無事帰国

いや～～、PCの電源を忘れたこともあり、休み自体は実質２日間なので、思い切って　No PC in Hawaii でいってみました。
快適快適。

１０月からはまた大きく環境が変わるので、良い息抜きができた。

感想や現地の様子は別途報告。

久しぶりの郵便物

久しぶりに郵便局からの不在通知。

いちいちPCを立ち上げるほどでもないし、かといってヤマトのようにドライバーの番号が書いているわけでもなく・・・。自動受付にかけてみたら、１０年くらい前かと錯覚する、いちいち入力してずっと待つパターン。しかも郵便番号を入れ間違えたらかけ直し・・・。
結局当日配達できないので、今度はコールセンター。
めんどくさ・・・。

ドライバーの顔が見え過ぎると嫌かもしれませんが、かといって融通がきかないのは論外。
ヤマトだったらすぐにもってきてくれそう。
結局ハワイ後の受け取りで意味なし。もうちょっとがんばろうぜ郵便局。

ハワイ前なのに・・・

入力業務がいくつかあったので、出社。

週末しっかりやらなかったために、まだいる・・・。

よし！！今からバケーションだ!!

年収系の記事

年収&思考法とか整理術、いっぱいでていますね。
かくいう私も5000万円の仕事術とかかいてあると「何やってんだろ？」と読んでしまいます。

しか～～し、実力と給料はまず関連性がありません。そもそも実力の定義が不明確ですし、給料がよい業界・会社に入るかどうかが給料とは関係します。
実力があっても、プロ野球は稼げますが、陸上では稼げません。同じく、給料水準がもともと低い業界だと、よほど上役にいかない限りは、雑誌の記事になるような年収は稼げません。
わかっていても読んでしまう。やっぱりあこがれがあるんでしょうかね？

払う側に回ると随分かわるのかな～。

記事と広告

大した話ではないのですが、Googleの記事を読もうとリンクをクリックしたら、CNETに飛んでマクロソフトのクラウドの広告が出てきました。結構笑えて押してしまった。
こういうぎりぎりのラインは意外にありだな。

電子書籍

出張が続くと、機内で読むための本を買うのに必死になります。
直前には買いたくないので、amazonで物色。

こういうときに、電子リーダーがあって漫画とか100冊分くらい入っていれば随分楽だなと思いました。
NYからきた同僚はスマホで何冊かダウンロードして機内で読んでいるようです。
私も試して見ましたが、携帯の画面で本を読むのは少し厳しいです。

kindleで読んだりするのがどんなもんか試してみよう。

ツアー予約

来週からいくハワイの予約はnetでしてみました。

国内ホテル予約はもう簡単。最近海外出張の時にホテルも取ってみていますが、これも簡単。
航空券はたま～にいらっとすることがありますが、まあそれほどストレスもない。
USオープンのチケットは簡単だが、値段と座席を決めるのに一苦労。

しか～～～し、ツアーはほんとにわかりにくい。
予約って確約ではないらしく、いつまで待てるかの希望日をいれるらしいが、全然意味がわからない。
今日レンタカーも予約してみましたが、空港で借りるのがいいのかホテル近くがいいのかわからず、苦戦。
商品のつなぎ込みは難しくないのでしょうが、ソフトのつなぎ込みがまだまだですね。
もっとお金取れるのにな。
旅行業界がもう少しうまくナビゲーションすれば取れるお金と、挙げれる満足度を逆に下げている気がします。mottainai

熱い・・・暑い・・・

腰を痛めて、夏の灼熱の中テニスをする機会を今年は逃したと思っていました。

今朝は雨が降っていたので涼しいかと思いきや・・・。

暑い!!　蒸し暑い感じなのですが、太陽も煌々と輝いていたので暑さも相当なものでした。
お陰で夏の気分を愉しみました、いや、苦しみました。

家に帰ってきましたが、頭が痛いのは暑さにやられてます。

ひょーーー

思い出

夜の5番街。

USオープンの会場で、最後係員の人が
「面白かった？楽しんでくれた？いい思い出をじっきり焼き付けてまた来年きてよ」

と早く出ろと催促するわけでもなく、一緒にコートを眺めながら話をしていました。

こういうトークで来年もこようという気になりますね。
ソフトも大事だ。

地下鉄

最後までフル活用。

しかし、とんでもなく熱い。

意外に安全でした。
さすがに、人種のるつぼといわれるだけあって、駅によって、南米系・黒人系・アジア系（というより中国かな）と全く違う人が乗ってきて面白かったです。

