夏休み体感

京都日帰り出張。

朝早めにいったのに、席が取れずに焦りました。

夏休みが始まっているのだと実感。隣の席はおじいちゃんと孫娘らしき2人組。

こちらは先週末痛めた腰が完治せず、なんともさえない夏だ。

悔しいからネット通販で思いつき買物で気分転換。

世界進出

仲の良い同僚が、アメリカ本社の重要な部門に抜擢されました。

嬉しい限り。

負けずに世界を目指そう。

わかる！！

SEM代理店はお客様のビジネスを深く理解し、二人三脚でいっしょに歩んでいける『パートナー』として生まれ変わらなければならない転換期に来ていると語りました

国民栄誉賞

なでしこが受賞するようです。

が、スポーツのレベルなどを考えると、正直やりすぎだと思います。

まあ勲章も業界団体とかが推薦して決めるので、あまり意味があるとは思えませんが、栄誉賞のスポーツ界の他の受賞者をみると

王貞治・衣笠祥雄・高橋尚子・千代の富士

ちょっと首をかしげます。だったらカズに挙げてほしいな。あと野茂

40代は不惑

大学時代の同期と久しぶりにあいました。

授業にもでず、ひたすら祇園でバイトをして、休みの間は海外放浪、放浪と言っても何故か知り合いを作ってそれなりの生活を楽しむという、ちゃらんぽらんな同期です。

イタリアにいったのはいいものの、さほど何かを勉強したわけでもなく、そのかわりに「知り合い」だけはたくさん作っている。

日本に帰ってからも、職を転々としているのですが、何故か人の縁に恵まれて、「ようそんなえ～仕事見つかったな」という仕事ばかり。そのくせ、「隣の芝は青い」とばかりに不満をいっては転職。

さすがに30代手前あたりから、「20代はそれで面白いやつでとおるけど、30代がそれではあかんぞ」と会うたびに説教。

が、今日あってみると、また会社は変わったものの、それなりに腰が落ち着いてきたようで、仕事のプランなどもしっかりとしていてびっくり。

人間40になっても変われるものですね。

幾つか知り合いを紹介するので、うまく仕事になればいいですが。

成長か？そもそもつまらないのか？

定期購読を辞める手続きをする機会を失ったので、日経ビジネスの購読を継続中。

金曜日に届いて、その晩でだいたい長せてしまう内容になっているので、来年は絶対に辞めようと思っています。

今週の特集は「元気がでるすごい制度100」

冒頭の記者のコメントでも、「保存版にできるくらい」と自信満々でした。

が、内容は、色々な会社ですでに知られている制度を並べただけのもの。過去の記事とかを集めればできてしまうのでは？と思ってしまうレベルです。

記事のレベルが低下しているのか、これをつまらないな～と思うくらいに自分が成長しているのか、不安になるくらい平凡な内容でした。

新聞発表

あるクライアントの朝礼に参加してきました。

若い人が多い部署なので、若手教育として新聞発表を行っていました。

もう10年以上やっていなかったのですが、新聞を発表するだけではなく、ちゃんとそこにコメントをする人もいる。私は今朝はコメント役として参加させてもらいました。

皆さん随分やられているようで、話し方やまとめ方もうまくて驚きました。

彼らが今やっていることの価値を感じるのは10年後くらいなんだろ～な～。

達成まであと残り1人

数年前までは、社内でもあまり雰囲気が良くない部署だと思われていました。

この1年で大きく雰囲気が変わったものの、会社自体も人が多くなっているために、なかなか他部門の人に、うちの部門の良さを伝える機会がうまく作れない。

今年の個人的な目標の1つに「他部門から、うちの部門について質問相談が入る。」と掲げていて、3人という数値目標も持っていました。

2011年も半分を過ぎて、2人に相談をされたのですが、そのうちの1人が、うちの部門への異動が決まりました。

残りあと1人。相談されるというのは、こちらから声をかけることではないので、地道に布教活動をしていくしかないな。

配慮不足

関係会社からのメールは、誰に何の目的で何をしてほしいのかわからないものが多くあります。業界全体のレベルがまだまだ低いものを感じさせます。

今日のものもそのひとつで、明らかに過去に何かを送ったものをコピペしたことがわかるもので、自分の名前が、例えば「山田」だとすると、「お世話になっております。金田です」というような感じで始まっていて、でも署名をみるとちゃんと「山田」になっている。結局あなたは誰ですか？

そして、自分の部署名も過去の部署名なのか、全く我々と関連のない部署名。

ただ、今回許してあげようかなと思っているのが、うちの担当の営業があごが長いのですが、あったこともないくせに「あご担当者様」となっているところ。恐らくご担当者様のまえに、Ａとうってしまったのでしょうが、あまりに低次元な内容のメールにしては、落ちが聞いていたのでよしとしました。

いや～わらった

エースの仕事

転職した後輩から、エースとそうでないビジネスマンの違いについていくつか教えてもらいました。
抜粋すると

■有名企業レベル■

スタンス）
・働くことが嫌でない
・素直（耳の痛いことでも聞く）

スキル）
・コミュニケーション能力が低い訳ではない（

話していて不快でない）
・話されたことが理解できる

■エース級

スタンス）
・うまくいかないことを自責と捉えることが出来る
・相反する立場の中でも自己主張が出来る
・実績を上げることへの「思い」を強く持てる

・テイクの3倍のギブが出来る
・自分への要求水準が高い

 

