押しこみ達成!!

5時から2時間てくてくと歩いてきました。

まだ腰痛含めて体調が万全ではないための、次善の作です。

昨年と同じく11月までの運動時間は順調だったのですが、これも昨年と同じく12月に体調を崩してしまって、大晦日の日に運動をするはめに。昨年は1時間ばかし走っただけでよかったのですが、今回は100分以上余していた。しかもせっかくなら昨年の12020分と1分でも超えたいなと。

先ほど家の付近で12018分くらいだったので、家の周辺をサイドステップを刻みながら3分無駄に歩いて12021分達成!!

来年は12月中旬には12000分達成しておきたいな。週一回は筋トレも始めよう。会社が契約しているらしいトータルワークアウトで。

では来年もよろしくお願いします。

富士河口湖

出発当日の朝まで、腰痛・高熱・喉痛・頭痛に襲われていたため、キャンセルしようかと思っていましたが、前日からの抗生物質投与で、昼前にはなんとか起き上がれる状態になっていたの、28日から富士河口湖にいってきました。

部屋から見える富士山はなかなか男前で、上の写真にあるように、河口湖とのマッチングもなかなか美しい映像でした。

特にお風呂に浸かりながら眺めていると、数分で雲がまとわりついたり離れたりと、飽きることがありません。

富士山って格好良いなと思いました。

富士急ハイランドに行って来ました。

ところどころに、「？」という看板があり、この看板も「ん？最低賃金にひっかかってるぞ」なんて思っていたのですが、よくみたら、229円って富士急＝229　ってことなんですね。

乗り物は見ているだけで鳥肌がたつようなものも多かったのですが、細かいところが面白かったです。

従業員の方のジャンパーとかがすすきれていたのは経費削減なのかもしれませんが、いいのを着させてあげてください。本当に229円かと思っちゃいます。

富士急戦隊というのもあるようです。

google　maps内でも見つけました。http://goo.gl/maps/Z5be

そして・・・

腰を痛めた後、喉が痛くなり、頭も痛くなり、完全に風邪を引いた。

風邪とぎっくり腰の二重奏♪♪　という、昨年の「免疫力低下」と同じくらい強烈な体力・食欲低下に襲われました。

今年は昨年と違い3日間でなんとか立てるようにはなったのが救いです・・・。

来年の目標は、この時点で「体重を落とすこと　最低78kg、最高76kg」「筋トレ復活」「体調コントロール」に決定。

最後は

練習1時間で腰を痛めて、テニスクラブ周辺の散歩に変更。

体調が悪い中やるとだめだな。

来年の12月は体調万全を目指そう。

また風邪か！？

朝から喉が痛く、熱が上がってきた模様。

明日は今年のテニス納めなので、早く寝よ。

同期

昨晩は久しぶりに同期と集まりました。

さらに、在籍者は減っていて、殆どがOB・OG。

40を前にして、それぞれがそれぞれで新しいステージであったり、行き詰っていたりと、色々な道を歩んでおりました。

前回と同様、在籍者にはOB・OGから厳しい叱責が飛んでいるのも恒例の行事です。

世界進出を考えている、実行している、そもそもglobal企業、にいる同期も5,6名いたので、「global」からみたときに、古巣が全く存在感がないことに危機感をもっておりました。

