2012年6月4日月曜日

線引き

英語のレッスン。
なかなか良いテキストで、題材自体が仕事を取り上げているので、組織についてや、マネージメントについてなど、日本語で話をしても盛り上がるものが多くあります。

たまたま先週と今週は「360度評価」という仕組みについて、どう使われていて、どう効果が出ているのかという題材でした。
 なかなか興味深い内容で、「評価」自体はそれこそマネージメントの仕事であり、数字では見えない期待値の部分をどう伝えていくのかが、マネージメントを人が行う意味合いだと思います。
が、かといって目に見えないものばかり「雰囲気」で伝えていてもいけないのは事実で、そういったときに、いろいろな関係者からコメントをもらうのは良いことだとも思います。

360度評価って、フリーコメントなのかな?

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