スキル）

・ゴールを起点として仕事が出来る
・課題設定を出来る（自分のこと・同僚のこと・

クライアントのこと・商品のこと...）
・失敗から学んで、次の一手に出来る
・吸収力が高い

 

興味深いです。整理された内容でないので齟齬がある部分もありましたが、改めて確認したい事項ばかりでした。

顔認識

picasaの顔認識とか今でも凄いと思っていましたが。

どうなるんでしょうか？

グーグル、顔認識技術企業ピットパットを買収

遅ればせながら

達成会開催。

ヒルズ近くのテラス席にいきましたが、意外に涼しく快適。

人数が増えたが、ビルディングの成果、良い人に加入してもらったこともあり、良い雰囲気。

マスコミしっかりしろ～～～

「我々のしていることは、ただサッカーをするだけではないことを、意識してきた。

我々が勝つことにより、何かを失った人、誰かを失った人、怪我をした人、傷ついた人、彼らの気持ちが一瞬でも楽になってくれたら、私達は真に特別な事を成し遂げた事になる。

こんな辛い時期だからこそ、みんなに少しでも元気や喜びを与える事が出来たら、それこそが我々の成功となる。

日本は困難に立ち向かい、多くの人々の生活は困窮している。

我々は、それ自体を変えることは出来ないものの、日本は今復興を頑張っているのだから、そんな日本の代表として、復興を決して諦めない気持ちをプレイで見せたかった。

今日、我々にとってはまさに夢のようで有り、我々の国が我々と一緒に喜んでくれるとしたら幸いです」

サッカー女子日本代表の澤さんの海外記者へのインタビューでした。

どこの新聞にもでてなかったな～。

チームビルディング 第2弾

今回は7月前半に行ったチームとは別チームの戦略会議。

前回チームと同じく、議論が白熱して盛り上がりました。

変化は、自分のクライアントについての意識が上がったこと、自分の仕事以外への意見や要望が出るようになったこと。です。簡単なことですが、一緒に働く同僚への期待や要望をしっかりと伝えることは、強いチーム、良い仕事を実現するためには、大きな一歩だと思っています。

やはりチームを大きく変えるには、「新しく、元気のある血」が必要ですね。

面接面接面接

その人の実力とか人となりも凄く重要ですが、こちらがどのような方に来ていただきたいのかの基準をちゃんと持っているかどうかも重要。

私が初回のケースは私が基準になりますが、何回目かの場合は、過去のインタビュアーの結果がどの基準でどういう感想を書いたのかが気になります。

最近というか、ずっとズレていることが多いので、どっちかが間違っているんでしょう。

しかし、正しいことをしていても、周囲とずっとずれていれば、こちらがおかしいのではという「環境から影響を受ける」こともあるので、判断しづらいところです。

国の発展に必要なこと

あるTOP企業の元CEO、現会長と懇親会。

同僚が「日本の発展に何が必要か？」

という質問に対して、

「アメリカのほうが状況がひどいので、日本は大丈夫と思うよ」

と笑いをとった上で

「第一に教育。そして、国の発展＝経済の発展を考えるなら、強い民間企業をどんどん育てないとダメなので、ベンチャーに投資するファンドをもっと作ったほうが良い。政府がお金をばらまいても効果は少なく、民間がもっと稼げるようにならないといけない」

とのことでした。

教育か～～～。他の国と比較したことがないのですが、日本はどんなレベルにあるのでしょうか？

大物来日

お会いすることができました。
ホテルにVIP専用駐車場があることもわかりました。

注目を集める人は違うな～～～。

W杯優勝

やるな～～～。
どれも楽な試合はなかったですね。他の国が優勝するときも「まさか優勝するとは。」という試合が同じように続くんでしょうね。
粘りってあるもんだと感じさせる試合でした。

あつっ

サンフランシスコが長袖＆ジャケットがないと寒いくらいだったので、昨日成田についてあまりの暑さにびっくりしました。
めげずに、今朝は1月ぶりのテニス参戦。
10分くらいで、「やばい」と感じる暑さでしたが、体に鞭打ってなんとか3時間。
久しぶりに命を削ってテニスをした感覚です。

体を絞るには良い季節ですので、-5kg目指して頑張ろう

日程終了

今日も怒涛の一日が終了。
本社で朝一番からmtg2つ。サンフランシスコ市内のsalesのオフィスにいって2つ。
夜はうちで活躍して、最近退職したエンジニアの方とdinner。
独立すると聞いていましたが、ツイッターに転職していてびっくり。
2億人近くユーザーがいるのに、まだ本社も最近までは数100人したいなかったそうです。

組織が大きくなると、憶測含めて思いっきりやれる機会が減るので、ある程度人材が流出するのは仕方がないですね。
ただ、大きくなるということは効率を組み込むので、仕事の単位はどんどん小さくなる。
小さい組織のときに思いっきりやれていた人からすると窮屈に感じる。
組織として、そういう人がいなくなると、「言われたことをこなす人」が増えてしまうので、そういう人でも居場所が見つけれるような「遊び」がないと、組織としてはかなり貧弱なものになってしまいます。
特にネットの場合は、リアルと違って「規制」だったり、契約・物流などの「障壁」が 低いだけに、物を生み出す人が少なくなると、一気にユーザーが離れてしまいます。
TVなどはチャンネルの数が法律で決まっているので、良かろうが悪かろうが見るしかないですからね。

