんでしょうが、うっかり発見してしまった・・・。しかもやり始めたらとまらないので、写真を何回も取り直す羽目に。
携帯写メではサイズがたりないようなのですが、まあまあ楽しめます。

私はこんな感じでした。ヘッドフォンが元の写真にあったので、ひげがついているのかな？

朝も早いのに・・・

週末、週明けと人間ドッグや会議などがあり、8時過ぎには会社に来ています。
が、いつもに比べて一時間以上早いのに、電車は倍以上に混んでいる・・・。
「早起きは三文の得」とありますが、東京の場合は相当早めにでないと逆に「損」しちゃいそうです。
無機質に自分のことだけを考えた群衆というのはやはり不気味なもんですわ。でも、あれだけ人が多くて自分のエリアに入ってこられると、ああいう風に自分の意識もシャットダウンしないとやっていけないんでしょうね。

通勤でエネルギーを大部分使ってしまうというのを実感した、この数日でした。

今日は激しく寒い！！

因縁のマクドにて待機中・・・

なんと、家についたら鍵がない！！

というわけで、今日からリフレッシュオープンの駅前マクドに一旦避難。

この時間（12時前）の客層は結構面白い。（現在3階の喫煙スペース）
職がなさそうな、おじさん、おじいさんと、くたびれたサラリーマン、若者と勉強中の学生。

2階からは笑い声が聞こえてくるので女子大生か、女子高生かな？
どちらにしても飲み物中心のオーダーっぽいので効率がよくないな。

おっ、今3階に明らかな学生軍団登場。

今日は家に帰れるかな？

愛は地球を救う！？

今一緒に働いているチームで、「コスプレ」して全体の雰囲気を変えたいということで、「アロハ」「会社のＴシャツ」に続いて、今日は第3弾!!「24時間テレビＴシャツ」を全員で購入して、全員で装着。買うだけでチャリティになるので、それもいいかなと。
チームはかなり濃いメンバーが多いので、アロハの時は完全に「現地観光局の人」って感じでした。
今回はこんな派手なデザインということもあり、かな～り注目を浴びました。

　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　こんな感じです→→→

　　　　　　　　　　　こんな感じです→→→

　　　　　　　　　　こんな感じです→→→



同じ服装をするのは、凄く連帯感を生むなーというのが、数回ながらやってみた感想です。
また、社内のネットワークを活性化するにも凄く効果があって、今日だけで話をしたことがない人5人くらいから「今日何かあるんですか？」と声をかけられました。
その他にも、誰かの顔見知りという人が、わざわざ我々のエリアまできて、交流が生まれたりと、少ない投資で高い効果をあげることができています。

一見無駄に見えることでも、思いのほか効果があるものも転がっているものもあり、効率を考えて作ったものが、非効率の温床になっていることも多いですな。

しまったーーー

今日は転職した会社で、同い年だとわかった「遅れた同期」連中と結成会をしてました。
同じ時期に転職してきて、研修を受けているときに「なんとなくおもしろそう」と思っていた3人が同い年だったので、非常に嬉しく思ってました。同い年の3人がエー年こいて、チャレンジ精神を失っていないんです。大学・社会人とほとんど同期がいない生活を送っていたので、なかなか刺激的です。

転職・新組織含めて、今までと違う狙いがある組織を作るときは（そういう狙いがない組織は存在価値がないですが）、早い時期に「意識のすり合わせ」をすることは非常に大事だと思います。
一見無駄に見えるかもしれませんが、最初のほうに時間をかけてお互いのバックグランドや今後についての思いなどを共有しておくことで、この先長く続くであろう協力関係がスムーズにいくというだけで、やる価値はあると思います。

なんでもかんでも「見える」ことが重要ではなくて、それはあった上で「見えないもの」が非常に重要になると思っています。世にある商品でも目に見える・感じれる機能が損なわれているのは、話になりませんが、ブランド含めて売れている商品ってそういった「見えない部分」言い換えれば「無駄に見えるもの」が盛り込まれていることが多いと思います。
そもそも人間自体が論理より感情で動くわけなので、そこをしっかり抑えておくことは大事ですね。

今日は12時を45分も回ってしまった・・・。

「無駄　価値」で検索したらまあまあ面白いものがでました。
http://shyosei.cocolog-nifty.com/shyoseilog/2005/10/10_45df.html