まあ、卒業した人がぎゃーぎゃーいうのも、良き伝統かもしれませんね。

Perfume

wowowでライブをやっていたので、見ていました。

結構コケティッシュなイメージがありましたが、テクノなサウンドと、完成度の高いダンスで驚いてしまいました。CD買っちゃおうかな。

12月は鬼門！？

昨年は免疫力低下で1週間休み。腰もぎっくり。

今年も、昨年ほどではないですが、風邪、パスポート噴出（単なる不注意ですが）、そして、昨日腰を痛める・・・。

昨年も1月1000分を基準に運動をしていましたが、11月まででかなり貯金を作ったのに、大晦日に1時間走るはめに。

今年もかなり余裕があったのですが、週末起きれず、おまけに腰を痛めたので、怪しくなってきました。

今年も大晦日にかなり走りこむ予感が・・・。

モバイルの進化って凄い

モバイルの地図が3D対応するようです。

プロジェクト型かライン型か？

「プロジェクト型」「ライン型（営業部とか）」の

組織のメリット・デメリットについて話をしていました。

リクルートは完全に「ライン型」で、営業部とかグループというと全員営業マンのまとまり。

今いるnetの会社は、「プロジェクト型」で、営業・アカウントマネージャー・プランナー

といったそれぞれのポジションが集まって一つのチームになっています。

友人の働いている広告代理店は面白くて、基本は「営業局」という形でラインで

構成されていますが、実際の仕事は案件毎に、プランナーやクリエイター、営業

でチームを組んで期間限定のプロジェクトで組んでいくという仕事のやり方です。

コンサル出身の友人から、「ライン型」の意味ってどこにあるのかね？という投げかけがあり

代理店営業から、「ライン型があると、若手に経験を積ませたりということができる」

元システム会社出身から、「最近のシステム開発は、プロジェクト型なので若手が成長する機会が少ない」

といった、ライン型の価値についての返答がありました。

私のいる組織は、まさに「出来る人を採用する」「できない人は退出」という考え方で

作られていて、若手を何名かメンバーに持っていて、やりたい仕事との彼らのスキルとの

GAPに頭を悩ませていた私には、ライン型の効用が良く理解できました。

メジャー

今日は面談の日。

朝から10人とぶっ通しで話をしました。

今年の良い仕事について聞いて、それが全体の仕事のどれくらいの割合を占めるのか聞いてみました。

人によって割合が違うのは当たり前ですが、こちらの想像と違う割合ばかりが帰ってくるので驚きました。

私は30％くらいなので、一番低かったです。

何度聞いても嫌になる

厚生年金、１００万人超で不一致か＝コンピューターと紙台帳記録－機構調査

サンプル調査で8.1％の人が違っていた。

増額となる人が6.9％。書き方が優しいですが、要はそのままいったら本来貰える額より少なかった人が7％にも登る。

製造業ではシックスシグマのレベルの話です。100万個作って、3.4個の世界。3倍の12個にしたって、0.0012%です。8.1％ってどんなミスのレベルなんでしょうか？

普通、少し出来の悪い人がいても「ほとんどの人はちゃんとやっているんだけどね」というので納得したりしますが、10％近くになると、もうサービスというか人というか、信頼に値しません。

しかもそれが国の機関、さらに自分の将来の基板になるものです。

そりゃあ、出費も控えますよね。

こんな状態であれば、優秀な人であっても、組織であったとしても、組織体としては体をなしていないわけですから、全員の給料から正常にする費用を出すべきです。

調査

調査される側に回るってなかなか気持ち悪いものですね。

こちらから積極的に話さなくても良いというのは、なかなか居心地も悪いです・・・。

M-1終了

今年で終了だそうです。

だらだら続けるより、余韻があるうちに辞めるのは良いことです。

が、年末の愉しみになっていただけに残念。

最近のチャンピョンが活躍できなくなってきているのも一因でしょうか。

やってしまった・・・

紅白にでるらしいですね。薦められてみてうっかりほろりと来てしまいました。

個人的には、小さい時から「人生短いから、後悔ないように」と妙に思っていたので、無駄にぐれることもなく、孝行も普通にしてきたので、歌詞にあるような「あまり会わずに過ごす」というような若気の至り系の話は全く共感できないのですが、映像と合わせた効果でやられました。

会社の社長でもトイレを掃除するという修練の方法は有名ですが、植村さんも綺麗なので、トイレ掃除がブームになるかも。

フライトの帰りも、「ocean　heaven」で号泣してしまいました。

年末で涙腺がゆるくなってるのかな？

10時間遅れで到着

朝の5時30分にホテルをでて、8時の便でなんとか帰って来れました。

6時に羽田が、16時に成田なので随分と違う形ですが、月曜日までまった大使館で渡航証明書をもらう（しかもその前に現地警察で報告書を作ってもらう必要あり）ことを考えればよしとしましょう。

I got it !!

やっぱり同僚に渡していました・・・。

ちょっと出張慣れしていて、ちゃんと財布とかパスポートを入れる小さいかばんをもっていなかった自分に腹がたつ・・・。

これで出張中になくしたのは2回目で、2回とも出てきたからラッキーでした。

しかし羽田に6時に就く予定が、成田に16時とは。

馬鹿な俺。

やってしまった・・・

パスポートをなくして飛行機にのれず・・・。

同僚に渡したような気もするので、彼らがスンがポールオフィスのクリスマスパーティーから帰ってくるのを待つのみ。

駄目だったら月曜日だ。

ほんまに物を良くなくすわ～～～

急遽イベント参加

東南アジアオフィスがクライアントを招いて行うイベントに急遽参加してきました。

クライアントに15個ほどの賞を与えるという興味深いイベントで、現地の会社だったりグローバルの会社だったり、現地の同僚に根掘り葉ほり、どういう仕事だったのか聞いておりました。

こういうイベントはクライアントにとっても刺激になるし、クライアント同士での情報交換も行われるようで、私も2，3の旅行系のクライアントと情報交換できましたし、有名ブランドのクライアントとも日本のマーケットについて情報交換できました。

日本でもやってみよう。