中国のおばちゃんと思われる方々は、電話はでかい声で話すは、席は駆け込むわで、さすがと思いました。

ただ、電車がついたときに多くの人がぐわっと席取りに乗り込むのは、モラルがない感じでいらっとしました。

飲みは万国共通

イベントも終わり、英語から解放されたこともあり、3社プラス我々を加えた飲み会は大いに盛り上がりました。

一緒にご飯を食べて飲むことは万国共通のキラーアイテムですね。

明日は帰るだけ。

終了～

無事終了です・・・。

クライアントからもFBをもらって、次に生かしていきます。

Event in NY

旅行業界のExecutive向けのイベント参加中。

毎年いろいろ狙いを変えていて、変化があり面白いですね。

人の流れがnetに変わっただけど業界にインパクトはないので、全体をどう拡大していくのか？それとも同じ数を取るのに効率よく取っていくかですね。

影響力が大きくなってくると、業界のパイを大きくできるかどうか考える必要がでてきます。

数十センチの違い

ナダルも攻めるときはコートの中でしっかり打てるようになったことで、クレーコート以外の大会でも勝てるようになりました（確実にそして楽に）

が、今日の試合は、ジョコビッチが常にラインの内側、ナダルは随分外側といった構図でした。
そして、ジョコビッチは凄いのは、その場所に立っていながらミスがないこと。
そのためナダルは必然的に後ろに外に追い出されてしまい、最後はうち抜かれてしまうという展開でした。

だからといってすっと勝てないのがこのレベル。
逆転に逆転で3rdセットをナダルがとり、ジョコビッチが背中か腰を痛めたので一気にいけるかと思いきや、怪しい1ゲームをジョコビッチがキープした後は、一発勝負に近いアタックがうまく決まって一気にゲームセット。夢のような4時間（私は2時間弱）でした。凄い。去年の楽天オープンでもテンションがあがりましたが、これは上がりに上がりました。

フェデラーにマッチポイントからの逆転、ナダルを押し切る。グランドスラム一気に3勝したのも納得のジョコビッチでした。

なんとか覗けた・・・

USオープン決勝のチケットを渡米前に購入。
延期になったので、無理だとあきらめていましたが、夜会合を抜けさせてもらって、さっと見に行ったら少し見れました。

ザクティはビデオと思われたので、ロッカーに預けるはめに、いまどきデジカメでもﾋﾞﾃﾞｵ取れるし、取り締まり自体には全く意味はないが、時間がないので従う。戻ると、私の前の客は偽チケットで入ろうとして、すげ～勢いで押し出された。

少しでもグランドスラムの雰囲気が味わえてよかった・・・。

そして、NYの地下鉄フル活用の出張。

こっそりとトラブル

パスポート紛失、社員証紛失、お土産忘れる、毎度何かのトラブルがある海外出張。
実は今回もこっそりとやっていました。
でも慣れって恐ろしい・・・。

今回は部屋のカードを思いっきり失くしました。しか～～し、フロントの乗りが良さそうな従業員にあっさりと伝えてパスポートを見せて、何事もないようにget。

こうやってたくましくなっていくんだな。

ちなみに朝の喫茶店も2日続けて地元の渋いところで満喫。

記念式典

本当にず～～と読みあげていました。

予想どおりの味

通路にある、ホットドッグを食べてみたらいいよと出発前に言われたので、トライしてみました。
味は？

まあこんなもんだろうなという味でした。決してうまくはないです。

紙紙一重

こういう紙一重の試合で勝ちを拾っているジョコビッチは「全盛期が来た」といわれて、それを逃しているフェデラーは「時代が終わった」といわれる。

人生最高潮といわれる状態にいるジョコビッチにここまで追い込める。しかし、以前はそのマッチポイント時にエースがとれた、それかジョコビッチが許さなくなったのか！？
複雑・・・。

ぐぐっ

お互いダブルフォールトのミスがでて、4-5．
マッチポイント2本あったので、さすがに勝ったと思ったけどな～

上げてきた 5-3

4-3から一本のエースがあったほかは、どちらかというとジョコビッチのミス。
特に0-30からはダブルフォールトにストローク1本目アウトと、プレッシャーに押された感じです。

5-3、15-15。あと3本!!

