仕事の縁があったので、顔を出してきました。「統合型」「ブランド」と相変わらず広告業界は、「なんとなくかっちょえ～」言葉が好きだなと思います。

この不況下にも関わらず各セッションは人だかりができていました。

広告費は一番最初にカットされる項目というのは今も変わらないのでしょうから、広告担当者も今までと違うことをしなくてはいけないという意識の現われかもしれません。

ただ、他社の事例を見たところで、自社に転用できるわけでもなく、今まで丸投げに近いことをしていた意識を変えることのほうが先なので、こういうイベントに参加することは否定はしませんが、まずはじっくり広告とか宣伝部の位置づけについて「自分」で考えることが先ではないかとも思います。

リアルだwebだというのは広告業界の話であって、一歩立ち返って消費者に戻れば、そんなこと意識せずに使い分けていますから、自社商品・使ってもらう人について深く自分で洞察することが重要になってくるでしょう。

ここいち

恒例の英語塾のあと、あまりにも空腹のため（何故こういうときはジャンクなフードが食べたくなるのでしょう）

ラーメンだラーメンとある店に入りました。
かんばんには「ここいち」としかかかれていなかったので、

「やるな～～～、coco壱番をどうどうともじるなんて」

と思って入ったら、思いっきりcoco壱番の展開するラーメン屋でした。

もやしラーメン・餃子を頼みましたが、餃子が美味しくて、ラーメンは私好みではありませんでした。

もともとcoco壱番のカレー自体をあまり食べたことがなく、印象にも残っていなかったのでこんなものなのでしょう。

と、HPを調べてみたら東京では1店舗しかないので、ビンゴでその店に入ったわけですな。

ラッキーということにしておきましょう。

流れ

今日も試合に行ってきました。

ダブルスは、２試合とも負けてしまいました。１試合は完全に相手のペースに飲み込まれた感じで、さほどうまくない相手に完敗していました。私のダブルスは全く同じ展開で「楽勝モード」で進んでいたのですが、相手の調子が上がってきたのに対応できずに、あれよあれよという間にひっくり返されて大逆転負けでした・・・。途中で何度か、流れを変えるべきポイントがあったのですが、そこを意識できずに行ってしまいました。

しかしチームはというと、相手の「ダブルス２つ勝ったし、後１つくらい勝てるだろう」という楽観ムードが吹き飛ぶ展開で、シングルスが３人とも完勝してチームも見事勝利を収めました。

ダブルスがあのような展開で負けたことも久しぶりですし、ダブルスを２試合負けてシングル全勝で勝つというのも初めてでした。

私のシングルスはダブルスの反省を生かして、最初から最後までじっくりと試合を組み立てて、落ち着いて勝ちました。

仕事もそうですが、スポーツはその場で勝敗が着くだけに「流れ」とそれをもっていく眼力だったり、引き寄せる技量がよりリアルに求められますね。

朝が曇っていたので安心していましたが、暑かった・・・。

暑い・・・

練習の量ではなく、暑さでしんどくなりました。

今日は20度を越えて夏の日差しだったように感じました。

テニスコート近くのうなぎ屋さんに行きましたが、何年もコートに通っていても、いつも終わったら帰っていたので、あることすらしりませんでした。

余裕がない生活をしていると、良い店・良い景色を見逃してしまいますね。

動きが悪い同僚

テニスの試合の連絡や調整など、びっくりするくらい下手な後輩がいます。

また、同僚の中にも、思ったより動きが悪いものもいます。

それにいらだつ前に、「動きやすいように依頼をしたか？」「ちゃんと期待を伝えているか」など考えると、お願いするほうがちゃんと会話ができていないことが多いです。

今日、一緒に整理をしただけで、いきいきと動き始めたのをみて、「ん～、やはり俺の問題だったか・・・。」と妙に納得。

何度いっても学生は

ＪＲ東海が首位、トヨタは９６位＝就職志望ランキング－リクルート調査

前にも書きましたが、本当に何も考えてませんね。不況に強いというのが理由らしいですが、1位がJR東

海で2位がJR東日本らしいです。だったら東京電力とかインフラ系にいけばもっと安定してますよ。

銀行や保険などどうなるか分からない会社が上位を占めていたりして、ほんとマスメディアで出ている記事でなんとなく決めているのが良く分かります。

分からないなりにもっと考えればいいんですが、こういうアン

ケートに応えている学生が入ってこないことを願うばかりです。

上司を使う力

もともとコミュニケーションが円滑で、営業が強い会社にいたこともあり、上司に期待したり、文句をいったりすることにあまりストレスを感じる機会がありませんでした。

とはいえ、自分の技量が上がってくると、クライアントとも「会社対会社」の話になることが増えてきたり、後輩たちに面白い仕事を味わってもらおうと思うと、上司を調整する必要も多くなってきます。

ある時期「もっと面白い仕事をしよう、良いチームを作ろうと思ったら、出世もして、地位を上げていかなくてはだめだな」と考えたときもあります。

まあ、結局それが肌に合わず辞めたわけですが・・・。

とはいえ、サラリーマン・ビジネスマンである限りは付きまとう話ですね。

友人のブログに「上司をコントロールすることも必要」とあり、久しぶりにそんなことを考えました。

そこまでしないといけないの！？という気持ちもあり、「営業先の1つ」と考える気持ちもあり、答えは見つかりません・・・。

新入社員

4月に入社した新入社員と話をしました。彼らはクライアントに入社したのですが、外にでて名刺交換をするのもほぼ初めてなようで、緊張しているのが目に見えてわかりました。

座学のような話をしただけなのですが、女性のほうが質問もするし熱心に見えるのは、この10年くらい変らない感じです。

頑張れ男子！！

筋肉痛はないが

最近しっかりトレーニング・練習ができているせいか、さほど筋肉の痛みはありません。

ただし、猛烈に眠い一日でした。

新しい期が始まり、先輩・同僚・後輩などから色々連絡をもらいます。

新しいステージを晴れやかに迎えるものもいれば、落ち込んで迎えるものもいます。

変化を過度に重要視する気はありませんが、普通にしていると「安住」したくなるのも確か。

変化を組織として組み込んでいる会社はいいですが、そうでない場合は自分で意識をしておくか、そういう変化というか別の視点を与えてくれる環境（友人）を持っておくことも大事だと思います。

明日は早く起きていかなくては・・・。

単複は疲れる・・・

リーグ戦が始まりました。

単複ともでたのですが、ダブルスの途中から空腹で集中力が途切れて危なかったです。

3月は過去例にないほど体を動かしたのですが、仕事と重なって、体が思ったより疲れているようです。

試合は両方勝って、チームも勝って万々歳。

テポドン発射したのかな？

桜咲く

渋谷の歩道橋から見える桜の模様です。

いつのまにか咲いていてびっくり。

今年は暖かくなったり寒くなったりとよく分からない気候ですが、桜が咲くと「春」という気持ちになりますね。

根拠のない自信

今朝会社に向かう途中の歩道橋で、詳細は覚えていないのですが、「根拠のない自信」は必要だな。

と感じながら歩いていました。

夜、4月から転職をした後輩から電話があり、転職をやめたとのこと。

彼とは付き合いが長いのですが、「根拠のない、自信のなさ」が気になっていただけに驚きの決断でした。同じ現象を目の当たりにしても、それを自分に生かすべく、行動に移すべく捉えるのか、自分が動かない言い訳に使うのか。

こういうのは若いころの成功体験や環境に大きく影響を受けるのだろうなと思いますが、一度染み付いた習慣はなかなか抜けないのだろうなとも思います。

新入社員諸君。

今しか「行動」の習慣や、物事を引いて見れる時期はないので、頑張ってください。

下手な慣れや中途半端玄人になることより、「初心者」の気持ちを持って欲しいものです。

エイプリルフール？

会社がホテル併設のタワーのため、今日は朝から入社式を終えた感じのする若者で溢れていました。

今日から新しい期が始まっているわけですね。

私も15年目に突入。

グーグルでも、検索したら面白い仕掛けをしていました。

エイプリルフールだけかな？

合宿動画一斉にuproad!!

