デジタル化

同僚が買ってきてくれました。nike fuel !!

使いかた覚えなきゃ。

動きがあるように見える

yahooがアスクル買収。
一見するとあまり縁がないように見えますね。

物流を買ったとか言われていますが、物流自体はヤマトとか佐川に頼めばどうにでもなりますから、どんなシナジーが生まれるのか愉しみです。

ほ～～～

やるな～～～。大きな施設はほんとに中がわからなくて困ること多いですから。
大阪の地下やってほしいな。

でたい人TV

へ～～～。

ビジネスと社会貢献

後進国の支援機関で働いている、素敵なおねえさんとランチ。 マイクロファイナンスについていろいろ教えてもらう。 後進国では社会インフラが整わなくても、携帯が一気に普及するケースも多く、携帯のお陰で、金融サービスも比較的に早く立ち上げることができていると。携帯も日本のように後払いではなく、デポジットしていたりプリペイドのほうが多く、携帯でやりとりして、日本で言うkioskのようなところに画面を見せてお金を借りる。 支援する側からすると、「口座を持つ」ということで、人生を計画的に過ごしたりするきっかけになるらしく、そして「地縁」をうまく使うことで回収率も高くてビジネスとしても成り立っているということです（五人組みたいなもの） 面白いな～と思ったのは、貢献という切り口でなくても、「ビジネス」として枠を外して考えていくと、「所得が低い人にお金を貸すことで、うす～～い利益を重ねるビジネス」まさにロングテールなビジネスを考えて、実現させると結果的に社会貢献になる。 考えぬいて、行動に移せば、企業って下手な支援団体より社会貢献できますな。

良きライバル

わずか2日のシンガポール滞在。 新しい人との出会い、既知の同僚との再会と中身が濃い2日間でした。 同じ会社にいても「こいつが頑張ると嬉しい」「こいつが出世するのは俺も嬉しい」という人はなかなかいませんが、シンガポールには2,3人います。 年が近い同僚はいまマレーシアのtop。10歳近く年下の同僚は、転機を迎えているようですが実力は確か。 こちらもそう思われるように気合い入れていこう。

1 to Many

シンガポールオフィスも人が増えているようです。 私もroleが変わって、同じポジションの人と話をするのは初めてなので、挨拶を含めたコネクション作りも今回の目的の一つです。 単純に社歴が長くなっただけではなく、前のroleでできた人間関係や、営業会議で仲良くなった同僚など、「ちょっとした知り合い」を超えた同僚がいると、そこから広げてもらうことでかなり容易に次のコネクションができてしまいます。 今日はあっというまに、こちらの5，6人のキーマンと話ができました。 明日も引き続きなので頑張ろう。