イベント終了

朝は出張初めての大遅刻。
完全に時差ぼけだった。全然寝れないと思って、うとうとしていたら1時間過ぎてました。

なんとかイベントに駆けつけ、えらいさんとのコネクション作りにも成功。

イベントの最後のプレゼンターが、マスターカードのコンサルの人で、業界ごとの売り上げや、曜日毎の売り上げを出していたのが、凄く面白かった。
リアル店舗では、土日の売り上げが伸びるがonlineでは火曜日と水曜日。時期も早め。
売り上げのデータを持っているって凄いな。

収穫あり

イベント前日のpartyに参加してきました。

明日のイベントは今まで担当していた領域と全然違うので、社内でも知り合いがあまりいなかったので、社内のネットワークを広げることが一つの目的でした。
幸か不幸かクライアントの参加率があまりよくなく、現場の同僚とかなり知り合いになることができました。
英語も頑張ればなんとかなるものだな。

次世代プラットフォーム

面白い記事でした。

過去のコンピューターと呼ばれる時代から、PC、ネット、と時代の変遷とともに、メインプレーヤーがどう変わってきたのかをわかりやすくたどっています。

 面白いのは、Googleをオープンwebの覇者、facebookをクローズドwebの覇者としているところです。
ネットとは書いてないですね～。ネットとwebって使い分けているのでしょうか？私の中では違いがわかっていないので、調べておきます。
どちらにしろ、インターネットはオープンが強み、しかし人間はそもそもクローズドなもの。そう考えると、ネットに強いGoogle、人に強いfacebookとなりますので、どちらも強く見えてきます。
もちろんどちらかが消えてなくなるわけではないのですが。

SF到着

こちらは思ったより寒くてびっくりです。

今回はお客様も一緒なのでいつもとは違った出張になりそうで、楽しみ。

成田空港

こんなに短期間で海外に何度もいくのは初めてですが、これだけ続くと、慣れがでてきて、逆に何かしでかしそうで怖いです。

今回は初めて会う人も多いので、今までより気合いれないといけない出張です。

熱い・・・

1月ぶりにテニスにいこうと思いましたが、疲れが溜まっているのか起きる気力もなく、辞めました。
昨日今日は凄い暑さでしたが、子供はお構いなしで、遊び疲れました。

明日からはアメリカなので、今日の夜にやれることはすましておこう。

LCC 格安航空券

JALがジェットスターとLCCの会社を作るようです。
ジェットスターはカンタスが親会社のはずなので、どちらも国策会社として相性がいいのかもしれません。
30%ずつ持ち合うというのが微妙なところですが、残りは商社が出資するようです。
国内からはじめるのは短距離・同機種・多便というLCCの鉄則なので、そりゃそうでしょというところ。
ANAのように、成田・関空というお茶を濁した路線でないことを願います。

緊張感がない会社の典型

やらせメール、数千人閲覧も 九電子会社が転送、複製

気持ちはわからなくないですが、本当に周りが見えていないんですね。こういう規制で守られているインフラ会社は・・・。
東電が企業体としてまともに機能していないのはよく分かりましたが（特に経営陣）、結局他も同じだと思わざるえを得ないですね。

まともに考えたらわからないものかな。

えいちゃんチャンネル

youtubeにできました。えいちゃんのチャンネル

youtubeのユーザー層がぐっと上がりそうですね。

がっくし、だけど強い！！

ジョコビッチはほんとに強かった。体質を変えたということですが、それはスタミナに出ていると思います。プレートしては、あきらかにバックの振り抜きが鋭くなったことと、下がらずに打ち込むしょっとの頻度が上がったように感じました。
こりゃ強いわ。ナダルは今年だけで5連敗。

面白くなってきた

チームビルディング

3つ見ているうちの1つのチームで、昼からチームビルディング。
私がいないところで、この数週間かなり議論をしていたようで、今までとは全然違う雰囲気で会議を終えることができました。

急激な変化にテンションがあがりました。

この調子でいこう

凄いね 政治家の常識って

例えマナー違反であっても、言い方はあるはずなんだよな～。しかも震災復興の最中なのに大臣だと復興予算は自分の金だと思っているんだろうか。

「書いた社は終わり」

だそうです。結果を出してくれればいいとはいえ、さすがに品がなさすぎるし、勘違いしすぎですね。

祝40代

無事に40歳になりました。

今日はカズとも握手できたし、なかなかいい1日。
昨日も砧公園で久しぶりの誕生パーティーと称した飲み。

人生折り返しですが、30歳になったときと違って、結婚して子供ができてと環境が大きく変わっているので「もう半分終わったのか・・・」とコップの水が残り少ないように感じてしまったのは、ネガティブすぎるのかな。

おがじゅん徒然草: King Kazu

おがじゅん徒然草: King Kazu: "ヒルズで打ち合わせとランチをついでにとっていたら、近くにキングカズが。 帰り際に握手してもらいました。 かっちょよかったです。"

結構嬉しい誕生日プレゼントだ

詳細はみてませんが

昨日のウィンブルドン決勝はジョコビッチがかったようです。
寝ながらみていたので、1ショットたりとも記憶に残っていませんが、ジョコビッチがトロフィーを掲げていたのだけは覚えています。