夏に続いて行ったテニス合宿。

試合をちゃんと取れたのは初めてだったので、なかなか興味深いです。

はや2年

前職を辞めて明日で2年。

今日指折り数えてみたら就職して14年が今日で終わります。

明日からは15年目。

懐かしい商品がひっそりと・・・

NTTの「Lモード」が2009年3月31日に終了--NTT東西が正式発表

これが始まった当時は携帯関連の新規事業にいたことや、もともとがFAX一斉同報サービスの部隊だったこともあり、ＮＴＴ関連のサービスには注意を払っていました。

当時はまだiモードといっても今からすれば「子供だまし」みたいなもので、白黒で画像も荒く、Ｌモードもサービスとして期待されていました。

が、電話の前で立ちながら操作するというイメージは当時からいまいちな感じはしていたのですが、まだサービスは継続していたんですね。

ITといっても、今は「web上」でのものが中心なので、出してみて修正もすぐだし、やめるのもすぐ。消費者から見たらサイトが1つなくなるだけ。

Ｌモードといっても、既存の発想で出していると2009年までだらだらとサービスを継続せざるを得ないのですね。

ちなみに「FAX一斉同報サービス」で検索すると、

知らないサービスも増えていますし、値段が安くなってる・・・。

テニス合宿終了

合宿が無事！？に終了しました。

伊豆稲取にあるスポーツヴィラという、環境もよく、ロッジとテニスコートが併設されているところなのですが、結構空いていたようです。

初日はかなりハードな練習で体を追い込み、夜は久しぶりに飲みまくり、今朝はお酒をだすために、汗をかくハードな練習からはいり、最後は試合でしっかり締めてきました。

合宿というシチュエーションや、球出しという練習は、普段どうしても「このへんでいいか・・・」という自分の「枠」を体力的にも精神的にも追い越せるところがよいですね。

改めて、強制的に何かを行うということの重要性を感じました。

初日は5時間以上もハードに練習したので、今朝はかな～～～り休みたいモードだったのですが、皆が始めるので、仕方なくはじめざるを得ないです。練習でも追い込んだお陰で、最後の試合でも今までなら取れなかったボールにも食らいついていける自分がいました。

こういう強制を伴う練習を定期的にすることを誓いました。

しかし、今日は目があかない・・・。

高速1000円

やはり東名高速と小田原厚木街道は別でした・・・。

そして、東京からでるときに渋滞を経験したことはないのですが（戻りに渋滞は日常茶飯事）、結構な渋滞で伊豆稲取にいくのに、4時間かかってしまい、対した割引もないのに損した気分でした。

朝の7時にでてたのでさすがに大丈夫と思っていましたが、東京の車の量を侮っていたようです。

ニュースをみるとそれほど混雑したという報道はされてなかったようですが（特に地方）、私は直撃を受けた印象があります。

不況の影響か！？

昨晩同僚の送別会で、渋谷センター街近くの店にいってきました。

雰囲気もよく、価格も飲み放題と食事のコースがついて5000円とかなりお得なお店でした。

が、年度末で送別会の書き入れ時というのに、店はがらがら・・・。

東京に来たときは、月曜日から予約をいれないと入れないことも多かったことを思うと、これも不況の影響なのかなと考えざるを得ません。

高速代安くなるかな

明日は早朝から伊豆で合宿です！！

高速代1000円の定義がどうなっているかによりますが、どれだけお得感がでるか楽しみです。

東名高速厚木までは確か1250円程度。実は小田原厚木道路が、小さく200円とか300円を回収していくので最終的に2000円近くかかった記憶があります。

それも含めて1000円なのか、東名分の250円が安くなるだけなのか！？

まあそこまで気が回るとも思えないので、たぶん250円安くなるだけだろうと予想してます。

想定外

今日は久しぶりに気心のしれた友人たちとの会食でした。

初顔が2名参加してくれたいたのですが、そのうちの1名は7,8年前から「使えないメンバーがいるんだよ～」と参加者の切れきれ女性が嘆いていた部下でした。

その後、部下は切れきれ女性が驚くほどの成長を見せたようで、「駄目駄目」な時期を知らない我々としては、何がどう変わったのか全くわからないのですが、今現在の部下を見た感じだと「しっかりしている」という印象を受けました。

私も比較的見切りが早いほうなので、こういう想定外の成長という話をきくと、わくわくするだけでなく、自分の能力を過信してはいけないなと自戒してしまいます。

営業の資質

営業の資質で一番大切なのはヒアリング能力

よく言われることですね。私も営業時代よく言われましたし、そういう本もたくさんでています。

が、ここの部分はあまりしっくり来ていません。

言い方の問題かもしれませんが、「ヒアリング」といってもお客様が勝手に話をしてくれるケースは稀で、よい質問をしなければ、良い答え＝ヒアリングはできないと考えています。

また、ヒアリングをする関係を作る上でも、自分が何者なので何をしにきたのかという「自己開示」も大事な部分になるので、ヒアリングをするために、「自己開示のためのスピーキング」と「質問するというスピーキング」が大事だと思っています。

商売である限りは、お客様の要望とこちらの要望（金額や納期）とのすり合わせ作業が必要になるので、ヒアリングをするためにも、まずは「自分の言いたいこと」「やってほしいこと」を持っていなくては、ヒアリングそもそもが浅いものになるのではないかと経験上思います。

そういえば

今の会社が1月～12月なので、意識していませんでしたが、通常だと年度末ですね。

テニスなどにいって、前職の同僚たちと話をしたり、今大学に通っている後輩などと話をすると「おっ、期末なんだ」と感じることがこの数日増えてきました。

12月は、年末＆期末、　3月はクライアントの期末と、なんだか落ち着かない毎日です。

結果オーライ

原監督「生涯忘れない！」侍ジャパン、延長制し２連覇！…ＷＢＣ決勝

5回目の対戦となると、もうどっちが勝つかなんてわからないですが、対戦成績に相応しい熱戦だったようですね。

ルールの不備や、対戦相手の偏りなど、冷静にみるとなんともいえない大会ですが、優勝という結果と、そこにかける選手の意気込みをみると、そんなものはどこかに吹き飛びますね。

しかしgoogleで「wbc」と検索すると、日本語ではもちろん野球がでてきますが、英語ではwbcといえばボクシングなんですね。

むこうではどれくらいの位置づけなんでしょうか？

近い将来、もう少し権威のある大会になることを望みます。

久しぶりに

試合の後、「ぎっくり」ではなく、純粋に腰が痛くなりました。

考えられる原因は、ハードコートでの試合だったということ。そして、約20年ぶりにナイキのシューズででたことです。

ナイキの靴は見た目はいいのです、靴の幅やクッションが私には合わないため、街履き以外ではasicsなどを使っていたのですふぁ、全豪でのナダルをみて「これは売り上げ貢献せなあかんな」と購入。昨日も履く気はなかったのですが、後輩からの「かっこいいですね～、試合で履いたらもっとかっこいいかも」という甘い誘惑に勝てずに挑んでしまいました。

