ある経営者にあいました

野球にも関わる会社の経営層の方にお会いしてきました。

色々やりたい事業があるようで、何か一緒にできないかという相談でした。

面白いもので、今私がやりたいし、やるべきだし、できると思って四苦八苦しているのと同じようなサービス展開を考えているということで、短い時間ではありましたが何かできそうな予感をお互い持ちました。

共通しているのは、「広告と販促を分ける必要はない」という点でした。

netでは殆どの施策がデータも取れますし、プラットフォームがある会社であれば、個人のアクションまでわかるので、客観的データをみながら意思決定や戦略を組み立てることができるはずです。

個人情報を持っている会社は面白そうだな～。

ステージ

前職の同僚と、仲の良いクライアントの方と、以前の上司について話をしました。

3人で一致していたので、彼が以前とは違って、「視点が高く・広くなった」というところ。

部下のくせにえらそ～～に、といったところですが、私も以前に話をしてそう感じました。

そうなった要因は色々ありますが、冷静にみて、事業全体が会社としても評価されているという点、業界の中でもかなりの影響力を持つようになった点があると考えています。

要は、彼の内面から出てくるものというより、外部の環境の変化が、彼に変化をもたらしているのではないかという読みです。もちろん外部の要因も彼の実績があってこそのものなので、なんら悪いことはないのですが、やはり外からの影響というのは人間が社会で生きている限り大きな要因になると思います。

「経営者の視点を持て」といっても、そういった環境や期待をしっかり与えてあげなければ、なかなか持てないものです。

とはいえ、自分の殻から出てこず、文句ばっかり言っている人が良いとは思いませんけどね（にやり）

面白そうなタッグ

ＪＲ東海とＪＡＬ、訪日外国人旅行者の誘致拡大に向けて共同プロモーションを決定

外国人誘致でタッグとのこと。もともと資本関係があるのでANAではなくJALなのでしょうが、国内では一応東京⇔大阪路線では競合なだけに（JR東海は競合と思っていないでしょうが）、面白い取り合わせです。

マックが新たな「強者連合」　今度は「DS」とコラボ

渋谷の南改札を利用しているのですが、DSの体験版がwifiでダウンロード出来るエリアになっています。

マクドナルドも最近は無線が完備されているので、時々仕事をするために使っています。

これまた面白そうな取り合わせです。

一時期、あまり関連のない会社が、「コラボレーション」の名の下に共同CMなどを行っていましたが、両者とももう少し具体的なメリットが感じられて、可能性はありそうです。

本音と建前

本音と建前で建前があまりにもおざなりな気がします。

本音ばっかりの人が増えると、社会としての規律もなくなります。

「不器用ですから」

といえる部分も社会で生きている限り必要だと思います。

スコープ　消費税１２％　社会保障費抑制　『骨太』自民に衝撃

マスコミは印象的なところしか取り上げないので、信用しすぎてはいけないですが、夜のニュースを見ていると、自民党の歴々は「選挙前にダメージ」ばかりです。

選挙が終わればOKなの？選挙のために政策を作っているの？日本の政治を担う方々なら、そこくらい「建前」でもちゃんと日本にとってどうなのかという議論をしてもらいたいものです。

マスコミも突っ込まないんだよな～。

知られざる事実

白川郷には何名かの方と一緒に行ったのですが、参加者の経歴が面白く

・美大生の日本最大のネットワークを持っている方

・「日本」を題材にしたデザイナー

・横浜の空室を外人向けの滞在型ホテルに変えている建築家

など多彩な人が集まっていました。

そこで聞いた話ですが、日本は世界で一番美術大学が多いらしく、美大生も約6万人もいるとのこと。

なので、実は芸術・美術に関しての裾野は凄く広いらしいのです。

それが、社会にでると全く生かされない仕事に就かざるを得ないだけなので、うまく仕掛けていければ日本も「文化・芸術大国」になることも可能だそうです。

隠れたところに日本の強みを発見。

デザイナーの方は、議論の「枠」「視界」を上げるのが非常にうまくて、議論がしりつぼみになってくると

「日本の中で1番ではなく、世界からみたときの日本代表」

というように、前向きに視点を挙げてくれる発言が多く、唸らされる瞬間が多くありました。

世界遺産

世界遺産である白川郷に行ってきました。

合掌つくりは見事でしたが、何より自然が豊かだということと、山の囲まれているため景色が壮観でした。

自然に自分の呼吸が深くなっていることに気がつきました。

また川のせせらぎや、虫の声、鳥の音が心地よく、五感がフル回転している感じです。

都会にいると、いかに人間の機能を使わないようにシャットダウンしているかがよく分かります。

やったぞフェデラー♪

混乱の全仏をフェデラーが勝ち抜きました！！

過去にはレンドルがウィンブルドンを勝てなかった、サンプラスが全仏を勝てなかった。ベッカー・エドバーグも全仏は勝てなかった。

フェデラーも過去3年決勝でナダルに跳ね返されていただけに、同じ道をたどる可能性はありましたが、見事な勝利です。

これでウィンブルドンが面白くなってきます！！

仏教

友人と昨晩話し込んできました。

仏教の教えや、伝えたいことなど、色々話をしました。

やはり組織が大きく安定してくると、守りに入るのは常のようでした。

寺の歴史をたどると、つい最近でも「寺小屋」というものがあったように、社会の重要なコネクターとしての位置づけであった時代もあり、今の役所や公民館などの役割を担っていました。

それが現代の核家族というのか、コミュニティーの絆が弱まったことと同じくお寺の役割も相対的に価値が下がってきたというのが現状のようです。

今その代わりはmixiか？

法事

で年末以来の京都にきています。
京都駅前のホテルに今回も泊まって、同じくレンタカーを借りて京都の果ての友人のお寺にきています。京都の町は金曜日の夜にしては少し人が少ないように感じましたが、インフルエンザの影響でしょうか。
東京で仕事をしていると、どうしても「スピード」「変化」など、自分の状況に対して強迫観念のように「今までと違うこと」をしなくてはという思いに駆られますが、こういうのんびりしたところにくると、「別にそんなに目くじらたててしなくても良いかな」と一歩引いて考えることができます。
少しリフレッシュして明日かえろう。

久々の飲み

友人のラグビー部監督と久しぶりに飲んできました。

組織を変えるには「一気にかつ順序良く」という部分や教育についてなど、今回も盛り上がりました。

提案・意見・意見と決めて話しをする、future judgement past decision など面白そげなキーワードももらってきました。

姿勢は大事だ

今日も待ったなしの一日・・・。

昼に、過去何回か同僚の同行でお邪魔をしつつも、いまひとつ関係が深まらないクライアントに行ってきました。商談のgoalは「お互いで共通のgoalを持つ」ということでした。

ひとしきり話をしていく中で「その会社の目指すところ」「立ち上げ時の思い」などを聴いてみたみたところ、

「料理人の地位を上げたい」「日本の食をもっと大事にしたい」「日本発世界へ」といった言葉がぽんぽんでてきました。過去数回はおとなしい感じがしていた担当者が、前のめりになって話す姿は非常に新鮮かつこちらもやる気にさせられるものでした。

毎度商談の終わりには、お互い関係する部署が多いため「どこに連絡しとこうか」というような調整確認が行われていたのですが、今回はそれもなく「次いつにしましょうか？」と聞かれるほどでした。