私が見始めてから

フェデラーのミスショットが明らかに増えた。

ファイナルセットでもう一度上げることなんてできるのか？

NY到着

1年半ぶりのNY。
うUSオープンの会場までいってみたけど、さすがにチケットはなかった。
でも会場の雰囲気はウィンブルドンに続いてみることができた。
すぐに戻ってきてホテルの部屋で観戦。

フェデラーが2セットアップしているが、私が見始めたらジョコビッチが1セット返して、さらに1セットとりそう。
フェデラー見たいから勝ってほしいな～。

自社評価

社員による「自社評価」 最も高いのは三井物産

アンケートをとっているVorkersという会社のサイトもみてみました。
現役・OB、そして何年在籍かもみえるので面白いですね。
古巣を見てみたのですが、5点満点中3.8点で内容も「人材の長期育成」が大きく点を下げているあたりで妥当な点数だと思います。
新入社員からずっと勤めていると他社との比較ができないので、OBの視点を入れているのはありですね。反面辞めているわけなのでネガティブに働くリスクもありますが・・・。

ただ、表題にあるように三井物産とかになってくると、そもそもアンケートに答える母数も少なく、エスタブリッシュな会社の人は、ず～～～と同じ会社で過ごすという傾向が色濃くでています。
商社って海外にでていっているはずなのに、金融などより終身雇用的なのは不思議ですね。

ついてるかも

全米オープンが2日続けて雨で順延。

日曜日にNYでなんとか決勝を見れると思っていたら、月曜日に決勝が順延。
すると日曜日はもしかして男子準決勝！！
念願のフェデラーがみれるかも。

徹底

社内公用語を宣言されている会社の、ちょっとした会議に招待されました。

我々の前も後も英語でプレゼン・質問が飛んでいました。

やるからには上の人からやるっていうのは良いことですね。
私も頑張る気になりました。

上毛高原

上越新幹線にはじめて乗った。

きれいな場所だな。

今日はお付きなので気楽

粘るな～

眠たくってみなかったのですが、サッカー日本代表が1点先制をされたところを認識してから寝ました。

後半きっちり追いついているんですね。

さすが

壮行会

アメリカ本社に抜擢人事で栄転する同僚の壮行会。
午前中にはチームで、仕事のこととか働く上での気持ちとか話をしてもらいました。

決して、自分をひけらかすのではないのですが、うまく喩えを使って説明をしてくれました。
MITメディアラボの石井氏の話しを引用して
「造山力」
が、今の会社で働くのにも必要だと。
山を超えるのではなく、その山自体も作っていく必要がある。

どれだけ伝わったかな。
感じ取るのも重要なビジネス能力の一つなので、1人でもきっかけになればよしとしよう。

天気予報被害

やはり私だけではないようです。
天気予報、メディアが台風台風といったせいか、今朝は晴れているとまではいかないものの、まあまあ良い天気にも関わらずテニスコートはがら空きでした。
やはりほとんどの人ができないと思って休んでいるとのこと。

風評被害といってもいいんじゃないかな。これだけ外すと誤報ではなく、風評レベルだ。

イギリスファッション

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強くなった 男子のサッカーも

昨年のW杯以降、明らかに選手のメンタリティ、視野の広さが違う選手が増えているように思います。監督の手腕もあるのか、チーム全体が勝つのが当たり前、世界が当たり前という意識を持っているのでしょうか？
ヘコタレないというか最初から勝つ気がみなぎっているというか、本田・長谷部あたりの影響も大きいのでしょう。
視点の高さ・広さによって、普段の行動も変わり、結果も変わってきますから、身近に世界レベルがいると、周りも自然と引き上げられます。
なでしこも刺激になってる？

webの進化

改めて歴史が見れて、勉強になる

ウェブの進化

お～～～い天気予報

週末は雨、しかも台風が急接近。降水確率も80％台がずっとでていたのに、昨日も今日も全然降ってない・・・。
これで明日の朝になって降るのは、感情的にむかつくな～～～。
降るなら平日ふれよな～。