来週どうしようかな～。

江ノ島水族館

3連休なので混んでるかと思いましたが、我慢できない程度ではありませんでした。

もしかして「人ごみ」に慣れてきた自分がいるのかもしれません。

美ら海に比べるとスケールも小さいですが、ショーも面白かったです。

旭山動物園など、「1つの成功事例」ができると、ぱっと広がることで、ユーザーとしてはレベルが高いサービスや商品を手に入れることができるのでよいですね。

久しぶりに

本当に久しぶりに温泉につかりにきました。

やっぱり露天風呂は気持ちいいし、リラックスします。

温泉も、消毒したりしないといけないので昔ほど「薫り」がするわけではないですが、大きな風呂、外での風呂は何があっても気持ちいい。

日本もキューバに勝ったらしい。

タイミング

先発ダルビッシュで負けたようですね。

予選リーグで韓国にコールド勝ち。しかし決定戦で負け。

2次リーグでキューバに勝ち、準決勝進出決勝戦で負け。

なんかタイミングが悪いですね。

ダルビッシュもここぞというときに勝っていないが、松坂は勝つ。

プロにいくくらいの選手なので、レベルは相当なもの、しかも日本代表。

このくらいのレベルになると、「ここぞ」というところで、どう勝ちきれるかという世界に

突入しているのでしょう。

松坂は、アメリカに着てから登板できなかったりと言い訳材料は豊富。それでも勝つ。

「頼もしさ」

というのはこういうタイミングを外さない人に感じるのでしょう。

スポーツ庁設立へ「最大限努力」＝１６年五輪を契機に－竹田ＪＯＣ会長

遅いくらいです・・・。日本は国土が狭いので、「効率」を考えるとスポーツなんて儲からないことが多いのです。スポーツを単なる「商売」と捉えるのか、「文化」というか国民の生活の基礎と考えるかで対応は大きく変わります。現在公営の施設もありますが、申し込みは一般社会人には到底無理な条件（平日に会員登録して、土日は抽選のために朝から並ぶ必要あり）になっており、結局一部の方しか使えない状態で、民間で利用しようとするとやけに金がかかる構図になっています。

土地代をある程度免除・控除するだけでスポーツ産業は一気に活性化します。

そのためには、Jリーグに任せるのではなく、ある程度国家・政治が戦略的に仕掛けていく必要はあります。

しかし、今スポーツを気軽に楽しめるということを実現できるのはＪリーグくらいで、彼らの発展で地方が魅力的になり、人も移り住み、東京一極ではない日本の働き方・住み方が実現するかもしれません。

テニスも誰かやってくれないかな～

無駄な金

五輪招致ステッカー、都内タクシー５万７千台に

金かけてますね～。

ちょっと調べてみたところステッカーは上記の写真のサイズだと1000円/枚　期間は1ヶ月です。

5万7千台だと5700万円。まあ7掛けして4000万円くらいです。

TVを下手に打つより、タクシー広告はじっくり見ることも多いので効果はあるかもしれません。

確かオリンピックに選ばれる基準は「自国民の○○％が期待している」というようなものだったように思います。が、以前賄賂が暴かれたのをみると結局、理事などに集中的にお金を投下したほうがよいかもしれません。

自分で制限つけて

ＷＢＣ：米国がコールド負け　オランダも敗れる　２次２組

もはや「野球か？」と思ってしまうような、ルールを押し付けておいて、前回と同様アメリカは第二ラウンドでの敗退の危機を迎えております。

こういう大会も何度か続けるうちに、それなりの大会になるのかもしれませんが、それにしても球数制限や参加国数の少なさ、負けても負けてもチャンスがある仕組みなど、「いまいち」感は否めません。

それでも「代表」と名がつくと視聴率はいいんです。

明日朝起きたら結果はでているんだな。

999

時刻表というと、そっけない表紙のイメージがありますが、999号は上記のようになります。

かっこいい。

変わらない学生

就職したい企業、ＪＴＢやソニーが人気

学生向けのこのアンケートを毎年見るたびに「学生ってあほやな～」と思います。

まあ実際にイメージでしかないので、有名企業などが上位にくるのは当然といえば当然です。

マスコミの報道の影響ももろにうけることを考えると、ソニーが上位にきているのは「ブランド健在」といったところでしょうか。

偉そうにいってますが、私も学生時代はわけも分からないくせに「企画」とか「戦略」という名のつく部署にはいりたいな～と思ってました。

概ね役に立たない部署であることが多いと気づくのに随分時間がかかりました。

面白いデータ

男性の国内旅行回数、恋人の有無で決まる!?--リクルート調査

恋人がいる男性のほうが、いない男性より旅行によくいく。という結果のようです。面白いのは、女性はいてもいなくても、男性ほど落ち込んでいない点。

旅行は、「誰と」というのが一番最初に決まるらしいので、分かりやすいといえば分かりやすい結果です。

やはりマクドナルドの藤田さんがいうように「狙うは、女性か口」なんでしょうか。

decoチョコ

decoチョコという「チロルチョコ」の包み紙に、自分のお好みの写真をプリントできるサービスがあります。よく考えるとさほど対した仕組みでもないのですが、頼んでみたらかなりテンションがあがります。

45個いりで3000円とお手ごろに感じるのですが、チロルが10円（コンビニのはバーコードを読むために20円ですが）ということを考えると、結構な利益がでているはずです。

子供を持っている人にはたまらないサービスです。

最低両親に送ることを考えると、1人平均2個～3個と考えると、１注文５０００円以上。

２回目の注文でも、同じ項目を入力したり、以前発注したものが登録されていないなど、サービス面はまだまだ改良の余地がありますが、かなり目の付け所がよい商品です。

ただし！！喜んでチョコを食っても、包装紙がかわいそうで捨てきれない・・・。

久しぶりの試合

毎年この時期に行われるテニスの団体戦。

何故かこの10年以上縁がなく、出ようと思った過去3回は、3回とも前日や当日に腰を痛めて応援のみ・・・。

今年も、2月に腰を軽く痛めたので危うく出れないところでしたが、無事に参加できました。

3回戦は第3シードが相手でしたが、この1年しっかり練習している成果か完勝。チームも予定通りの勝ち方。準々決勝も無事に勝ち上がり来週は準決勝です。

しかし、二日間ハードコートだと体にきます・・・。

自己肯定

「学級崩壊」を立て直すワークショップを開催している方の話を、友人が聞いてきました。

マイナスの反応ばかりを受け取った子供達は

自分自身を肯定できなくて、「てゆーか」とか「無理」とか「意味わからんし」と否定的になる。

あるがままでいい、という安心感を感じて、甘える場所を持てている人は自立していくらしいです。

自立は依存から始まる。

会社で「教育担当」とか「育ててあげる」というような話を聞くと、人を育てるなんて偉そうなことできるかよ！！と思ったり、教えるのはいいけど、教えられるほうは教える人以上に成長しないというような感覚がありましたが、その前に、「依存」できるような雰囲気や安心感を与えることが大事なんですね。

4､5年ほど前に「最終的に伸びるか伸びないかは本人次第。だけど、一歩を踏み出す勇気が持てる環境を作ることはできる」と皆で決めたことがありますが、それに近い話です。

引き続き

前職で苦楽をともにした同僚が、4月から昇進するようです。

相談を受けていたのですが、「チャンスだしやってみたら」と応えていたのですが、彼女もやると決めたようで、無事に新しいステップに上がったようです。

ちゃんと仕事をしていれば見てくれる人はいるんですな。

一皮向けるとき

同僚が素晴らしい仕事をしたらしく、ひとしきり話を聞いてきました。

今までなかなか組織としても「自分たちから提案する」という壁が破れていなかったのですが、難敵クライアントに、意を決して、「取り組む姿勢」を伝えた上で、「何をしたいのか？」という質問をぶつけたようです。