今日今から帰ってみてみよう

King Kazu

ヒルズで打ち合わせとランチをついでにとっていたら、近くにキングカズが。

帰り際に握手してもらいました。

かっちょよかったです。

ついた

シドニーのホテルを朝6時にでて、8時のフライト。17時に成田。
帰りほど成田の遠さを恨めしく思うことはないですね。

無事に帰ってきましたが、東京が凄く暑くてびっくり。

30代はあと1時間・・・。

あっ F先輩が

トゥンガに2-oで勝っていたので、眠ってしまったら、フェデラーが負けていました。

レベルがそれほど下がっているとは思わないですが、やはりほんの少しの差をつけることができなくなっているのかと思っています。

1日目

入社当時の自分に、今どんなアドバイスをしますか？

シドニーオフィスで昇進した女性に、先月入った同僚が良い質問。

「1年間は、組織に慣れることを重視すること」
「3か月は社内（商品知識とか・組織とか）に集中すること」

など、リアリティのあるアドバイスが出ていました。
ここでも国が変わっても、注意する点はあまり変わらないのだと確認。

in SYD

早朝に到着しました。

2回目なので、あわてることもなく到着。

しかしシドニーの新オフィスは初めて。

英語でのMTGも少し慣れてきました。明日は大きなイベントなのでいろいろ盗んで帰ろう

GO to Sydney

毎回いろいろな予約サイトを使っていますが、やはり旅行会社系のものは使いにくい。
なぜ、この情報を入れる必要があるのか？なぜ全角でいれなくちゃいけないのか？カード名ってなんだ！？と一般人には不可思議な内容が多くあります。

肝心のホテルの部屋の内容は英語だし、全然中身がわからない。

これは予約する気がしないな～

創業者

ある著名な経営者にご挨拶。

話しが大きいですね。

プライベートジェットが持てるほど成功してみたい。

コーチに久しぶりにあう

学生時代に教えてもらっていたコーチが東京に来るというので、あいました。

ここ数年でコーチの勤める会社では大きな変化があったようです。

振り返ってみると20年経っているわけで、変化は当然ありますね。

しかし元気そうでよかった。

お互いを知る

一日かけて、お互いの自己紹介も含めてディスカッション。

近くで働いていても知らないことは多いです。

良い仕事・良い組織もお互いを知ることからです。

軽井沢

まさかの東京から60分。

かなり近いですね。

涼しいし、自然は多いし。

アウトレットが人気らしいですが、個人的にはなくても良いかと思いました。

惜しい・・・

帰ってきたら伊達さんがビーナスとファイナルセット。

あと一歩だった。

でもパワーテニスの権化みたいな選手と渡り合える、タイミングや試合運びはすごかった。
彼女は特別だったんだと実感。

久々の深夜に会社

溢れまくっております。

今日は会社で仕事。久しぶりに家ではなく会社でこんな遅くまで仕事だ。

求む、秘書

40歳でウィンブルドン勝利!!

伊達さん一回戦突破です。凄いな。私は3セットやるだけでひーひーいっています。
伊達さんは直接は面識はないですが、関西出身で１つ年上なので、先輩は仲がよかったり、彼女の園田学園時代の後輩は知り合いが多いです。

私も学生時代時給200円を切る値段ですが、ボール拾いはしたことあるんだよな～。

次はウィリアムズで厳しいですが、40代で勝つ事自体が奇跡なので、引続き奇跡を期待します。

東急ホテル京都

初めて泊まってみました。

京都を担当していたのに、あるのさえ知らなかった。

そして、意外に良かった。

普通の生活

友人のお寺で法事を行って来ました。

最近、スマホに変えたらしく、一生懸命いじってました。
大学に通っているので（学生ではないですが）、若い生徒や同僚から色々使い方を教わって、facebookにチャレンジ中。
東京でネット業界で働いていると、世界中の人がネットを生活の中心に使っていると考えがちですが、そんなことはないと感じることができました。もちろん奥さんはfacebookって何？という状態。

若い子は、文字変換も「ボタン1押しで文字選択」という新しいやり方でやっているらしく、やっぱり新しい技術は若い子から浸透するものなのですね。

usj

法事のついでにUSJにいってきました。
節電なのか平日なのかわかりませんが、18時までの営業。

くるのは7年ぶりくらいですが、相変わらず駅をでてすぎに、コンビニがあったりゲーセンがあったりと大阪らしいというか、ディズニーの駅をでたら「ディズニー感いっぱい」とは対局の感じでした。

車両は上記のような車両にあたるとテンションはあがりますね。

平日ということもあり、中はそれなりに愉しめました。
ジョーズのクルーのダイちゃんのテンションの高さがお薦めです。

思ったよりアジアの人が少なかったのは、原子力問題の影響を感じました。

営業のスキル

後輩が転職して私のチームに入りました。

今日、気合のアポに付いてきた後、反省会で良かったところ・改善できるところを聞いてみると、もう無意識にやっていて気が付いていないところを指摘されました。

「お客様の名前を呼ぶのって、お客様も呼ばれたことで緊張するからいいですよね？」

もはやあまり意識したことはないですが、言われてみればそうかも。

買い物

nikeショップにいってきました。

テニスコーナーがほとんどないのですが、なんとnadalだけでなく、全仏で復活傾向のfedererのウェアまであるではないですか。
結局靴2足に、シャツを4枚、ズボン2枚にリストバンドに靴下と買いまくってしまいました。

買い物でストレス発散する女性の気持ちがちょっとわかった。

NADAL!!