良い仕事のスタートは「姿勢」を見せることがきっかけになるのだと実感。

プレゼンの練習

今朝、満員電車の中で印刷されたパワポの資料を見ながら、ぶつぶつ呟いている女性がいました。

どうやら新型テレビのプロモーションでプレゼンをするようでした。

私もちょうど資料が見える立ち居地にいたので、「トークスクリプト」も見えていたので、そのTVのよさが良くわかりました。

恐らく、店頭とか小さなイベントだと思うのですが、うまくいくことを願ってます。

何気に

ジョコビッチも負けていました。

これでフェデラーにも大きく可能性が出てきました。あとはマレーくらいか！？

4大大会の中で、全仏オープンはスペイン勢など他の3大会に比べて、明らかに勝ち上がる選手の顔ぶれが違っていて、過去の優勝者もこの赤土のコートでしか勝っていない選手が多くて、ある意味番狂わせが当たり前の大会でした。ナダルがこの4年間磐石で勝っていたのがある意味異常な状態だということができます。

さあ、残り6日間。

誰が優勝するだろう？

くそ～～～

見つけました。画像は荒いですが、本当に負けたようです・・・。

なぬっ！？

ナダルが負けた！？

相手はシードとはいえ、聞いたことがない選手。

クレーで彼に勝つには相当タフでないといけないのですが、記事を見る限り負傷したと書いてあります。

おーーー、彼が着ているウェアを早速買ったのに・・・。

う～～～んショック・・・。

意外な再編の主

出版業界再編、カギは大日本印刷 書店など次々傘下に

良く見てみるとDNPはすでに、ジュンク堂・丸善など大手書店と主婦の友という出版社も参加に治めています。今回も再編の主導をとったのはDNPです。

DNPは販促やデジタルの領域にも進出していることは、随分前に携帯バーコードなどのやりとりで仕事をしたことがあったので知っていましたが、いつのまにかこのような「川上から川下まで」手がける会社になっていたのですね。

通常の流れだと「出版社→取次ぎ→書店」なので、再編する際には、この３つのプレーヤーのどれかが主導をとると考えていましたが、「印刷」というある意味「下請け」とも取れる会社が仕掛けるとは思っていませんでした。

車で言うと、「素材メーカー」神戸製鋼などが自動車会社を参加に治めるようなイメージなのでしょうか・・・。想像がつきません。

タウンマーケット

届きました！！結構分厚くて驚きです。全体で50枚近くはチラシが入っているようです。

不動産・小売といったものは通常のチラシと同じです。

パチンコが入っていたのは、売り上げのために入れてしまったのか、寂しい気がします。

カオス

今日は終日研修でした。

リーダーシップの研修だったのですが、夕方からは「擬似会社」を作ってゲームを行いました。

議題がいい具合に中途半端なものに設定されているため、面白いくらいに参加者全体が「何をやればいいのかわからない」という状態にイライラして、我先に話をし始める結果となってしまいました。

こういう場が生まれると、逆に終わってから「何が起こっていたか？」「何ができてなかったか？」「何が大事なのか？」というのがリアルに見えてきます。

今回は、8Fが本社、それ以外の会議室の人たちが「支店」というような設定で行ったのですが、本社にいる我々は、焦ったり、急いだりと一所懸命だったのにも関わらず、終わってから「支店」の人たちと意見交換をしたら、「めっちゃ暇だった」「本社が何を考えているのか全く見えない」といったようなことを言われて驚きました。そもそも本社といっても、議題がゆる～～く設定されていたので、ヒアリングをかける役割の人が情報をあげてくれるまでは、本社サイドでも何をすればいいのかわからない状態だったのですが、そういう状況すら伝わっていない支店からすると「何やってんの！？」と見えていたようです。

GOALや目的を伝えることも重要ですが、「今こちらもわからない」というような「現状のポジション」なども話すことが重要なんですね。

スピード感

朝一番で、昔お世話になった先輩とお互いのメンバーを連れて商談をしてきました。

アイスブレイクにお互い時間をかけてしまいましたが、そこは仕事のレベルが相変わらず高くて、必要な案件を事前に処理していたこともあり、ほんの30分ほどであっというまに打ち合わせ終了。

こういう仕事を基準にして、組織を変えて生きたいものだと痛感。

イベント開催

今日は久しぶりにクライアントを招いてのイベント。今週は木曜日にも開催します。

木曜日開催が定例で行っているもので、本日のイベントは普段はなかなかあえない上位役職者の方を招いてのものでした。

私の上司の先輩にあたるエグゼクティブな方も着ていただいていたのですが、私からすると「上司！！」という印象しかない方も、昔の先輩の前になると、やはり二人の長年の関係があるのでしょう、なんともいえないわかりあった雰囲気が漂っており、かつ普段見せないトークがでるなど、部下として貴重な現場を眼にすることができました。

エグゼクティブな方の動きを追いかけていると、「元同僚・後輩の応援にきた」という気持ちがにじみ出ていて、「お～～～、こういう仲間を持つ働き方をしたいものだな～」と全然仕事とは関係ない感想を持ちました。

質より量

週末のレッドカーペットでcowcowの目立たないほうのネタにはまってしまいました・・・。

お笑いはこの数年番組も増え、露出しすぎによる内容の劣化も言われることもありますが、やはりこれだけ番組が増えると

出番が増える分、色々な芸人にも「機会」が与えられるので、その分鍛えられたり色々な角度で試したりできるようです。

少数精鋭というのも一つの戦略ですが、やはり「数打つ」ことで質も磨かれていくように思います。

ゴルゴ♪ゴルゴ♪ゴルゴ♪ゴルフ♪

自己分析

ちょっとした自己分析診断をやってみました。

活発性・学習欲・個別化・親密性・コミュニケーション

この5つが強みだそうです。

他の強みには公平性・規律性・社交性・戦略性など色々あるようです。

新入社員時にうけたSPIや、5年ほど前にうけたMBTIなどは「自分の特徴」といった内容でしたが、今回は「強み」にフォーカスしたものなのか、過去の診断とは違った印象を受けます。

褒めるとか強みにフォーカスするという発想は本来は好きなのですが、そもそもの姿勢や、規律、基礎体力（学力）といったものに眼を向けずに、強みを強化したところでね～という感も否めません。

アド街

アド街で大岡山が取り上げられました。

昔夙川が取り上げられたときと合わせて2回目のわが町の放映でした。

いつもいっている定食屋さかもとが取り上げられていたり、バナナを買いに行く青果店のおじさんがでていたりと、夙川のときと同じくちゃんと取材されているなという感じでした。

さかもとはさっき食べにいってきたので、なんだか嬉しい気分♪

久しぶりに

野球をしてきました。

5年ぶりくらいでしょうか？初めてのナイターということもあり、めためたにやられました。

人生史上初の3三振・・・。

週末バッティングセンターにいってきます。

よくよく調べてみたら

こんな試合を準決勝でしていたのであれば、決勝で負けたのもうなずけます。

全仏でフェデラーが勝てるかどうかは、ナダルが決勝に来るまでにどれだけ苦しめておけるかになりそうですね。

面白くなってきた～～～

フェデラーがナダルにクレーコートで勝利。

確か2年前も前哨戦で勝って、全仏オープンで負けたはずです。

しかし、今期はフェデラーもTOP選手に勝てていない状態でしたので（以前はtop選手にはほぼ完勝）、弾みとなる1勝でしょう。

やはり、スポーツでも仕事でもレベルが高いライバルがいると、お互いが刺激になり、どんどんより高いレベルへと上がっていきます。

全仏に期待！！

Wiiの間

Wiiの間の紹介ビデオを見てみました。

netという表現は使っていないのですが、netをうまくお茶の間に入れ込んだ印象を受けます。

面白いのは、TV局でもなく、TVメーカーでもなく、netの会社でもない任天堂がこういうサービスを始めていることです。

サービスをみると、Ｗｉｉの間ようの番組もあるようですし、企業のサンプリングももらえるサービスもあったり、クーポンもあったりと、一つの商品にしか過ぎないWiiがまるで「インフラ」のような存在になっているかのようです。