もちろん、今まで依頼を受けた仕事をきっちりこなしていたという背景があった上なのですが、先方からは今まで聞けなかったような熱い話や、悩んでいることが聞けたようです。

その話を聞いているこちらも嬉しくなってしまいました。

人が成長している姿を近くで見るのは楽しく刺激になります。

久しぶりに

昔、旅行の事業部にいたときに、「女性誌の表紙の言葉の洗い出し」をひたすらやっていた時期があります。

classyは「漢字比率や仕事関係の言葉が多い。色は落ち着いた色」

pinkyは「カタカナ、造語、記号が多い。もちろんピンクを始めとした原色」

というような色分けが当時は雑誌ごとにいえたくらいです。

今日久しぶりに色々見てみましたが、「安カワ」という微妙な表現が使われていたりと変化の大きさに驚いていました。

またじっくり調べてみよう。でも雑誌が昔ほど影響力ないようなので、ブログとか見てたほうが良い気もしています。

マネジメント不足

今日は一日、中国系の会社に入りびたりで、こちらから色々と報告をしたり、先方の報告を聞いたりしてました。

日本と同じで中国でもnet系の人たちは「瑣末な数字に入り込んでいる」という状態に陥っていました。資料は、世の中のビジネス本に照らし合わせれば、「漏れもなく網羅されて」いる状態。

マーケティングと評して、調査会社のデータもばっちり。

しかし、誰に何をやりたいのか？は見えない・・・。でも当人達は、「マーケティングをしっかりしろ！！」といわれているので、何故か調査やデータを揃えたり、データの細かい項目を出すのには必死。

そのデータをどう使うのか？どう読み取るのか？という肝心な部分は「？」。

マーケティングと軽くいっていますが、「商売」という行為そのものなので、マネジメント（経営層）がそこを丸投げにしたら、そりゃ小さくなるよな～と小言のようにつぶやいてました（in my mind）

北京到着

北京に到着しました。すぐにタクシーに乗ったので、なんともないと思っていましたが、黄砂の影響なのか、生まれて始めての経験というくらいに、目がしばしばしています。現地の方からすると、日曜日なので全然ましなようです。明日がどうなることやら・・・。

ホテルは、というか、もともとマンションなのか、ほぼ暮らしができる環境が整っています。ipodが聞けるboseや、5.1chつきのTVということなしです。

やるな北京!!　でも、思ったより寒い!!明日の空気の悪さが楽しみというか怖いけど・・・。

反動

偉そうに、「テンションでどうにかなる」と書いたものの、今日は起きたら15時を回っていて驚きました。

明日から北京です。

海外は何度いっても、行く前は盛り上がりません。

底力

といっていいものか分かりませんが、へろへろの中、前職の同僚・先輩と食事にいってきました。

かなり眠かったのですが、終わってみれば2時を回っていて、時間を忘れました。

人間ってテンションでどうにでもなるものですね。

反動で腰にこないことを願います。

面白い！！

昨日いっていたラジコン世界王者の方が、プレゼントを残しておいてくれました。

壁を走る車です。

めちゃくちゃ面白い！！

違う世界

たまたまラジコン会で世界を18回制覇した上坂さんに会う機会がありました。

軽くその場で動かしてもらったのですが、凄かったです。

埋め込みはできないのですが、発見しました。

http://www.youtube.com/watch?v=5MV2hgjzJI0

知らない世界はまだまだありますね～

ゴミ屋敷

今朝は、クライアントと定期的に行っている、「パワーモーニング」略して朝練の日でした。

やたらと駅前が混んでいると思ったら、今日は受験日だったようですね。

朝練が終わり、ぷらぷら歩いていると、近所の「ゴミ屋敷」に騒然とした空気が流れていました。

よく見ると小島よしおや芸人っぽい数名が、ジャージをきて待機していました。

ゴミ屋敷を片付けるという番組でもあるのでしょう。

めんどくさ

確定申告の時期です。

毎年思うのですが、税金などでとられる場合はあっというまに簡単に吸い上げられるのに、取り戻すときになると、手続きも煩雑ですし、急にハードルが高くなります。

ほんと、自己防衛していかないと、手元に戻るべきお金も戻ってこなくなるので、めんどくさくてもやらないといけないですね。

しょっぱなから

昔（今もですが）お世話になった先輩がいました。凄く切れる方で、教えてもらうことには全て裏づけがあり、うまく手のひらで転がしてもらった記憶があります。

その先輩からは幾つか今も気にしている言葉をもらっているのですが、その中の一つに

「どんなにしんどくても月曜日は休まない」

という言葉があります。

体調が著しく悪いのに来い！！というわけではありません。週末をはさむとどうしても月曜日は乗り気ではないのですが、その流れで月曜日に休んでしまうとその週がそのままだらっと流れてしまうということです。

10年ほど前なので、私もその先輩もまだまだ若造だったと思うのですが、いまだに気をつけています。

というより、今日は月曜日だったのに全く休みなしで、英語の最中も転寝しまくっていました。

腰痛の原因

今日は、スポーツ選手も見ているというトレーナーの方に来てもらって、腰のチェックをしてもらいました。

なんと意外なことに、左の臀部の疲れから来ているとのことでした。

筋肉は、それぞれが繋がっているので、左のお尻の筋肉が硬いのが、左の股関節につながり、腰につながり、そして右の腰にまで来ている。

そして自分でもあまりストレッチをしていなかった、脛の周りの筋肉（長指伸筋）が激しく硬いのも良くないそうです。

また疲れが溜まるのもよくないと指摘をうけたのですが、最近はマッサージにもなかなかいけなかったので出張で来て貰えるのでこれからもお願いしようと思います。

久しぶりに

腰を痛めました。

体重が減ったこともあり、この10ヶ月くらいは全く何も起こらなかったのですが、今日の昼間リビングでまどろんでいた後、起き上がったら「あれっ」という感じでした。

通常は「ぴきっ」と、腰が痛んだ瞬間がわかるのですが、今日はそれもなくいつのまにかという状態でした。明日はテニスに行きたいのですが、厳しいかも・・・。

懐かしい顔ぶれ

昨日の最後のアポイントメント。

同僚の後輩が転職した会社に、私の親しくさせてもらっていた先輩が転職していました。

（先日のブログで書きました）

なんと、そこに、また別の部署でお世話になった先輩も転職していました。

最初は4人で商談をしていたのですが、途中から前職の先輩後輩に分かれて話し込んでしまい、何をしにいったかわからない状態になってしまいました。

話をしながら、ふと、「お互いに違う立場になっているのに、このやり易いというか、通じ合う空気感はなんだろう」と感じました。

帰り際に、もう1人の先輩が出てきてくれたときも、何故か映画の1シーンのように時間が止まった感覚です。

前職で先輩後輩だった4人＋1名が、お互い会社を離れて、それぞれが先輩後輩の間柄になっているというなんとも奇妙かつ心が震える関係でした。

他人からの評価

昔の上司とランチをしてきました。

一緒に働いていたときの私への評価は

■良いところ■

やるべきことが見えている

意欲がある

変化を厭わない

行動が早い

■改善すべきこと■

他人への配慮

だそうです・・・。自分でそう思われているとは思っていなかった「変化を厭わない・行動が早い」というところなど新たな発見でした。基本的には「保守的・変化はイヤ」なほうで、仕事においては「正しいことをやりたい」「信頼される仕事をしたい」という部分でのブレはないのですが、そのために、やっていることは常に冷静に見直すという部分が「変化を厭わない」というように写っていたのだと思います。