書くのを忘れていましたが、シンガポールから帰ってきて、約1週間遅れで全仏決勝をみました。

フェデラーも行くかなと思いましたが、相性の良さでNadalの勝利！！

二人の決勝は久しぶりなので面白かった。

古巣ネタ

在職時はほとんど付き合いがなかった先輩と飲みに行って来ました。
現在は日本最大サイトのプロデューサーをされておられます。

「評価できるかどうかは、どんな期待・要求をしているかがないとできない」
「本質を見極めることと、本質を気づかせてあげること」

面白い話が盛り沢山でした。

上から目線で話す話し方も古巣らしくて笑えました。

建造物の違い

シンガポールの建物には、日本ではあまりみない独創的というか奇抜なものが多くあります。

「なんでビルの上に船があるんだ！？」とか
「なんでビルとビルの間をつないでるんだ」

とか。
今回は不動産業界出身のものとタクシーに乗っていたのですが、
「地震がないから好きに作れますよね～」
と核心をついた一言。

そういうことね・・・。日本だと一発で崩れてしまいそうなものがいっぱいある理由がわかりました。

復興財源

所得税、消費税、幾つも案がでているようです。

あれだけの被災なので、お金がかかるのは当然です。

だけど、あるところからとれっていう感じもして、そこで消費が冷え込んで結局税収悪化という流れになるように感じる。

Bored mtg

今日は本当につまんないMTGだった。

夜早く帰って走ろうと思ったら雨が振り出したので辞めた。

NADALとFedererの試合をみて機嫌がよくなったので寝よう。

今度は携帯

前回のシンガポールではパスポートを忘れて焦った。

今回は携帯を忘れた・・・。

毎回何かを忘れてしまう。

でも今回は日本からいっぱい人がいっていたので、ピックアップしてくれるとのこと。

月末のシドニーは絶対に忘れ物はなしにしよう。

dance !!

やった！！

壁を超える

今日は人生初の30名を超えるforienersを前にして、英語でのプレゼン。
そして、そのあとは賞懲りずにダンスを1000人の前で披露。

2つも人生初のことが続くことはそうそうないので、緊張しすぎて何が緊張なのかわからなくなりました。
英語でのプレゼンは、英語のレベルが低いのは自分で分かっているので、その分プレゼンのストーリを作りこんだので、おおむね予想通りの結果が残せたようです。セッション全体を途中で抜けたのですが、「ベストプレゼン賞」をもらっていたようで、ちょっとした喜びがありました。

ダンスは、28名でシンクロしながら踊ったのがかなり受けました。
アジアの中で日本の存在感は仕事・お遊びともに出せた。
ダンスの元ネタはこちら

sales conference day 1

なかなか印象的な会議でした。
テーマも統一されていて、丸一日でしたが、飽きないような配慮が随所に感じられました。

大人数が集まると、斜に構えて参加意欲が低い人がでるのも仕方がないですが、自分がやる立場になったときのことを考えると、今日のプログラムはよくできていたので、でたほうがよかったですね。

ん、でもそういう斜に構えた人が、重要な会議のセッティングを任されることはないからいいのか。

in Singapore

シンガポールにきております。

朝6時について、モーニングをラッフルズホテルで食べたりしても、10時になっていない・・・。
そのあとシンガポールのオフィスで、結構ハードなMTGが4回。

salesのキックオフなので初日はfreeで楽しめるはずでしたが、ハードな一日でした。

明日から始まりますが、2日目には英語でのプレゼンがあるので、ちょいと緊張気味

暑さと体力

試合でした。

昨日26度を超える暑さということで、練習がかなりしんどいものでした。

今日の試合は涼しかったものの、湿気があり、動くといい暑さでした。

あまり熱いとしんどいということはなかったのですが、今日の試合は途中からかなりへばってしまいました。さすがに年を感じました。

鍛え直すか、年に応じたプレーにするか。

終わったぜ～

疲れたぜ～～～。

帰ってきたらナダルが勝って決勝戦。
しかも今からふぇデラーとジョコビッチ!!

日曜からシンガポールだが、疲れてられないな。

言語を超えたコーチング

同僚がいま会社の研修なのか、キャリア開発なのかコーチングを受けているようです。
今までは少し距離があるような感じだったのですが、何かを私に確認したかったようで、一度相談されてから、自然な感じで会話が始まっています。

結構とっつきにくいというイメージもあり、実際会議とかでも「う～～ん」というような発言をしているのを見たこともあったのですが、コーチングの成果か、驚くくらいに「現状認識」ができていて驚きました。


友人が最近「コーチングは言葉が重要。だからドメスティックでやると決めた」というようなことをいっていて、私も「そうそう、細かいニュアンスって重要だし」と納得していましたが、なんとその同僚のコーチは外国人らしいのです。もちろん日本語はペラペラらしいのですが、常識を打ち破られました。

N口さん、海外出てみたらどうっすか？

ひゃ～

久しぶりにというか先週今週と、前職に戻ったようなはたらきっぷりです・・・。

なんか汗臭い自分がいるのもわかりながら、終わらせる仕事がいっぱい。

あとひと踏ん張りだな。

会話で優位にたつためのルール

簡単ですが、面白いです。営業でもできない人ほど話し続けるのです。間が不安らしいのですが、根本的には嫌われることが怖いんでしょうね。仕事の目的が「嫌われない」ことになった時点でダメなんですけどね。