ダウンタウンのまっちゃんが結婚したようです。浜ちゃんのメッセージも笑えます。

さあ、後は志村けんがどうするか？

テンション

今日はGWに雨で流れた試合を行ってきました。

結果はbest4だったのですが、最近この壁がなかなか破れないので、悔しいです。決勝進出まであと1ポイントというところまで来ていたので悔やまれます。

今日は一日の間でも波が激しく、待ち時間が長かった割りに1試合目は充実していて、昼を食べた後はびっくりするくらいにテンションが落ちていました。

最後は気合をいれたので、また復調と。

これが年をとってきたということなのかしら・・・。

おもしろいことpart2

マインドマップのようなものが、Google検索の機能に追加されていました。

好きなテニス選手「ﾅﾀﾞﾙ」の検索結果でみると上記のような表になっています。

アイディアを色々考える際には使えそうなツールでした。

おもろいこと考え付くな～～～

yooouuutuuube.com

というサイトを見つけました。自分のyoutubeの動画のURLを設定すると、下記のようになります。

それがどうしたといわれれば何もないのですが、はまってしまいました。

インフルエンザ

GWに海外に行っていた同僚も多く、そのうちの1人の女性は、帰りも飛行機の遅れで1日延期になったので、「インフルエンザなの？」と聞いてみたところ、本当に機内で検疫の検査があったそうです。

そして、日本に戻って4日目の今日、管轄の保健所から電話があり、体調が変わってないかの確認があったそうです。

しっかりと追跡調査をしているのだと感心するともに、「潜伏しているのであれば、追跡したところで、会社の人に広がれば、意味がないよな」とも思いました。

終わりました

英語でのプレゼンも、さすがに何度も繰り返すと、1回目と3回目では見違えるような変化。

（もともとのレベルが低いのもありますが）

違う会社の方とペアになるので、マイナーな製薬や、熔炉で使われる「ディスクロール」にやたらと詳しくなりました。

英語漬け・・・

英語の研修に参加してきました。

さすがに座学とはいえ２年間塾に通っている成果や、最近英語でのMTGも増えたので、以前に比べて随分抵抗感はなくなっていますが、英語かつプレゼンテーションの研修でしたので、１日気が張っていたのか異様に疲れています・・・。

でも英語縛りでやればやったでなんとかなるもんだなと。人間は追い込まれると意外なパワーを発揮することを実感しました。

明日もあるので頑張ろう。

成果主義

前職時代に何度か話をした野田さんがいいこといってます。

成果主義を悪者にした５つの思い込みがあるそうです。

1 成果とは結果である
2 成果は数値で表す必要がある
3 評価は客観的であるべき
4 評価には必ず差をつける
5 成果は処遇に直結させる

よく「プロフィットセンター」とか「コストセンター」という議論がされていました。当時は広告原稿を作る部隊が「コストセンター」という扱いで、分社化したり雇用形態を変えたり、要は経費削減するのに必死でした。

が、営業をしたいた私はずっと、「たまたま商品をお金に変えるという行為を営業がしているだけで、良い原稿を作ってくれる部隊はプロフィットの源だよな～」と感じていました。

コストカットの話ばかりなので、クライアントの課題を解決するような作業も「現時点のコスト」の話ばかりで窮屈な思いをしていました。

フレームとかパッケージは導入する側も頭を使わなくて良いので、楽です。

でも楽した分はどっかで確実に帰ってきますね。

新緑の季節なのに・・・

四季おりおり全て好きですが、春があけて夏に入ろうかというこの時期が特に好きだと、5年ほど前に気がつきました。今日は久しぶりにのんびりできる日だったので、ぶらぶらと散歩をしてきましたが、木々がエネルギー満載のパワーを出しているのは、本当に気持ちが良いです。

が、昨日に続き今日も暑くて、家に帰ってきても２階は蒸し風呂のような状態で、おちおち昼寝もできませんでした。

惨敗・・・

今日も試合に行って来ました。

昨晩マッサージをして、体が緩んだのか、ず～～っと体がふわふわしていて、久しぶりの惨敗でした・・・。

ららぽーと

帰りにららぽーと西船橋に寄ってきました。tokyo-bayという名前と地名が一致していませんが、豊洲はかなり面白いと聞いていたので楽しみにしていました。

ホテルの人からも「広いし店が多いから疲れるよ」と聞いていましたが、予想通り店の数は凄くて、南館・北館がありましたが、南館だけでお腹はいっぱいになりました。

フロアによっても完全ではないものの、ある程度のコンセプトで固められており、じっくり見るフロアとそうでないフロアに分かれていて、楽しめました。

昨日は、幕張の駅前のアウトレットもいってきましたが、最近ﾅﾀﾞﾙに貢献するためにナイキの最新ものを幾つか買っていたせいもあり、「アウトレットってこういう商品群ね～」という対比ができてよい勉強になりました。服ははやり廃りがあるのですが、雑貨とかならアウトレットでも充分ですね。

ニューオータニ幕張

ニューオータニ幕張にきております。以前一緒に仕事をしていた方が昨年異動になられたのですが、なかなか挨拶にもお邪魔ができず、今日に至ったわけです。

以前このあたりのFM局と仕事をしていたので、幕張にはよく来ていましたが、ゆっくりしたのは初めてでした。駅前のアウトレットモールも少し大きくなっていました。

夜は、お奨めの「肉　食い放題」にチャレンジしてきましたが、意外にいっぱい食えるものだと自分に驚いてしまいました。

お店の人に聞いたところによると、今は「食い放題」とか「大食い」などのネットワークがブログなどでしっかりとできているらしく、今日1人できていた男性も、友人のブログで調べて、食い放題にきていたそうです（24人前完食らしい・・・）。そしてその彼が自分のブログにかくというループができているようです。

毎度食べ放題してもお金分を取り戻せる気がしないので、あまり行く気はしませんでしたが、たまにいくにはいいですね。

埼玉

この4月からの試合は、埼玉県のテニスコートで行われることが多く、1試合目は川越、3試合目は野火止（うざいテニスクラブのせいで試合できず）、そして今日は別の試合で川口に行ってきました。

以前は、お互い会社がコートを持っていたので、都内の良い場所で試合ができたのですが、この5年ほどで、インフラ系の会社以外は（ガスや電力）ほぼ会社持ちの施設がなくなってしまいました。

テニスの試合とはいえ、時代の流れを感じます。

で、毎回「埼玉」と聞くだけで、「まじ！？8時30分集合って、7時過ぎにはでないといけないんじゃない？」と反応してしまうのですが、毎度あっという間についてしまい、むしろいつもテニスをしている青葉より時間的には早くついてしまうくらいです。