他人への配慮についても面白くて「自己開示が下手」と見られていたようです。基本は「隠せない」と自分では思っていたのですが、「言い訳しない」という部分が逆に「本音を見せない」と見えていた部分もあるようです。

他人からの評価を聞くのは時に新たな発見につながります。

何故か

銀河鉄道999の話を同僚としたので、早速DVDを購入。

そして、たまたま違う話をしていたときに、999の挿入歌が好きだという話になり、youtubeで歌を確認して、CD購入。

小さいときに良く観た・聞いた映画ですが、結構重い内容なのにびっくりしました。

やっぱりメーテルは永遠の憧れですな。

疲れた・・・

今日は、最近長期で契約したテニスコートにはじめていってきました。

クレーコートでするのは久しぶりだったので、面白かったですが、3時間びっちりやったので疲労しました。

時差ぼけ＆飲み会などがあり、ボーっとしていたので、朝から車は擦るは、警察の嫌がらせとしか考えられないスピード違反の取締りにつかまるなど、嫌な立ち上がりでしたが、そんな嫌な思いを引きずるほど頭が働いていなかったのが幸いでした。

明日からも頑張ろう。

そんな送別会の後

心地よい送別会から3時過ぎに帰ってきて、ぼ～～～とTVを見ていると、スクールウォーズをやっていました。なんでしょうね、大河ドラマなどもそうですが、自分の中でイメージがある本や漫画を実写かするときには、どうしても若干のずれが生じてしまいます。しかも昨今のタレントは、ワイドショーやブログなど露出も多いので、どうしても役柄とは違う部分を見てしまいます。

が、スクールウォーズも「照英じゃね～だろ」と思いながら、見ていたのですが、ストーリーも知っているくせにがっつり最後まで見てしまい、しまいには号泣してしまいました。

今日は良く泣いた1日だった。

送別会

今日は、違う部署の方ではありますが、非常にお世話になった方の送別会でした。

女性の方なのですが、「背中で見せる」という姿勢が一貫しており、姉御というより兄貴といった感じの方でした。また非常に感性の鋭い方でしたので、何も言わずとも「おがじゅん、調子いい？」といった感じでよいときも悪いときも気を使ってくれた方でした。

今日は全体の送別会でも「良いときも悪いときもある」「半径5m以内を幸せに」「クレバーになることより手を動かせ」「今を大事にする」と、力強いメッセージを頂きました。

送別会も凄く素敵な内容で、人柄が良く出ていました。

こういう遺伝子を次に伝えるのが、私の仕事だなと強く心に思いました。

深夜どろどろに酔っ払いかけている中でも「心から期待しているから、頑張って」といわれると、燃えないわけにはいかないですね。

帰ります

さすがに3泊程度だと、あっという間です。

今日は初めて、税関で全ての荷物をチェックされました。

メディスンボールというトレーニング機材をいれていたのが、良くなかったのでしょうか。

サッカー日本代表は、引き分けだったようですね。ホームで引き分けというのは、良い結果なのでしょうか。

あ～～、今から10数時間閉じ込められるかと思うと、テンションが下がります。

これが時差ぼけか・・・

めちゃくちゃ眠たかったはずなので、全く眠れません・・・。

今までは時差ぼけかどうかわかるほどの余裕もなかったのですが、どうやら今回はもろにくらっているようです。

外は寒いし、腹は減るし。

無事に終了

今日は、クライアントを連れて、わが社の同僚と9時から18時までばっちりディスカッションをしました。

クライアントは「超」がつくほどの営業会社なのですが、システム開発という観点からも人材マネジメントも含めて色々知りたいことがあったようで、非常に身のある議論ができたようです。

また、私も自社について、発見が多くあり、改めて今この時点で存在している「価値」がどう生み出されているのかということも理解できました。

自社の歴史とか考え方って、文字では知っていても感覚で感じる機会が意外にないですからね。

思わぬところで

大きな地図で見る

今回一緒にサンフランシスコに来ることになった、会社の方とサンフランシスコを徘徊。

路面電車に乗ったりしましたが、言われてみると意外にアメリカにきてはいても観光はしてなかったので、新鮮でした。

たまたま海岸についたら、「コンエアー」で登場していたアルカトラスを発見しました。思ったより近くて驚きです。

サンフランシスコ到着

今日は何度か調整したのですが、初めて真ん中の席でフライトでした。

思ったよりしんどくはなかったですが、やはり窮屈。

今回は3泊4日の強行日程ですが、なんとか乗り切ります。

久しぶりのテニス

朝は異常にしんどかったですが、なんとかコートまでたどり着きました。

今週は、散歩をしながら会社から家まで帰ったこともあり、2週間間をあけた割には体は普通に動いていました。

一番大変だったのは、「目」。体はすぐに慣れてきたのですが、「目」がボールのスピードについていかず苦戦しました。普段PCの前で文字ばかり見ているせいなのか、動画といっても所詮は目の前数十cmをみているだけなのか、とにかく、目がついていかないので、動き出しも悪いという状態が30分ほど続きました。

久しぶりに思いっきり動いて、適度に疲れたのか、家に帰ってからは眠りっぱなし。

明日からはアメリカなので、例によって緊張がまた始まります。

感覚が麻痺

短かったのか長かったのか分からないほど、今週も充実した1週間でした。

先週先々週とテニスができていないこともあり、火曜日・木曜日・今日と家まで歩いて帰りました。

火曜日は新橋から家まで2時間弱。この2日は渋谷から1時間弱。

テクテク歩いていると、歩いている間に色々と考えることができるという思わぬ副産物。

今日は途中で急に寒くなり、腹痛に襲われ大変でした。

明日は久しぶりのテニスなので頑張ろう！！

凄い縁

今朝も非常に面白いサービスを展開している会社様と打ち合わせをしました。

今一緒に「もっと変えていこう！！」と動いている同僚の「腹心」のような後輩が転職した会社でした。

話は色々盛り上がって、具体的に仕掛けようと盛り上がってました。

アポが終わって、同僚と組み方などを話していると、お世話になった先輩から久しぶりに電話がはいりました。

すると驚いたことに、その会社に転職されていて、今日お会いした方の隣の席にいるとのこと・・・。

気持ち悪いくらいの縁です。

同僚とは今一番話をしている仲なのですが、それぞれ縁がある方同士が同じ会社で隣の席。

気持ち悪いくらいのめぐり合わせです。

「外見メンノン・中身アサヒ芸能。噛めば噛むほど味のでる男です」

その先輩が社内報で私について書いてくれたコメントです。

上には上がいる

後輩の紹介で、同じクライアントと仕事をしている広告代理店の方を紹介してもらいました。

業界では中堅どころですが、一般的にはいわゆる「総合代理店」の部類に入ります。

お会いしてみると、想像以上に落ち着いた方だっただけでなく、仕事の内容も私が思い描く「今後の代理店像」を超えたレベルの高い内容で、非常に感銘を受けました。

単なる枠売り、メディア売りではなく、しっかりと顧客（ユーザー）を見据えて、そこから逆算して、企業にプロモーションを提案するという形をとっています。

「顧客の動きを起点にして、コミュニケーションを設計する」

といったことが徹底されていました。

面白かったのは、そのクライアントを仕掛けるチームが、全て「純粋プロパー以外」だということです。既存の人間だとやはり「枠」を超えられないようで、チームのリーダーは一度辞めて戻ってきた出戻り組で、他も中途採用含めた人たちで、その会社では「異色」という構成です。