1. 急に話すのを止める。
すると相手は「気まずい沈黙」を満たしたい欲求に襲われ、その間（ま）によって、まるでこちらが良き聞き手であるかのように感じる。なおかつ相手のことを、より知ることができる。

2. 沈黙のポーズを取る。
「うーん」だとか、「えっと」だとか、「そうですねー」などを繰り返す代わりに沈黙のポーズをとり、呼吸をして考えを整理する。相手はこちらの落ち着いた態度に感謝してくれるし、言いたいポイントがより鮮明となる。整理された考えは相手が興味を持ってくれやすく、しっかりと聞いてくれる。

3. 落ち着いて話す。
自信があるように見えるし、魅力的でもある。

スピード感

政府、２０年めどに電力改革

2020年って限定したわけではなく「めど」ですから、多少伸びることも既に許容しているようです。

9年後・・・。

改革ってそんなにのんびり行うものなんでしょうか？

平時であれば、既存のビジネスを守りたい人や、急激な変化に伴う痛みを和らげることも考えて、10年後というのもありですが、日本中を巻き込んだ「不安騒動」を起こしておいて、10年後めどに改革といわれても出来る気がしません。

来年の改革目指して、数年伸びるというくらいで丁度良いんではないかな。

世界からは、福島ではなく「日本」がヤバい国と思われているのは分かっているのでしょうか。

物事はなんでも「事実認識」からでっせ。

blogger調子悪し

履歴を消去したらいけた。

ピアレッテ

246と環八の交差点、瀬田のあたりにある施設に行ってきました。
2日続いた雨で、多くの親が困っていたのか、恐ろしい混みようでした。
子供は混んでいようがいまいが全く関係なく暴れまくっています。

駐車場があまりないと書いてありますが、開店時間にいってもう埋まっているとは・・・。
何台しかないとか、ないって書いてくれたほうがありがたいです。

施設の利用料金は大人600円・子供200円と激安で、満足度も凄く高いのですが、習性なのか色々オペレーションなど目についてしまいます。
食事どころは、13時の時点で「米がなく、料理も一時間かかる」といわれました。
別に怒るわけでもないのですが、雨が続いて混むのは分かっているんだから用意しておけば売り上げ逃さないのにな～。

子供は大満足だったのですし、コストがかからないので、いいところではあります。

雨雨雨

梅雨入り？

土曜日日曜日とず～～と降っております。

昨日は久しぶりに家でビデオ編集やら英語学習をじっくりできました。

でも2日続くともういいやって気分です。

原発問題で気分的にもかっぱきて外に行こうという気にもなりませんし。

乗り切った～

なんとか乗り切りました。

複数かつ緊急かつ重要案件が重なっていたので、てんやわんやでした。
そんな中、次々と新しい商談しかも難易度高めのものがきたので、疲労困憊でした。
明日テニスやりたいけど雨だな。

どこで手間をかけるてるのかな？

う～～～ん、転職してから「最後は深夜労働で担保」という働き方をしないようにしていたのだが、GW明けからはちょっとそうはいかなくなってきた。

ある程度組織、いや、売り上げが回る構造になってくると、間接部門が増える。それはそれでいいのだが、結構高い確率で無駄な作業や、フォローしなくてはいけない案件がでてくる。
  流れ作業で回してくるのではなく、ちょこ～～～っと手間をかけてくれれば、全員快く手伝えるのですが、それがないために、確認作業、修正作業が発生して、振られたほうは長時間の負担を強いられる。

その人が1時間くらいかけて一手間掛けてくれれば、それを手伝う約10名の我々は30分程度の確認でよいのですが、それがないために、現在3時間×2名すでに巻き込まれております。
いや～～～、良い勉強になるのでいいんだけど、今のスケジュールで、配慮のないサポート仕事はちょいとめげるな・・・。

nadal やべ～

1-2だ。

久しぶりにサーブ命みたいな選手に負けそう。
2-2にはなりそうなので、どうなるか！？

大きな地図で見る

バーバリー

「守る。深く考える。直感を信じる」

人生初失態

いや～、やっちゃいました。

平日・休日とも、スケジュールがuncontrollableになってきてはいたのですが、今まで外したことがない重要なイベントを認識せずに 、結局出席できず・・・。

仕事でも、MTGが入りすぎて、優先順位が事前に付けられておらず、うっかり大事なものに出席出来ていなかったケースもちらほら。

受けれるものは受けてみようという状態を続けてみたが、ちょっと変えていかないと、だらだら流れて、肝心なものを見落としちゃうな。

立ち位置をしる

会社のブランドが良いために、入ると上がり。ブランドに乗っかるだけ。
入る前からそう感じさせる人もいます。

会社のブランドなんて使ってなんぼ。

古巣も良いブランドをたくさんもっているのですが、「うらやましいですね」と言われることが増えた。
「お前らも十分ブランドあるじゃん」
と感じる。

そういう人はうちに入っても、あそこがいいとかいうんだろうな～。

自分で使いまわせる人募集！！

追い込む

今の会社は、比較的好印象をもってもらうことが多いので、この4年間そのブランドをフル活用。

最近も、やらなくてもいいと言われればやらくていい、しかし、今の仕事をしているなら食い込んだほうがいいよなと思って、ちょっとした業界のイベントに首を突っ込んでみたら各方面から「一緒に何かやらないか？」と声をかけられ、それがたまたまうちの企画部門が実行していたものと、ぱちっとはまったため急遽色々間に入って調整することに。