「埼玉」というイメージで遠いと感じてしまいますが、千葉よりずっと近いことが分かりました。

イメージというのは恐ろしいものですな。栃木と埼玉がそれほど違うと思っていませんでしたが、Ｕ字工事のおかげで違いも分かってきました。でも住所が埼玉になると家賃もさがるんだろ～な～。

1000円効果

ＪＲターン、割引効果で高速道渋滞 jrは混雑緩和

昨年は乗車率は130%～160％だったのが、今年は100%～110％程度で収まる模様。

旅行関係の仕事をしていたときも、「高速道路かJRが安くなれば旅行も活性化するのにな～」と思っていましたが、安定していると見られた鉄道も、1000円の影響は避けられないようです。

遠方になればなるほど価格差は大きくなりますし、GWや夏休みは家族の動きが大きいですから、人数分の運賃を考えると、往復2000円というのは高速バスどころの騒ぎではありません。

明石海峡のフェリー会社も嘆いていましたが、インパクトは大きいです。

何を使っても混雑は避けられませんが、渋滞50kmとかをみると東京でのんびりするのが最適です。

世界卓球

視聴率は結構取れているようです。バレーのジャニーズに始まり、世界陸上の織田裕二、スポーツ＆タレントで、エンターテイメント化する手法はもはや一般的ですが、世界卓球はAKBにK-1のような「分かりやすいキャッチフレーズ」という組み合わせで挑んでいるようです。

大会前は全く知らなかった吉田選手も「ドラゴン」で覚えてしまいました。

好き嫌いというのも、眼に触れる量が増えれば、関心は沸いてきますし、好意的に変化していくので、テレ東はしつこく卓球を追い続けていくのはありかもしれません。

バレーは男子より女子のほうがラリーが続くので面白いですが、卓球は愛ちゃん人気でついでに見ていた人も、ラリーが続いたり、動きが意外に激しいことに驚いた人も多かったのではないかと思います。

だけどな～～～、卓球だったらテニスのほうが見ていて面白いと思うのですが、どの局か取り上げてくれないですかね～？錦織君クラスがもう1,2名でてくると「デビスカップ（世界国別対抗）」なども盛り上がると思うのですが。

去る人

この10年来、公私共々付き合いのあった同僚でもある後輩の送別会に出てきました。

非常に素敵な女性で、人だけではなく仕事への姿勢も素晴らしいものがあり（得てして、人への姿勢は仕事への姿勢と共通します）、次の職場でも活躍するのだろうなと思っています。

小さいことですが、彼女が日ごろから使っている一言に元気付けられることも多くありました。

「有難うございます」「どう致しまして」「こちらこそ！！」

ありふれた言葉ですが、パソコンとにらめっこしていることが仕事だと言われることが増えている中、そういう一言が、なんとも言えず胸を熱く、暖かくしてくれます。

所詮仕事なんて、人間同士がしていることですし、本人がいくら優秀だと思っていたところで、サラリーマンである限りは「誤差の範疇」。気持ちよくやれるかどうか、やり切れるかどうかが組織としての成否を握っているのではないかと思います。

ロジカルシンキングだMBAだと、やたらと傍から批評することが優秀だと思っている人が増えている中で、彼女のようなスタンスで仕事に取り組んでいる人は、組織にとっても貴重だと常々思っていました。

良いムードを作るのは凄く大変ですが、壊すのは誰でも一瞬でできますから。

そんな彼女が前向きな卒業ではあるものの、「面白くやれそう」「責任もって仕事を任してくれそう」と次の舞台へと向かっているのを見ると、残ったものとしては、「本来そう思ってうちで働いているはずなのに・・・」という後悔とこの先も彼女のように、組織の大事な部分をサポートしてくれていた人がまたいなくなるのではという不安がぬぐえません。

とはいえ、彼女が渡してくれたバトンをしっかりと受け継いで、良い部分を次に渡していくことが、残された人のやるべきことなのだなと感じています。

またいつものように面白く一緒に仕事ができることを願っております。

う～～ん

全然メーテルっぽくないけどな～～～。

西武鉄道で4年間運行されるらしいので、時間をみて確認してきます。

駄目でしたか・・・

クライスラー：経営破綻 フィアットが資本提携で救済へ

いよいよ破産です。昨日の今日なので早いですね。それとも今まで引っ張りすぎと捉えたほうがよいのでしょうか？救済するフィアットってそんなに大きな会社の印象がないですが、なんとなく「イタリア　アメリカ」でうまくいくような気がしません。

なんとなくですけどね。

いよいよですか・・・

会社も大きくなるとつぶすにつぶせない。日本ではダイエーがそうでしたが、アメリカでは規模が違う次元で起こっています。

GM、政府傘下に入る再建策を提示

米クライスラー：債務削減合意 清算への危機感が背景に

どちらも交渉が難航していたようですが、「つぶれるよりまし」という判断が働いて、譲歩が始まっています。

政府と労働組合が2大株主の会社って聞いたことがないですが、今後どう立ち直るのか、それともなし崩し的に消えていくのかどちらでしょうか？

平均年俸阪神が1位！！

プロ野球：平均年俸で阪神が初のトップに 選手会調査

阪神の平均年俸が5794万円で12球団でtopです！！

とはいえ、出来高を除き、しかも外国人選手は除いているので、totalでは巨人が一番だとは思います。

Jリーグの平均が1500万円程度なので、セリーグの平均が約4000万円なので、差が詰まったとみるべきなのでしょうか？

興味深いのはJリーグ発足以降、パリーグはソフトバンクが九州・北海道が日本ハムとエリア展開を図って成功した成果がでているのか、セパの殆どなくなってきているところです。

視点を帰れば市場は開拓できるということです。

びっくりした

昨日も試合に行ってきました。結果は・・・。試合ができず。


借りたコートが、どうやら規則に厳しいのか、貸したくないのか、コートについたのに、「貸したくない」の一点張り。あとで調べてみたら、結構細かい規則にうるさいクラブだったようです。
それにしても、コートまできて貸さないなんてひどい話だ。
しかも野火止なんていう聞いたことないところまで、朝からきての顛末です。

テニスクラブは最盛期は会員権も高くしてなんとかやっていたようですが、この10年でそういった閉鎖的な体質ではやっていけずにどんどんつぶれています。
いつも練習しているところでも、我々含めておじさんが多くて、若い子がやれているのかどうか心配です。

嫌ならかさなきゃいいのにな～

労働組合

ANAに何が起きているのか 繰り返される子会社のストライキ

記事にもありますが、「ストといえばJAL」のイメージがありました。が、確かにANAも最近よくやっているなという印象です。JRもそうですが、装置・インフラ産業の場合は、能力給といったって、人よりそもそもはインフラであったり規制によって売り上げが上がっていたりするので、「人」をどう扱うかは難しいところだと思います。

私はたまたまというか、労働組合のある会社に勤めたことがないですし、周りにもそういう人間やそもそも事業主も多いので、実感が沸きません。

昔、大手メーカーに勤めていた友人は「有給を取っていないと、組合から上長に連絡がいく」ということでした。ようは「部下に休みをしっかり取らせなさい」ということです。色々な人事制度が形だけで機能しない中で、こういう存在は有難いなと思う反面、そこまでしなくてもと思わなくはないです。