個人的には、自分の「枠」は最低限持つ必要があると思っていますが、時代の流れや何が「価値」かによって「枠」を広げたり形が変えれる人はプロパーであろうがなかろうが関係ないとは思うのですが、「環境」が与える影響はそれだけ大きいということですね。

よい刺激・勉強ができた1日でした。

TBSも始まった

ヤフー、放送中のドラマを無料配信　ＴＢＳと共同で

NHK・フジテレビに続き、TBSもはじめました。

意外に携帯から見る人も多いらしく、とくにお笑い系は連続するものでもないのでありですね。

私の周りでも、プロフェッショナルとかお笑いは見たいという声が多いです。

スポーツやってくれると嬉しい。

日テレ・テレ朝どうでるか？

がっくり

1月に張り切って受けたTOEICの結果がでました。

異常に点数が落ちていたのでびっくりです。

また受けてみよう・・・。

なかなか考えさせられます

本を出したということで、読みました。

リーダーシップに関する本は多いですが、「フォローワー」という視点から組織論を書いた本です。

思ったよりラグビーの内容は少ないのが意外でした。

彼らしい人や組織に対する視点がでていて、面白かったです。

会話を重視しながら、自立を促しており、そのための「チームトーク」「面談」など工夫している点がよくわかります。

すげ～～な～～～

ナダル、全豪制す フェデラーと４時間越す熱闘

凄い！！wowowを昨年申し込みましたが、家の位置が悪いらしく、見れずじまいのまま解約。

地上波でも全く放送がなくなり寂しい限り。

スポーツは各局放映権を取り捲っているのに、テニスは置いてけぼりです・・・。

決勝も凄かったようで、表彰式でフェデラーが涙を流した姿が印象的です。

昨年のウィンブルドンでのフェデラーとの熱戦は、彼らの1億円を超える優勝賞金が、「こりゃ安い」と思ったくらいです（今まではえ～～な～～1試合で1億5000万円って感じでした）。

試合を見ながら、1クリック100円というような仕組みを作ったら、100億円以上は集まったのではないでしょうか？

結果を見ないようにして、DVDで楽しもうと思いましたが、さきほどニュースでちらっと見てしまいました。

速報性もたまにはむかつきます。

準決勝の動画があったのですが、これまた名勝負。

恥

ウォール街のボーナス「恥ずべき行為」、オバマ大統領が非難

そりゃ～、怒りますよね。改めて彼らのもらっていたボーナスを見ると凄いですね。

特に、公的資金を注入される会社の経営陣のボーナスの平均がなんと2億円を超えるというのですから信じられません。

優秀な人が抜けるとか、もともと契約だったとか、もらう側にも理由はあるのでしょうが、ルールというより「倫理」として、いかがなものかと思います。

いくら契約社会だ、実力主義だといっても、所詮人間がやっていることなので、「感情」を抜きには語れません。

会社がつぶれかけていて、「助けてくれ」といっているのに、言っている当人が一般人からかけ離れた給料をもらっているのであれば、「まずそれを下げてからだろ」と思うのが普通の感覚。

給料を返上したところで、焼け石に水かもしれませんが、今回のように税金を投入する場合は、そのあたりは気を使って欲しいですね。

日本人もこうならないことを願います。

異動の時期

「社内FA」制度というものが、前職にはありました。

基本的には、誰でも応募ができ、受け入れ先の部門がokであれば、既存の部署は引き止め期間が数日あるものの、基本的に個人が決定することができます。

もともと風通しの良い文化だったので、異動したいときは個人的に動けば実現することの多い会社でしたが、制度が追いついてきたこともあり、毎回数百人の移動が実現していました。

部門長は、良い社員を引きとめようと思っても、制度を使われてしまうとどうしようもないので、以前にもましてマネジメントをしっかりと行う必要がでていました。

4月に向けて今それが行われている時期のようで、後輩たちからもちょくちょく相談がはいります。

基本的には、上司のほうが権限もあり（もちろん責任も伴いますが）、上から見てしまいがちですが、こういう制度があると、部下も意志を表明できるので良い緊張関係が生まれます。

今前職に残っているとしたら、どこに行きたいだろうかと妄想しております。

いくところがなくなったので、辞めたんですけどね。

新しい変化

昨晩一旦の山を越えたPJT。

PJT後の「変化があったイメージ」について、チームメンバーで共有をしながら実行したのですが、今朝早くも思った以上の変化が生まれていました。

思いがけない成果を目の当たりにすると、やった甲斐があるというものですね。

ひと段落・・・

一つ大きな山を乗り越えました。

ちょっとした社内PJTだったのですが、通常業務を抱えながら（しかも年度予算の最終調整時期）、各人がボランティアで集まってスタート。

色々なマイナス要因が重なり、非常に難易度の高いもので、周りからも「大丈夫か？」と不安視されていましたが、限られた時間の中、各人が主体的にタスクをどんどん解決していき、集まれば共有していたゴールに対してどんどん意見がでて、次々にやることがブラシュアップするという、理想的な姿になっていました。

今日無事に第一段階を終え、少しほっとしています。

懸念していた点も、ぎりぎりまで全員で修正をかけることで、想像以上の効果を生むことができました。

比較的個人で仕事を回すことが多かったので、久しぶりに大人数（といっても5,6人）で、刺激しあって良いものを作ったので、興奮冷めやりません。

西日本高速道路が旅行業参入 宿泊サイト開設

ひどいな～～～。失敗しそうな気配が満載。

100件の宿ってのも中途半端だし、高速代が安くなるのかと思ったら、SAで使える1000円のサービス券だって。道路を持っていて、うまく促そうと思ったらどのみちETCとかで割引をしているのであれば、そこに踏み込まないと、このサイトで予約する意味がでてこないですね。

ひどいな～。

よく寝た・・・

この2日間はテニスにいく気力もなく、ひたすら眠ってました。

こういうときに、東京ではなく自然が豊な街に住みたいものだと痛切に感じます。

明日から頑張ろう！！

すぐやれ！！

与党内で「国会リストラ論」急浮上　自民・古賀氏、議員自ら取り組むべきとの考え強調

国会議員も地方議員もあれだけの数はいらないでしょ～。

「公務員だけやるのに、国会議員がやらないわけにはいかない」

聞こえはいいですが、それで削減してもできるようなものなら、最初からやってほしい。

ゆで蛙

今日は、今の会社にとっては重要な代理店のキーマンの方と打ち合わせ。

なかなかうちには本音を言ってくれているように思えなかったので、しつこくあの手この手で聞いてみると、不満や期待も含めて出るわ出るわ。

過去の対応の積み重ねなのか、相当腹に据えかねることもあったようです。

しかし、こういうことを今まで聞けていなかったということを考えると、教えてもらえてラッキーでした。

他の会社でも同じように考えている人がいるのかと思うと、今は表面上仲良くお付き合い頂いていたとしても、どこかのタイミングで、ばっさり切られるのではないかと、ぞっとしました。

やはり、会社の中にいて、自分都合のことばかりしていると、「ゆで蛙」になってしまう可能性が大きいですね。反省とともに、今までそこに気づいておらずにいたことへの申し訳なさを痛切に感じました。