予報図をみると大きな台風があからさまに向かっていたので、予報の中でも確度が高いかなと思っていましたが（実際降水確率も高いし、あかん、何をいっているのかわからなくなってきた）
全然外れ。

明日の朝だけもってくれればこっちはいいんだけど。

スケジュールの体感値

盆休み以降、1年ぶりくらいにスケジュールに余裕があり、自分の机に座れることが増えてきました。チームが上手く回っていることもある。自分がいかなくても自らで動き始めている。
反面、お客様のところにいっていないから、商談もない、なので私の出番がない、という側面もないともいえない。

チームも3つあるので、どれがどうだと言えないところですが、席に座ったいるのが落ち着かないというのは良くないです。
時間ができたらできたでやること・やりたいこと、要は考えを整理したりする時間が欲しかったわけなので、これを機会にしっかりとやるべきでした。

来週からはまた詰まっているので元に戻るような気もするな。

早朝勉強会

私はでてないですよ。
友人がでていました。

ドラッカー早朝勉強会。私は早朝にそんな勉強する気になれないのですが、報告を聞いている限り面白そうです。
ドラッカーの説と関係あるかわかりませんが、友人のまとめの中から

・人の計画にのっかることで、可能性を広げることもできる。

・小悪魔　ちょっと断ってみる。

これはちょっとやってみようと思った。

ストレス part2

9月のシルバーウィークに、家族の希望もあってハワイにいくことに。

たまったマイルを使いたかったので、webからツアーを予約。決済もマイルの引き落としもwebで完結。

こうなると通常の購入と同じ流れなので、いけるものだと思っていたら、なんと「予約」だけで席や部屋の確保はまだ確定していないとのこと。知り合いから言われて気づきました。

なんとか確定させたのですが、そもそもこれ突然取れなかったというメールがきてもどうしようもありません。在庫とか普通に見せておいてくれればいいのですが、席などは割り当てされてないのか、予約をとってから確保しにいくのか、とにかくカードの決済情報までいれて「まだいけるかどうかわかりまへんで～」と言われていたとは驚きでした。なんでも体験してみるものだ。

確保したあと、メールで「決済してください」ということなので、無愛想な画面に飛んだのはいいのですが、前回いれた情報は何も引き継がれておらず、会員番号・ID入力後、さらに、決済情報まで再入力。

「座席を確定させる」というボタンがこれみよがしに最上部にあるので、押してみると「決済された後」じゃないとできない。決済が終わった後指定しようと思うと、「ビジネスクラス以上だけ」らしい。予約する人の比率でビジネス使う人の比率はそんなに高くないと思うので、こんなところに思わせぶりなボタンがあると余計に満足度が下がります。