酔っ払い

くさなぎ君大変ですね。

酔っ払って誰かに怪我をさせたわけでもなく、あまりテレビをみない私でも彼がお酒が好きだと知っているくらいですので、「逮捕」でなければどうってことはないように思いますが、芸能人だと許されないのですかね。

世界に広がる

以前見つけてずっと見てしまうほどはまった動画が、NHKで紹介されていました。

「日本の動画が世界へ」という特集です。

可能性が広がりますが、その分「権威」や「権利」でなんとか保っていた世界が崩れるかもしれません。

伝統の裏側

ウィンブルドンにもとうとう開閉式の屋根がつくようです。

他の大会では、色々と改革が行われており、より選手や観客にとって「やり易い」工夫が盛り込まれています。最近だと「ホークアイ」といって審判の判定に対して1セットにつき3回までビデオ確認できる仕組みが導入されています（しかも選手が正しければ回数は減らない）。

ただし、未だに服装は白基調というウィンブルドンの「格式」は良い意味で残っています。

改革すべきところは進めて、そうでないところは「伝統」として守るという、舵取りが難しい作業です。

「芝生」「白が基調」「センターコートは王者」「飯がまずい」

色々残っていますが、実はそれ以外は結構時代にそっているんです。

多分激震してないと思うけど・・・

リクルートがエリア拡大する番組表無料宅配に新聞業界激震

ダイアモンドが書いていることなので、話半分で読んでいますが、激震しているという話は聞いたことがないですね。

私もこの15年くらい新聞を取っていないですが、特段不便でもありません。

新入社員のときに「日経は読め」と言われて、続けている人がいるくらいなのかなとも感じています。

テレビもあまりみなくなったので、TV欄があると便利というくらいでしょうか。

Boo・・・

新しいことに取り組むときには、時に負荷やストレスがかかるもの。

しかし、計画的に動いているときに、その動きを止められるようなことばかりでてくると、さすがにめげますね。

組織にいる以上、また立場が変わると、まるで常識のように「そういうこともやっていかないとね」といわれますが、本当にそうなのだろうか。

90日はじっくり様子をみると決めたものの、そろそろおかしいものはおかしいというべきなのかもしれません。

地方にいけば

良いテニスクラブはありますね。

今日も実業団の試合に行ってきました。川越にあるテニスクラブで田んぼの真ん中にあり、自然が豊かで空気も綺麗。そしてクラブハウスの回りも公園風でのんびりしていました。

とはいえ試合なので、夏を思わせる陽気のなか、昨日に続きシングルス・ダブルスとも出てきました。

シングルスは過去２戦２敗の相手でしたが、なんとかしのぎきり初勝利！！

以前にも書きましたが、試合には流れがあり、今回も行ったりきたりしていましたが、作戦があたりなんとか勝利することができました。

先月今月はこの４年で最高の運動量をこなしているので、テニスの調子もうなぎのぼりです。

体はへとへとですが・・・。

スタッフサービス、従業員をピークの半数に 今期、1300人削減

クライアントが人を減らしているのですから、そこに人を送り込むことで商売をしている派遣サービスが厳しくなるのは当然といえば当然なのでしょうか？

それにしても1年間で6000人→3000人　というのは半減というだけではなく3000人という規模も凄いですね。

広告業界はクライアントが減らしても、全然減らない・・・。

生々しい・・・

面白い特集です。

年収や待遇をダイレクトにいれるだけではなく、「福利厚生」なども数が多いようです。

4月の1週間だと「厚生労働省」や「読売新聞東京本社」「日本ロレアル」が上位にきています。topで特集でもしていたのかしら？

各サイトでどんな検索がされているかという情報は面白いですね。

じゃらんでも「コテージ」というキーワードは常に上位にきているのですが、自分がユーザーとしてみたときに検索をしたこともないので、いつも不思議です。

仕事の縁があったので、顔を出してきました。「統合型」「ブランド」と相変わらず広告業界は、「なんとなくかっちょえ～」言葉が好きだなと思います。

この不況下にも関わらず各セッションは人だかりができていました。

広告費は一番最初にカットされる項目というのは今も変わらないのでしょうから、広告担当者も今までと違うことをしなくてはいけないという意識の現われかもしれません。

ただ、他社の事例を見たところで、自社に転用できるわけでもなく、今まで丸投げに近いことをしていた意識を変えることのほうが先なので、こういうイベントに参加することは否定はしませんが、まずはじっくり広告とか宣伝部の位置づけについて「自分」で考えることが先ではないかとも思います。

リアルだwebだというのは広告業界の話であって、一歩立ち返って消費者に戻れば、そんなこと意識せずに使い分けていますから、自社商品・使ってもらう人について深く自分で洞察することが重要になってくるでしょう。

ここいち

恒例の英語塾のあと、あまりにも空腹のため（何故こういうときはジャンクなフードが食べたくなるのでしょう）

ラーメンだラーメンとある店に入りました。
かんばんには「ここいち」としかかかれていなかったので、

「やるな～～～、coco壱番をどうどうともじるなんて」

と思って入ったら、思いっきりcoco壱番の展開するラーメン屋でした。

もやしラーメン・餃子を頼みましたが、餃子が美味しくて、ラーメンは私好みではありませんでした。

もともとcoco壱番のカレー自体をあまり食べたことがなく、印象にも残っていなかったのでこんなものなのでしょう。

と、HPを調べてみたら東京では1店舗しかないので、ビンゴでその店に入ったわけですな。

ラッキーということにしておきましょう。

流れ

今日も試合に行ってきました。

ダブルスは、２試合とも負けてしまいました。１試合は完全に相手のペースに飲み込まれた感じで、さほどうまくない相手に完敗していました。私のダブルスは全く同じ展開で「楽勝モード」で進んでいたのですが、相手の調子が上がってきたのに対応できずに、あれよあれよという間にひっくり返されて大逆転負けでした・・・。途中で何度か、流れを変えるべきポイントがあったのですが、そこを意識できずに行ってしまいました。

しかしチームはというと、相手の「ダブルス２つ勝ったし、後１つくらい勝てるだろう」という楽観ムードが吹き飛ぶ展開で、シングルスが３人とも完勝してチームも見事勝利を収めました。