商品が良いと、自分も偉くなったと勘違いしやすいですが、そうしている間にどんどん信頼を損なっていることが多いのでしょう。

新しいフィールド

今後どうしていこうか思案していたときに、前職でクライアントから社内まで一緒に変えていった同僚から

「新しいことにチャレンジするのっておがじゅんらしいやん」

と言われて、ぱっと視界が晴れたような感覚に陥りました。

他人からどう見えているのかというフィードバックをもらうことも重要ですね。

良き友人に感謝！！

モーニング打ち合わせ

今日、またモーニングを食べながらの打ち合わせをしてきました。

前回より時間は早く8時前に集合でした。

8時前につく電車は思いのほか空いていて、確かに気持ちよく頭もすっきりして打ち合わせができました。

ちょっと続けてみよう。

リクルート、鉄道沿線別に無料紙創刊

さあR25に続き成功するか！？

同僚が手がけているので、明日取りに行ってみよう。

目黒線は対象外らしいので・・・。

初めてのOB戦

昨年末に、会社のテニス部の後輩の結婚式があり、久しぶりのメンバーが集まり、近況報告をしていたときに「そんなに現役も頑張っているなら、OBも呼んでやってみるか？」と盛り上がり、その勢いのまま本日

「テニス部OB　VS　現役テニス部」で試合をしてきました。

試合自体の段取りは、「最近の若い者はつかえんの～～～」と思うところも多々ありましたが、試合自体はOBの頑張りもあり、大いに盛り上がりました。

昔と変わっていない部分もあり、衰えている部分もありでしたが、OBからすると過去の自分の残像があるため、「もっとできたはず」という方が多く、来年に備えて練習を再開するという人もおられました。

あっ、ちなみに私は現役で参加しました。

ちょっとすっきり

ここ数日、頭と気持ち（体かな）が、うまく連動していないというか、なんともいえない気持ちに陥っていました。自分が感じていること、考えていること、動いていることは、もちろん正しいと思ってやっているのですが、組織において自分がマイナーな存在であると、正しいと思っていることも、「俺間違っているのかな？」と感じてしまうことがあります。そもそも仕事に正解なんてそうそうあるものではないんですけどね。

なんとももやもやした中、また体力的にもきつい中、後輩と久しぶりに飲んできました。

彼とは、3年ほど前にがっつりと仕事をした中で、それ以降もちょくちょく連絡を取っていたのですが、昨年東京にもでてきて、彼なりに心機一転で頑張っていたようです。

お互いの近況を報告していたのですが、

「相変わらず、面白い仕事してますね～」とか「超～、やばいっすね～」、「やっぱおがじゅんさんと仕事したいっすね～」っと、若者口調の軽いのりで言われました。

彼は当時私が、色々抵抗にあいながらも、「今のうちの事業にはこれをやらなきゃ生き残れない」と思ってやっていたことを陰で見ていてくれて、色々議論をした中だったので、そんな彼から褒められると

「おっ、やっぱり俺がやっていることは、そんなにずれていないかも」

と少し冷静になれました。

彼の今の仕事に役立つ話もできたようで、週の最後に気持ちよく終われて満足。

エナジー

前職では「ロジカルより」といわれることが多かったのですが、場所が変わると「根性・気合」に見えるようなので不思議ですね。

言葉は大事ですが、そこに込められる「気合」というか「気」をやたらと感じるようになりました。

今日も一緒にプロジェクトをしている方と食事をしたのですが、

「理屈でああだこうだ言っている人の言葉は心に響かない。実際にやった・やっている人の言葉には重みと深みがありますよ」

と言われました。一緒に仕掛けた仕事で、その方は重責を担う立場になられた方だけに、身の引き締まる一言でした。

うまくいっている環境にいると、勝手に仕事やお金が回っており「実際の現場」にいかなくてもなんとかなってしまうので（だからこそうまくいっているのですが）、ぐっと傾きかけたときが怖いです。

何が起こっているのかも気づかないし、気づいたところで解決することができないか、時間がかかってしまいますから。

地域活性化とスポーツ

先ほど書きましたが、今日は同期の紹介で長崎セインツの運営会社のお二人とお会いすることができました。

urlがdream　projectとあるように、非常に夢と熱意のある設立話をお伺いすることができました。

今当たり前にあるJリーグやプロ野球などもこういう熱意から生まれたのだろうなと肌で感じることができました。地方は地方の魅力、できることがあるわけですし、今はnetがあることで、今までできなかったことや資本の壁に阻まれていたことも可能な状況なので、うまくお手伝いができればと思いました。

こういう機会がもらえる友人に感謝するとともに、会社としても期待を頂けるという状況に感謝。

今後は「期待を信頼に変える」ことが必要です。

色々悩んでいたときに友人から「刺激的、面白い人は外にいるよ」と言われて、悩んで中でうじうじするなら外にでて、真剣に考えて仕事をしている人に会いに行こうと決めましたが、今日1日はまさにそんな1日でした。

パワーモーニング

とかっこよく言っていますが、なんのことはない、一緒にお客様となじみの喫茶店でモーニングを食べただけです。

が、思いのほかリラックスできて個人的なことも含めて色々話ができました。

今日もスケジュールはびっちりで、夕方には佐世保で野球チームを運営している方とも、地方活性・スポーツ活性とwebとのかかわりについて議論ができました。

まだまだ誰もやっていないことだけに、答えはない分、頭は使いますが面白いです。

難しいですな～

読みました。

話すと聴くにもレベルがあるようで、なかなか自分でもできてないものだなと思いました。

遅ればせながら

早稲田ラグビーが大学選手権で優勝でした。

各リーグの優勝が、帝京・東海・関西学院と新興学校だっただけに、期待していましたが、早稲田に撃破されてしまいました。

早慶戦を見たときには、「ちょっと荒いな」と思っていましたが、大学選手権に入ってからはディフェンスなどの集中力が見違えるように改善されていました。

もともとの力があったのでしょうが、団体スポーツは個々の意識の積み重ねなので、一度綻びたものをよく立て直したと思います。

今日高校サッカーの決勝も相当面白いゲームだったようですが、相変わらずスポルトは海外サッカーとプロ野球の本番でもない自主トレの映像ばかり流しています。

半年振りのTOEIC

前回3回続けて受けたのは、通っている英語塾で必要だったためです。

今回なんとなく、腕試しの狙いもあって、受けてきました。

毎度のことながら、「toeic対策」をしているわけではないので、うまくいったのかいってないのかが全くわかりません。

今のところ順調に40点づつ上がってきているので、その勢いに期待です。

気づいた人が

最近読んだ本の中に「問題解決は気づいた人にやる責任がある」と書いてありました。

どうしても、他責になってしまうこともありますし、やるべき人が動いてくれないと、どうしようもないということは組織にいるとままあります。

が、この言葉には「どきっ」とさせられることがあります。

時は流れる

今日はこの10年来熱く親しくしている友人2組とそれぞれの子供をつれて、会食。

男の話題は10年来あいもかわらず、仕事だとか組織だとか熱く話している横で、嫁連中が子供の話で盛り上がる。

まさかお互いの子供と嫁を連れてわいわいする関係になるとは、誰も想定していなかったので、なんとなく不思議な感覚でした。

まだ5日間・・・

もうすでに年末のように感じる5日間でした・・・。

年末年始で、頭がすっきりしたはずなのに、仕事が始まると色々な雑事が気になってしまう自分がいます。

3連休も、TOEICに英語塾と全然休めません。

来週もつかな・・・。

今日もspark!!

