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2012年4月27日金曜日

終わった・・・

リーダーシップ研修3日間がやっと終わりました・・・。

軽くframeを学んだら、ディスカッションによる実演実演だったので、かなりハードでした。
今朝はしょっぱなから、「この2日間どうだった?何をすれば最終日もっとよくなる」
議論を1時間。

Leadership=relationship

と言い切るだけあって、自分と関係する人や部門の俯瞰図を作ったり、彼らの価値・大事にしているものなどを冷静に把握することが重要でした。
political・authorityなど、日本語にすると「社内政治」「権威」などおっと引いてしまう内容なのですが
「人間関係のマネージメントもリーダーには重要」ということで、愉しみながら書いていました。

スキルと割り切れば意外にできるものですね。

2012年4月26日木曜日

鬼門というか、ロックオンしていた2日目終了


なんとか終わりました。が、Exhaust と 私をみて言われたくらいに、「出し切り」ました。
英語で抽象的な話をするのは、難しい。

今日はなんとか自分でも意見をいってみたり、自分のネタを題材に議論してもらったり、初日に比べると幾つかトライできました。

あと1日。