ダブルスがあのような展開で負けたことも久しぶりですし、ダブルスを２試合負けてシングル全勝で勝つというのも初めてでした。

私のシングルスはダブルスの反省を生かして、最初から最後までじっくりと試合を組み立てて、落ち着いて勝ちました。

仕事もそうですが、スポーツはその場で勝敗が着くだけに「流れ」とそれをもっていく眼力だったり、引き寄せる技量がよりリアルに求められますね。

朝が曇っていたので安心していましたが、暑かった・・・。

暑い・・・

練習の量ではなく、暑さでしんどくなりました。

今日は20度を越えて夏の日差しだったように感じました。

テニスコート近くのうなぎ屋さんに行きましたが、何年もコートに通っていても、いつも終わったら帰っていたので、あることすらしりませんでした。

余裕がない生活をしていると、良い店・良い景色を見逃してしまいますね。

動きが悪い同僚

テニスの試合の連絡や調整など、びっくりするくらい下手な後輩がいます。

また、同僚の中にも、思ったより動きが悪いものもいます。

それにいらだつ前に、「動きやすいように依頼をしたか？」「ちゃんと期待を伝えているか」など考えると、お願いするほうがちゃんと会話ができていないことが多いです。

今日、一緒に整理をしただけで、いきいきと動き始めたのをみて、「ん～、やはり俺の問題だったか・・・。」と妙に納得。

何度いっても学生は

ＪＲ東海が首位、トヨタは９６位＝就職志望ランキング－リクルート調査

前にも書きましたが、本当に何も考えてませんね。不況に強いというのが理由らしいですが、1位がJR東

海で2位がJR東日本らしいです。だったら東京電力とかインフラ系にいけばもっと安定してますよ。

銀行や保険などどうなるか分からない会社が上位を占めていたりして、ほんとマスメディアで出ている記事でなんとなく決めているのが良く分かります。

分からないなりにもっと考えればいいんですが、こういうアン

ケートに応えている学生が入ってこないことを願うばかりです。

上司を使う力

もともとコミュニケーションが円滑で、営業が強い会社にいたこともあり、上司に期待したり、文句をいったりすることにあまりストレスを感じる機会がありませんでした。

とはいえ、自分の技量が上がってくると、クライアントとも「会社対会社」の話になることが増えてきたり、後輩たちに面白い仕事を味わってもらおうと思うと、上司を調整する必要も多くなってきます。

ある時期「もっと面白い仕事をしよう、良いチームを作ろうと思ったら、出世もして、地位を上げていかなくてはだめだな」と考えたときもあります。

まあ、結局それが肌に合わず辞めたわけですが・・・。

とはいえ、サラリーマン・ビジネスマンである限りは付きまとう話ですね。

友人のブログに「上司をコントロールすることも必要」とあり、久しぶりにそんなことを考えました。

そこまでしないといけないの！？という気持ちもあり、「営業先の1つ」と考える気持ちもあり、答えは見つかりません・・・。

新入社員

4月に入社した新入社員と話をしました。彼らはクライアントに入社したのですが、外にでて名刺交換をするのもほぼ初めてなようで、緊張しているのが目に見えてわかりました。

座学のような話をしただけなのですが、女性のほうが質問もするし熱心に見えるのは、この10年くらい変らない感じです。

頑張れ男子！！

筋肉痛はないが

最近しっかりトレーニング・練習ができているせいか、さほど筋肉の痛みはありません。

ただし、猛烈に眠い一日でした。

新しい期が始まり、先輩・同僚・後輩などから色々連絡をもらいます。

新しいステージを晴れやかに迎えるものもいれば、落ち込んで迎えるものもいます。

変化を過度に重要視する気はありませんが、普通にしていると「安住」したくなるのも確か。

変化を組織として組み込んでいる会社はいいですが、そうでない場合は自分で意識をしておくか、そういう変化というか別の視点を与えてくれる環境（友人）を持っておくことも大事だと思います。

明日は早く起きていかなくては・・・。

単複は疲れる・・・

リーグ戦が始まりました。

単複ともでたのですが、ダブルスの途中から空腹で集中力が途切れて危なかったです。

3月は過去例にないほど体を動かしたのですが、仕事と重なって、体が思ったより疲れているようです。

試合は両方勝って、チームも勝って万々歳。

テポドン発射したのかな？

桜咲く

渋谷の歩道橋から見える桜の模様です。

いつのまにか咲いていてびっくり。

今年は暖かくなったり寒くなったりとよく分からない気候ですが、桜が咲くと「春」という気持ちになりますね。

根拠のない自信

今朝会社に向かう途中の歩道橋で、詳細は覚えていないのですが、「根拠のない自信」は必要だな。

と感じながら歩いていました。

夜、4月から転職をした後輩から電話があり、転職をやめたとのこと。

彼とは付き合いが長いのですが、「根拠のない、自信のなさ」が気になっていただけに驚きの決断でした。同じ現象を目の当たりにしても、それを自分に生かすべく、行動に移すべく捉えるのか、自分が動かない言い訳に使うのか。

こういうのは若いころの成功体験や環境に大きく影響を受けるのだろうなと思いますが、一度染み付いた習慣はなかなか抜けないのだろうなとも思います。

新入社員諸君。

今しか「行動」の習慣や、物事を引いて見れる時期はないので、頑張ってください。

下手な慣れや中途半端玄人になることより、「初心者」の気持ちを持って欲しいものです。

エイプリルフール？

会社がホテル併設のタワーのため、今日は朝から入社式を終えた感じのする若者で溢れていました。

今日から新しい期が始まっているわけですね。

私も15年目に突入。

グーグルでも、検索したら面白い仕掛けをしていました。

エイプリルフールだけかな？

合宿動画一斉にuproad!!

夏に続いて行ったテニス合宿。

試合をちゃんと取れたのは初めてだったので、なかなか興味深いです。

はや2年

前職を辞めて明日で2年。

今日指折り数えてみたら就職して14年が今日で終わります。

明日からは15年目。

懐かしい商品がひっそりと・・・

NTTの「Lモード」が2009年3月31日に終了--NTT東西が正式発表

これが始まった当時は携帯関連の新規事業にいたことや、もともとがFAX一斉同報サービスの部隊だったこともあり、ＮＴＴ関連のサービスには注意を払っていました。

当時はまだiモードといっても今からすれば「子供だまし」みたいなもので、白黒で画像も荒く、Ｌモードもサービスとして期待されていました。

が、電話の前で立ちながら操作するというイメージは当時からいまいちな感じはしていたのですが、まだサービスは継続していたんですね。

ITといっても、今は「web上」でのものが中心なので、出してみて修正もすぐだし、やめるのもすぐ。消費者から見たらサイトが1つなくなるだけ。

Ｌモードといっても、既存の発想で出していると2009年までだらだらとサービスを継続せざるを得ないのですね。

ちなみに「FAX一斉同報サービス」で検索すると、

知らないサービスも増えていますし、値段が安くなってる・・・。

テニス合宿終了

合宿が無事！？に終了しました。

伊豆稲取にあるスポーツヴィラという、環境もよく、ロッジとテニスコートが併設されているところなのですが、結構空いていたようです。

初日はかなりハードな練習で体を追い込み、夜は久しぶりに飲みまくり、今朝はお酒をだすために、汗をかくハードな練習からはいり、最後は試合でしっかり締めてきました。

合宿というシチュエーションや、球出しという練習は、普段どうしても「このへんでいいか・・・」という自分の「枠」を体力的にも精神的にも追い越せるところがよいですね。

改めて、強制的に何かを行うということの重要性を感じました。

初日は5時間以上もハードに練習したので、今朝はかな～～～り休みたいモードだったのですが、皆が始めるので、仕方なくはじめざるを得ないです。練習でも追い込んだお陰で、最後の試合でも今までなら取れなかったボールにも食らいついていける自分がいました。

こういう強制を伴う練習を定期的にすることを誓いました。

しかし、今日は目があかない・・・。

高速1000円

やはり東名高速と小田原厚木街道は別でした・・・。

そして、東京からでるときに渋滞を経験したことはないのですが（戻りに渋滞は日常茶飯事）、結構な渋滞で伊豆稲取にいくのに、4時間かかってしまい、対した割引もないのに損した気分でした。