今日も一日駆けずり回りました。

お陰で最後の店で、携帯を忘れてしまいました。昨日は上着を忘れたので毎日何か忘れてます。

今日は、色々面白い話はありましたが、最後に代理店の方と「広告業界の可能性」や「net業界の可能性」などについて、真面目に議論をしました。

その話からどんどん広がってしまい、「売れる小説のメソッド」や「宗教の作り方」「歴史の真偽」「世界のフィクサー」にまでいたってしまいました。

最終的には参加した5人でチームを作って、「情熱大陸にでよう」とまとまりました。

どうなるやら全く見えませんが、社外の人とも熱く話せるのは面白いし刺激的。

いい会社だったんだな～

今日は、夕方は英会話をキャンセルして、社内の有志と、イベントの仕込みについてディスカッション。

夜は、新入社員の2名とお食事。

新入社員の2人も、色々と思うところがあったようで、お互いの意見を話し合いました。

どうやら私は、話しかけるには少し怖く見えていたらしく、勇気を振り絞って声をかけてくれたようです。

二人の勇気に感謝するとともに、自分の見え方を反省していました。

二人とは、今の会社が置かれている状況の意見交換と、どれだけ可能性がある仕事をしているのかということの「夢物語」トークで盛り上がりました。

家に帰ってくると、前職の社内報（OBにもしっかり届きます）が届いていて、テーマが「昨日までの自分を超える」という内容でした。

今までの感覚では、当たり前のように思っていたことも、場所が変われば、話が通じなかったり、説明をする必要があったりと、戸惑うことも多くありました。

組織として、どんなテーマであれ、すっと同じ土台・目線で話ができるって素敵なことなんだなと。

自分にとっては、そこを出ることが「自分を超える」ことでもあったので、うらやましいとか懐かしいということはないですが、改めて強さの源泉を見たように感じました。

2009年抱負

今日新年初出社をした後、何人かと「今年の抱負」について話をしました。

人それぞれ面白いなーと思ったので、紹介します。

「やり直す」・・・昨年一年を振り返って、自分で鈍ったと思うことが多かったようです。

「食い込む」・・・最初なんのことかと思いましたが、クライアントや社内含めて、色々なところに深く入り込みたいということのようです。

「タフにしなやかに」・・・しなやかに　いい響きですね～。

「毎日笑って仕事を終える」・・・これ今日の一番のヒットでした。笑顔とか挨拶って仕事を一緒に進める上でシンプルですが、凄く重要なことです。ぱくらせてもらおう。

他の人のも色々きこうっと

初打ち♪

今日は朝の8時から初打ち。

チームで初めてユニフォームも揃えて、それのお披露目会でもありました。

20090104 初打ち ＆ ユニフォームお披露目

寒いし風邪が強いし、条件はあまりよくありませんでしたが、良い汗をかきました。

ユニフォームを作るだけでも一体感がでるものですね。

昨年の振り返り

前職で、会社のテニスコートがなくなってから、運動量がぐっと落ちたため、2006年から運動時間を記録しています。

2006年は約10,000分（約166時間）、2007年は11,000分（約183時間）、そして昨年は12,000分（約200時間）でした。狙ったわけではないのですが、毎年1000分（16時間）ずつ伸びています。

でも月に直すと、1時間20分ずつ伸びているくらいなんですね～。

昨年はかなりトレーニングやテニスをしたつもりでしたが、思ったより時間は延びていないことが分かりました。

昨年の戦績は、シングルス15勝2敗　勝率8割8分。ダブルス15勝4敗5引き分け　勝率6割2分。

トータルでは　41戦で　30勝6敗5引き分け　勝率7割3分（お～～誕生日だ）

所得ゲーム数は　シングルスが　154ゲーム獲得で74ゲーム遺失。　ダブルスは143ゲーム獲得で82ゲーム遺失しています。

シングルスは6-3などでまとめているのでしょう。

ダブルスはペアとの絡みもあるので、なんともいえませんね。

今年はこれより上を目指そう。

引き返せないぞ～～～

リクルートの転職サイト、求人広告の掲載料最大71％割引に

とうとうやっちゃいました。

まだnetが今ほど普及していない時代には、求人領域ではリクルートが圧倒的なシェアを持っていました。そのため、競合会社は競合といいながらリクルートにはプライスリーダー、すなわち高値で維持してほしかったはずです。リクルートが価格を下げると、競合会社はさらに値下げをせざるを得なかった。

netになると、リアルなメディアほど圧倒的な存在の会社がいなくなりました。とはいえ、リクルートが最大手であることは間違いが無いこと。その会社が少しの値下げではなく、圧倒的な値段にしたことで、競合他社も追随せざるを得なくなるでしょう。

リクルートにしても、一度価格を下げると、再びあげることは難しいので、思い切った一手です。

リクルートの求人部隊の事業構造も以前ほど求人頼りでもないですし、求人自体もタウンワークなど、エリア・チラシマーケットに延びているため、思い切った戦略が取れるのかもしれません。

競合他社の動きに要注意。

TVK三昧

東京にきてから、はや7,8年が経ちますが、TV東京のアグレッシブさが好きで、結構視聴する機会が多くありました。それが数年ほど前からラグビーの中継を週末の19時というゴールデンに放映してくれるTVK（TV神奈川）を見る機会が増えてきました。

とはいえ、演歌だったり、エイベックスのプロモーションビデオの垂れ流しなども多いので、関西の番組「探偵ナイトスクープ」や「たかじんの夢いっぱい」（今もタイトル一緒なのかな？）に加えて、ラグビーをみるといったくらいでした。

が、元旦の昨日、あまりにもキー局の内容が芸人とか似通ったものばかりで、つまらなかったので、TVKにチャンネルを回してみると、豪快に「ガンダム3連発」を5,6時間、昼前から夕方までなので、もっと長かったかもしれませんが、垂れ流していました。私もガンダム世代ではあったのですが、3本を一気に見る機会は今までなかったので、ずっと釘付けでした。しかも、TVKはCMが少ないですし、あったとしても地元の会社でCMを作る予算もないであろう会社の「年賀状固定シーン」にアナウンスという、リラックスモード炸裂のものばかりだったので、邪魔をされている気はせず、タバコをすって帰ってくると丁度よいという構成でした。

アムロは久しぶりにみても、相変わらず「へたれ」っぷり丸出しだし、シャーはかっこいいし。

ガンダムにしろ、宇宙戦艦ヤマトにしろ、改めてみると結構大人でも楽しめる内容なんですね。

TVKへ、次は銀河鉄道999とかマクロスやってくれ～～～。

結構最近のTVに飽きてきている人は多いはずなので、意外に視聴率あったんじゃないかな？

謹賀新年

2009年が始まりました。

特に抱負などを考えてはいませんが、今年も「気魄」を持って挑んで生きたいと思っています。

なんとなく今思いついたキーワードとしては、「気魄」「昇華」「スピード」といったあたりです。

「気魄」はそのままで、一つ一つ自分の目の前にある出来事、仕事であったり、遊びであったり、テニスであったり、「気魄」を持って挑んでいこうと。

「昇華」は、転職して1年半以上たって、自分の中で見えてきたこと、また今までの経験で使えるものも分かってきたので、こういったものを周りを巻き込んで「next　level」にあげていこうと。

「スピード」は、特に昨年後半に一気にきた「不況」が象徴的ですが、本当に予兆がなくいきなり訪れた感覚があります。良いこと正しいことを考えていても、タイミングを逃せば全く効果がなくなると感じることも多くあったので、スピードは大事にしたいなと。深く考えながらも「すぐにやる」です。

昨晩は、9時過ぎから、うつらうつらとして新年が明けたことにも全く気がつきませんでした。

今年もまた良い年でありますように。