今置かれている状況が、どういうものなのかを捉えれば、なんでもやれる可能性があるのですが、感じ方は人次第なので、ちょっと不思議です。

私は超マイナーな部署にいたので、アポがとれる、キーマンにあえる、そんなブランドがある会社にいると、それを使い倒したくなってしまいます。

ゴルゴのリイド社にも営業いきましたが、仕事にはなんにもなりませんでしたが、裏話を聞けたり、英語版ゴルゴの存在をしれたりと得るものは多かった。
自己満足welcome！！

リーダーとフォローワー

たまたま2日続けてリーダーシップについて質問をされました。
なかなか深いテーマなので、突然聞かれてだらだらと答えたものの、的を得ていたかどうかは微妙。

今の部門は、各営業のロールモデルとなるようなところなので、常に切り開いていく必要があるので、組織自体が他部門を「リード」することが求められています。
となると、各チームでもリードする人が必要になります。

リードをするということは、前にたって歩く必要もありますし、摩擦を起こす必要もあります。前にたって歩いていても道が違うこともある。
リードする人ができても、1人だけだと、孤高の人になるだけか、ピエロ。リードする人についていくフォローワーも重要です。
リード出来る人、フォロー出来る人、1人ずつできれば、随分空気が変わると思います。待っている人は誰かがやれば付いてきますから。

強い立場

会社の同僚と久しぶりに飲みました。
お互い部門は違えど、salesを強くしたい。面白いチームを作りたいという点では一緒。

前職は同じ会社。彼はA職といって正社員ではない採用だったのですが、彼からみると正社員とそうでない人の「壁」はあったそうで、逆にそれを励みにしたり、そのことについて真剣に話をしてくれた人がいた事で、転職してからも頑張れたようです。

部門によって、また人によって、状況状況でどう反応するかを統一するのは難しい。部門の力が強い会社だっただけに、尚更部門によって違いがでる。

私がいた部門は、人のマネージメントが非常にうまく、素晴らしい先輩も多かったため、「壁」を感じていたと言われて、他部門のこととはいえ少しショックを受けました。
私がいた部門でもそう感じていた人は居たのかもしれないし、私も感じさせていたかもしれないな～と、柄にもなく反省しました。

嘘でしょ !?

いくらコンディションがいいとはいえ37連勝、7大会連続優勝です。
1年間に3，4回優勝すれば十分凄い中、前半戦で7つ優勝。

まさかナダルがクレーで負けるとは・・・。

先日も勝ちましたが、世界のTOPレベルでこれだけ一気にレベルが上がるってあるもんなんですね～。コンディションとコンフィデンス、２つのCでこれだけ変わるもんなんだ・・・。凄い

ひさしぶりのnumber

久しぶりに面白かったです。といっても、サッカー雑誌に成り下がってから読む回数が減っているので、最近どんな内容かはよくわかってません。

キャリアについて「5年後を考える」とか「夢日記」のような話しが多いですが、カズを分析したコメントでは
「その時その時で目いっぱいやっていく、その積み重ねが僕の今」

先を見据えて力が出せる人もいる。しかし先がどうなるかはわからないし、5年後のことなんてわからない。「今」全力を尽くすという働き方ももっと注目されても良いと思う。
「今」全力だからといって、周りが見えていないというわけでもないですし。

その他の30代後半の選手のコメントも味があって面白かったです。

ただ、31歳とか32歳でベテランというのはかわいそうかも。

役員報酬半減も３６００万円 経産相、拡大要求

東京電力が当初のリストラ策として示していた常務以上の役員報酬の半減について「（一部の首脳は）５０％カットしていくら残るかと聞いたら、３６００万円くらい。それはおかしいので『もっと努力してください』と伝えた」と述べ、削減幅の拡大を求めた経緯を説明した。

JALのときもそうですし、アメリカでも金融機関が救済されたときに、従業員の高すぎる給料がやり玉にあがりました。

普通の会社だと、倒産すれば給料もでないわけなので、そもそも半減とか言っている場合じゃない。
しかし普通じゃないので救済されるわけで、そうなると比較は「無給」状態ではなく、「今までの自分の生活」になるわけなので、こんな形になってしまう。

本来、経営陣というのは、経営に責任を負っている分高い給料が支払われているわけなので、いかなる理由があろうとも、責任は取るべきだとは思います。
が、生活できなくなったら再建どころではないわけなので、気持ちがわからないでもない。
もともと責任を負うという意識もないと推察すれば、もっと下げてそれでもやれる人に交代するのが落とし所かな。

習慣

昨日は仕事の後、ブラジルから来ている同僚とシカゴオフィスの人たちといっぱいやりにいきました。

始まりはなんと17時！！

うちの会社の人だけかもしれませんが、結構みんな17時過ぎには帰って、18時にはあまりオフィスに人が残っていない。
朝は早いらしいのですが、やはり17時開始というのはびっくり。

未熟

昨日は1:1でのmtgが2つあった。

リスニングはだいぶ良くなっているが、やはり伝えるのは難しい・・・。
日本のオフィスでは慣れた人と話をしているので、むこうもうまく解釈してくれているのですが、初めての人と1:1で話をすると、英語レベルがまだまだ低いことを感じざるを得ません・・・。