朝の7時にでてたのでさすがに大丈夫と思っていましたが、東京の車の量を侮っていたようです。

ニュースをみるとそれほど混雑したという報道はされてなかったようですが（特に地方）、私は直撃を受けた印象があります。

不況の影響か！？

昨晩同僚の送別会で、渋谷センター街近くの店にいってきました。

雰囲気もよく、価格も飲み放題と食事のコースがついて5000円とかなりお得なお店でした。

が、年度末で送別会の書き入れ時というのに、店はがらがら・・・。

東京に来たときは、月曜日から予約をいれないと入れないことも多かったことを思うと、これも不況の影響なのかなと考えざるを得ません。

高速代安くなるかな

明日は早朝から伊豆で合宿です！！

高速代1000円の定義がどうなっているかによりますが、どれだけお得感がでるか楽しみです。

東名高速厚木までは確か1250円程度。実は小田原厚木道路が、小さく200円とか300円を回収していくので最終的に2000円近くかかった記憶があります。

それも含めて1000円なのか、東名分の250円が安くなるだけなのか！？

まあそこまで気が回るとも思えないので、たぶん250円安くなるだけだろうと予想してます。

想定外

今日は久しぶりに気心のしれた友人たちとの会食でした。

初顔が2名参加してくれたいたのですが、そのうちの1名は7,8年前から「使えないメンバーがいるんだよ～」と参加者の切れきれ女性が嘆いていた部下でした。

その後、部下は切れきれ女性が驚くほどの成長を見せたようで、「駄目駄目」な時期を知らない我々としては、何がどう変わったのか全くわからないのですが、今現在の部下を見た感じだと「しっかりしている」という印象を受けました。

私も比較的見切りが早いほうなので、こういう想定外の成長という話をきくと、わくわくするだけでなく、自分の能力を過信してはいけないなと自戒してしまいます。

営業の資質

営業の資質で一番大切なのはヒアリング能力

よく言われることですね。私も営業時代よく言われましたし、そういう本もたくさんでています。

が、ここの部分はあまりしっくり来ていません。

言い方の問題かもしれませんが、「ヒアリング」といってもお客様が勝手に話をしてくれるケースは稀で、よい質問をしなければ、良い答え＝ヒアリングはできないと考えています。

また、ヒアリングをする関係を作る上でも、自分が何者なので何をしにきたのかという「自己開示」も大事な部分になるので、ヒアリングをするために、「自己開示のためのスピーキング」と「質問するというスピーキング」が大事だと思っています。

商売である限りは、お客様の要望とこちらの要望（金額や納期）とのすり合わせ作業が必要になるので、ヒアリングをするためにも、まずは「自分の言いたいこと」「やってほしいこと」を持っていなくては、ヒアリングそもそもが浅いものになるのではないかと経験上思います。

そういえば

今の会社が1月～12月なので、意識していませんでしたが、通常だと年度末ですね。

テニスなどにいって、前職の同僚たちと話をしたり、今大学に通っている後輩などと話をすると「おっ、期末なんだ」と感じることがこの数日増えてきました。

12月は、年末＆期末、　3月はクライアントの期末と、なんだか落ち着かない毎日です。

結果オーライ

原監督「生涯忘れない！」侍ジャパン、延長制し２連覇！…ＷＢＣ決勝

5回目の対戦となると、もうどっちが勝つかなんてわからないですが、対戦成績に相応しい熱戦だったようですね。

ルールの不備や、対戦相手の偏りなど、冷静にみるとなんともいえない大会ですが、優勝という結果と、そこにかける選手の意気込みをみると、そんなものはどこかに吹き飛びますね。

しかしgoogleで「wbc」と検索すると、日本語ではもちろん野球がでてきますが、英語ではwbcといえばボクシングなんですね。

むこうではどれくらいの位置づけなんでしょうか？

近い将来、もう少し権威のある大会になることを望みます。

久しぶりに

試合の後、「ぎっくり」ではなく、純粋に腰が痛くなりました。

考えられる原因は、ハードコートでの試合だったということ。そして、約20年ぶりにナイキのシューズででたことです。

ナイキの靴は見た目はいいのです、靴の幅やクッションが私には合わないため、街履き以外ではasicsなどを使っていたのですふぁ、全豪でのナダルをみて「これは売り上げ貢献せなあかんな」と購入。昨日も履く気はなかったのですが、後輩からの「かっこいいですね～、試合で履いたらもっとかっこいいかも」という甘い誘惑に勝てずに挑んでしまいました。

来週どうしようかな～。

江ノ島水族館

3連休なので混んでるかと思いましたが、我慢できない程度ではありませんでした。

もしかして「人ごみ」に慣れてきた自分がいるのかもしれません。

美ら海に比べるとスケールも小さいですが、ショーも面白かったです。

旭山動物園など、「1つの成功事例」ができると、ぱっと広がることで、ユーザーとしてはレベルが高いサービスや商品を手に入れることができるのでよいですね。

久しぶりに

本当に久しぶりに温泉につかりにきました。

やっぱり露天風呂は気持ちいいし、リラックスします。

温泉も、消毒したりしないといけないので昔ほど「薫り」がするわけではないですが、大きな風呂、外での風呂は何があっても気持ちいい。

日本もキューバに勝ったらしい。

タイミング

先発ダルビッシュで負けたようですね。

予選リーグで韓国にコールド勝ち。しかし決定戦で負け。

2次リーグでキューバに勝ち、準決勝進出決勝戦で負け。

なんかタイミングが悪いですね。

ダルビッシュもここぞというときに勝っていないが、松坂は勝つ。

プロにいくくらいの選手なので、レベルは相当なもの、しかも日本代表。

このくらいのレベルになると、「ここぞ」というところで、どう勝ちきれるかという世界に

突入しているのでしょう。

松坂は、アメリカに着てから登板できなかったりと言い訳材料は豊富。それでも勝つ。

「頼もしさ」

というのはこういうタイミングを外さない人に感じるのでしょう。

スポーツ庁設立へ「最大限努力」＝１６年五輪を契機に－竹田ＪＯＣ会長

遅いくらいです・・・。日本は国土が狭いので、「効率」を考えるとスポーツなんて儲からないことが多いのです。スポーツを単なる「商売」と捉えるのか、「文化」というか国民の生活の基礎と考えるかで対応は大きく変わります。現在公営の施設もありますが、申し込みは一般社会人には到底無理な条件（平日に会員登録して、土日は抽選のために朝から並ぶ必要あり）になっており、結局一部の方しか使えない状態で、民間で利用しようとするとやけに金がかかる構図になっています。

土地代をある程度免除・控除するだけでスポーツ産業は一気に活性化します。

そのためには、Jリーグに任せるのではなく、ある程度国家・政治が戦略的に仕掛けていく必要はあります。

しかし、今スポーツを気軽に楽しめるということを実現できるのはＪリーグくらいで、彼らの発展で地方が魅力的になり、人も移り住み、東京一極ではない日本の働き方・住み方が実現するかもしれません。

テニスも誰かやってくれないかな～

無駄な金

五輪招致ステッカー、都内タクシー５万７千台に

金かけてますね～。

ちょっと調べてみたところステッカーは上記の写真のサイズだと1000円/枚　期間は1ヶ月です。

5万7千台だと5700万円。まあ7掛けして4000万円くらいです。

TVを下手に打つより、タクシー広告はじっくり見ることも多いので効果はあるかもしれません。

確かオリンピックに選ばれる基準は「自国民の○○％が期待している」というようなものだったように思います。が、以前賄賂が暴かれたのをみると結局、理事などに集中的にお金を投下したほうがよいかもしれません。

自分で制限つけて

ＷＢＣ：米国がコールド負け　オランダも敗れる　２次２組

もはや「野球か？」と思ってしまうような、ルールを押し付けておいて、前回と同様アメリカは第二ラウンドでの敗退の危機を迎えております。

こういう大会も何度か続けるうちに、それなりの大会になるのかもしれませんが、それにしても球数制限や参加国数の少なさ、負けても負けてもチャンスがある仕組みなど、「いまいち」感は否めません。

それでも「代表」と名がつくと視聴率はいいんです。

明日朝起きたら結果はでているんだな。

999

時刻表というと、そっけない表紙のイメージがありますが、999号は上記のようになります。

かっこいい。

変わらない学生

就職したい企業、ＪＴＢやソニーが人気

学生向けのこのアンケートを毎年見るたびに「学生ってあほやな～」と思います。

まあ実際にイメージでしかないので、有名企業などが上位にくるのは当然といえば当然です。

マスコミの報道の影響ももろにうけることを考えると、ソニーが上位にきているのは「ブランド健在」といったところでしょうか。

偉そうにいってますが、私も学生時代はわけも分からないくせに「企画」とか「戦略」という名のつく部署にはいりたいな～と思ってました。

概ね役に立たない部署であることが多いと気づくのに随分時間がかかりました。

面白いデータ

男性の国内旅行回数、恋人の有無で決まる!?--リクルート調査

恋人がいる男性のほうが、いない男性より旅行によくいく。という結果のようです。面白いのは、女性はいてもいなくても、男性ほど落ち込んでいない点。

旅行は、「誰と」というのが一番最初に決まるらしいので、分かりやすいといえば分かりやすい結果です。

やはりマクドナルドの藤田さんがいうように「狙うは、女性か口」なんでしょうか。

decoチョコ

decoチョコという「チロルチョコ」の包み紙に、自分のお好みの写真をプリントできるサービスがあります。よく考えるとさほど対した仕組みでもないのですが、頼んでみたらかなりテンションがあがります。

45個いりで3000円とお手ごろに感じるのですが、チロルが10円（コンビニのはバーコードを読むために20円ですが）ということを考えると、結構な利益がでているはずです。

子供を持っている人にはたまらないサービスです。

最低両親に送ることを考えると、1人平均2個～3個と考えると、１注文５０００円以上。

２回目の注文でも、同じ項目を入力したり、以前発注したものが登録されていないなど、サービス面はまだまだ改良の余地がありますが、かなり目の付け所がよい商品です。

ただし！！喜んでチョコを食っても、包装紙がかわいそうで捨てきれない・・・。

久しぶりの試合

毎年この時期に行われるテニスの団体戦。

何故かこの10年以上縁がなく、出ようと思った過去3回は、3回とも前日や当日に腰を痛めて応援のみ・・・。

今年も、2月に腰を軽く痛めたので危うく出れないところでしたが、無事に参加できました。

3回戦は第3シードが相手でしたが、この1年しっかり練習している成果か完勝。チームも予定通りの勝ち方。準々決勝も無事に勝ち上がり来週は準決勝です。

しかし、二日間ハードコートだと体にきます・・・。

自己肯定

「学級崩壊」を立て直すワークショップを開催している方の話を、友人が聞いてきました。

マイナスの反応ばかりを受け取った子供達は

自分自身を肯定できなくて、「てゆーか」とか「無理」とか「意味わからんし」と否定的になる。

あるがままでいい、という安心感を感じて、甘える場所を持てている人は自立していくらしいです。

自立は依存から始まる。

会社で「教育担当」とか「育ててあげる」というような話を聞くと、人を育てるなんて偉そうなことできるかよ！！と思ったり、教えるのはいいけど、教えられるほうは教える人以上に成長しないというような感覚がありましたが、その前に、「依存」できるような雰囲気や安心感を与えることが大事なんですね。

4､5年ほど前に「最終的に伸びるか伸びないかは本人次第。だけど、一歩を踏み出す勇気が持てる環境を作ることはできる」と皆で決めたことがありますが、それに近い話です。

引き続き

前職で苦楽をともにした同僚が、4月から昇進するようです。

相談を受けていたのですが、「チャンスだしやってみたら」と応えていたのですが、彼女もやると決めたようで、無事に新しいステップに上がったようです。

ちゃんと仕事をしていれば見てくれる人はいるんですな。

一皮向けるとき

同僚が素晴らしい仕事をしたらしく、ひとしきり話を聞いてきました。

今までなかなか組織としても「自分たちから提案する」という壁が破れていなかったのですが、難敵クライアントに、意を決して、「取り組む姿勢」を伝えた上で、「何をしたいのか？」という質問をぶつけたようです。

もちろん、今まで依頼を受けた仕事をきっちりこなしていたという背景があった上なのですが、先方からは今まで聞けなかったような熱い話や、悩んでいることが聞けたようです。

その話を聞いているこちらも嬉しくなってしまいました。

人が成長している姿を近くで見るのは楽しく刺激になります。

久しぶりに

昔、旅行の事業部にいたときに、「女性誌の表紙の言葉の洗い出し」をひたすらやっていた時期があります。

classyは「漢字比率や仕事関係の言葉が多い。色は落ち着いた色」

pinkyは「カタカナ、造語、記号が多い。もちろんピンクを始めとした原色」

というような色分けが当時は雑誌ごとにいえたくらいです。

今日久しぶりに色々見てみましたが、「安カワ」という微妙な表現が使われていたりと変化の大きさに驚いていました。

またじっくり調べてみよう。でも雑誌が昔ほど影響力ないようなので、ブログとか見てたほうが良い気もしています。

マネジメント不足

今日は一日、中国系の会社に入りびたりで、こちらから色々と報告をしたり、先方の報告を聞いたりしてました。

日本と同じで中国でもnet系の人たちは「瑣末な数字に入り込んでいる」という状態に陥っていました。資料は、世の中のビジネス本に照らし合わせれば、「漏れもなく網羅されて」いる状態。

マーケティングと評して、調査会社のデータもばっちり。

しかし、誰に何をやりたいのか？は見えない・・・。でも当人達は、「マーケティングをしっかりしろ！！」といわれているので、何故か調査やデータを揃えたり、データの細かい項目を出すのには必死。

そのデータをどう使うのか？どう読み取るのか？という肝心な部分は「？」。

マーケティングと軽くいっていますが、「商売」という行為そのものなので、マネジメント（経営層）がそこを丸投げにしたら、そりゃ小さくなるよな～と小言のようにつぶやいてました（in my mind）

北京到着

北京に到着しました。すぐにタクシーに乗ったので、なんともないと思っていましたが、黄砂の影響なのか、生まれて始めての経験というくらいに、目がしばしばしています。現地の方からすると、日曜日なので全然ましなようです。明日がどうなることやら・・・。

ホテルは、というか、もともとマンションなのか、ほぼ暮らしができる環境が整っています。ipodが聞けるboseや、5.1chつきのTVということなしです。

やるな北京!!　でも、思ったより寒い!!明日の空気の悪さが楽しみというか怖いけど・・・。

反動

偉そうに、「テンションでどうにかなる」と書いたものの、今日は起きたら15時を回っていて驚きました。

明日から北京です。

海外は何度いっても、行く前は盛り上がりません。