もう少し集中して英語を勉強しなきゃいかんな。

やっと治った

bloggerほぼ1日使えなかったな。

今日はシカゴオフィス最終日。朝からMTGを詰め込んだが収穫は多くあった。

cubs大勝 福留も

会社の同僚がカブスの試合が大好きで今日も見に行くというので連れて行ってもらいました。
4年前にセイフィコフィールドにイチローを見に行きましたが、カブスの球場は少し古いですが、身近に感じるつくりで一味違う趣がありました。

大雨＆落雷で30分ほどの中断がありましたが、試合はカブスの一方的な展開で10-1。
福留も2安打。最後まで見たかったですが、全員時差ぼけで眠すぎたので途中で帰ってきました。

シカゴ到着

早速オフィスで、関係ありそうな部門を紹介してもらう。

日本のオフィスが綺麗になったので、シカゴのオフィスがいまいちに見える。

快挙!! 苦節4年

見えにくいですが、試しに始めたブログやyoutube。広告をはってみたものの、全くお金にならず・・・。
いつになったら広告のお金で沖縄に移住する計画が実行できるのやら。

もうそんなことすら忘れていたら、なんと！！小切手が送られてきました。
今年の1月にyoutubeで広告をはれる「パートナー」に選ばれたのが大きいと想定していますが、1万円!!
い移住計画にはまだまだだが、最初の一歩を踏み出したのは大きい。

うっかりしてた

今の会社に入って、5月で4年経ちました。
今年が5年目か。

一つの仕上げというか区切りの年にしたいですな。

進化

あまりにもエキサイティングなショットですが、試合はジョコビッチの勝利。
ジョコビッチはこの3年ほど3位が定位置で、たま～にフェデラー・ナダルに勝つことはあっても、大きな大会ではその前に敗れることも多くありました。

それが今年は負けなしの32連勝。何が彼に起こったのでしょうか？

おそらく昨年国別対抗でセルビアのno1として優勝を勝ち取った経験が自信をもらたしているのかもしれません。
これだけのレベルになっても、進化することがあるのですね。

浅草

連休前、連休中と浅草に2回行きました。
2回とも浅草らしい通路にはみ出したような、居酒屋で昼間から酒飲み。

浅草の飲み屋は酒を呑むのが中心なので家族連れには入りづらかったのですが、なんとか1件に潜り込みました。その日は日曜日だったのですが、周りは常連のおじさんばかり、しかも全員競馬。
ＴＶ中継ももちろん競馬。しかも何故か新潟競馬。

常連さんどおしで顔なじみなのか、皆「おっ、社長！！」とか「おっ、先生久しぶり」なんて調子で相席でわいわいやっていました。
私は酒屋でこういう関係になったことはないのですが（そもそも飲まないし）、関西での行きつけの喫茶店ではこんな会話がよくされていました。

なんか心地良い。

浜離宮庭園

GW中は姉が来て浅草にいったりと、遠出もしなかったので、昨日は汐留に泊まりました。
朝浜離宮にいってきました。

汐留なので超高層のビルが立ち並んでいる中、広大な敷地の中に、草木をはじめとした自然がいっぱいで、かなりのんびりとできました。
お茶も頂いたのですが、池の中にある茶室なので、風も涼しく心地よい空間でした。

都心でも落ち着くところがあるもんだ。

奇妙な連帯感

渋谷で散髪。

帰りに道玄坂を歩いていたら、佐川急便のお兄さんが誰かに話しかけている。振り返ると、そこにいたのは、ヤマトのお兄さん。どうやら、車を止めて車台で運ぶのは大変らしく、そのことについてお互いのしんどさを話しかけていたようです。
同じエリアを担当しているのか顔見知りな感じでした。

競合と言っても、TOPレベル・現場レベルでそれなりの関係性はできているようです。

写真とっておけばよかった。

armaniいいぞ

Nadal!!

腰痛再発

2日前からちょいと調子が悪し。

腰痛がひどくなると全ての調子が悪くなる感じ。

今日の夜、治してもらおう。

上野動物園

混んでました・・・。

あの状態ではいって楽しめるのかしら？

上野公園でランチして帰ってきました。

サッカーの底力

長友はじめとして、海外で活躍する若手が増えています。
彼らの実力もさることながら、サッカー協会はじめとした組織で積み重ねてきたものは大きいのだなと改めて感じます。

Jリーグでプロ化したことで、世界の有名選手を呼ぶことができた。そんな有名選手たちが、世界に広がっています。知らない人のことには興味もわかないし、正当な評価もできない。しかし、知っている国、人の話しは興味を持てる。
カズが海外に渡った頃は、サッカーにおいて「日本」の存在感は0に等しい。
しかし、この15年でワールドカップにも出場し、多くの海外の選手もプレーをした。
そのことで、日本サッカーに興味を持っている海外のサッカー関係者は増えているわけです。
インテルの監督も鹿島にいたレオナルドですから、日本からの情報もしっかりと入っていたはず。

選手の実力が基本ではありますが、実力があっても正当に見てもらえなければ活躍する機会は少なくなります。特に日本の場合は海外というくらいですから海を渡る必要があるので、世界にいくのにはハードルがあります。

長友が活躍したことで、しばらくは続いて日本人選手の活躍が続くことでしょう。

フロンティアのカズの凄さは変わらないよ。