子連れなので、席は並びがいいなと思っても、どこにも問い合わせ先がなく、最近よくある「Q&A」が案内されるだけ。

経費削減しても、こういうユーザーがどう動くかを考えることを削減してしまっては全く意味がないですね。

試験

社内試験再び。

回を重ねるごとに内容は改善されています。日本語訳などのストレスも随分なくなった。

だけど、たぶん自分で一度受講者になってみて、チェックしてないのでしょう。

細かいところで言葉の文言の意味がわからなかったり、クリックがうまくつながらなかったりと、細かいですが、2,3つ見つかると猛烈にストレスと受講意欲が減退します。

そういうところこそ、人が関わる意味があると思いますし、受講率などにも跳ね返るのですが、そう考えるのが日本人的なのだろうか・・・。

匿名アンケート

会社ではたまにやるといいかもしれませんが、そんなに大きくない組織でやってしまうと、特定の文句や程度の低い不満に引っ張られるので良くないですね。

前職では、建前と本音があれば、仕事上は建前を貫くくらいのプライドはあったと感じているのですが、そうでない人たちと働くのも初めての経験なので、戸惑います。

匿名の人のいうこと、「誰々さんもいってた」と他人の威をかる人のいうことは、無視したほうがいいなあ。

自分もやればいいのに、やらずに文句だもんな～。

どうなることやら

毎年恒例で首相が変わっております。
小泉さんの後、毎年変わってるんじゃないかな？

ちょっとした組織でも、変えていくには1年は短い。ましてや国の方向性、数百人を超える国会議員、数万人を超える官僚をまとめていくのに、1年やそこらで何ができるのか？
1年以上やっても成果がでない首相なので変えているのか、変えているからできないのか？

それとも政治家である限りは、叩かれるのが当たり前で（マスコミはそれしかすることないので）、評価は歴史がするものなのか？

どちらでもいいけど、本当に日本の将来像を持って挑んでいるようには見えないのだけは、勘弁してほしい

日本の旅、いやっ、東京の旅

夏休み最後の休日ということもあり、昨年に続く、渋滞がひどく車山から6時間かかりました。
これを避けるには現地を12時くらいにはでなくてはならず、なんのための宿泊かわからないくらいに、現地を堪能することなく、出発しなくてはいけません。

休日の分散化って、夏休みに関しては、もうだいぶ進んでいると思うので、緩やかに休みが取れるようにするのはありだと思う。
一緒にいったご家族は子連れで6時間も7時間も車に乗るのは厳しいので、来年の参加は難しそう。結局旅行の回数が減ることになってしまっています。

腰痛＆練習不足の後だと

張り切ってやって、手はこんな感じで。腰はばきばきです。

右手5箇所、左手2箇所。

jobsリタイヤ

体調が悪くて、組織全体のマネージメントはティム・クックが既に行っているので、大きな変化はしばらくないでしょう。

株価が経営者の実力を全て表すとはいえませんが、彼の場合は実力というか成し遂げた成果としてみてもよいのでしょう。

次の製品がいつでるかですが、商品開発においては妥協をせず徹底できるかどうかも重要な要素なのでカリスマがいなくなったときに、徹底できるかどうかですね。

naviが正確でないと

車のnaviは購入当初から、webで進化している地図サービスに比べるといまいち感が満載でした。
しかも、最近では「現在位置」の認識が遅いし、ずれてるし、使いづらいったらありゃしない。

オフィスから週に1度くらい歩いて帰るときには、Google　Mapsを見ながらいろいろな道を楽しみながら
てくてく帰っています。

が、この数週間端末の問題か、mapsの問題かわかりませんが、現在位置の認識がずれていることが多く、そうすると現在位置がずれていると経路もずれるので、結局どの道を使えばいいのかが分からず途方に暮れてしまいます。
昨日は認識が遅いのですたすた歩いていると、10分後くらいに全く違う方向に進んでいたことが判明。
何をすればいいのか分からないところがつらいですね。

つながり

ある音楽会社は10年くらい前に、こ～～～い仕事をした会社。
業界が厳しいこともあり、1人去り、1人去り、また１人というぐあいにどんどん辞められています。

面白いことに、そのすべての方と今の仕事でつながりができて、お会いするのは転職した会社でばったりという流れです。

本日もその中の１名が転職先から遊びにきてくれたのですが、半年前に上司からの依頼で相談に乗ってあげたまま塩漬けになっていた会社・案件を進めるために移られたのとこと。

つながりって恐ろしい。

卓球

腰の治りが恐ろしく悪いこと。なんと、禁煙が既に2週間続いていること。

もあり、この2週間は卓球にはまっています。

ボーリングを待つ間とか、短時間でしかやったことがないのですが、1日15分～20分とはいえ、連日やるとそれなりにコツがつかめるものですね。

結構激しいラリーを楽しんでます。

腰が治ってテニスできるのが一番ですが・・・。

転機が来るか！？

いつのまにかUSオープンの前哨戦は波乱の展開に。

ナダル・フェデラーはbest8で敗退。

ジョコビッチは順調に決勝へ。

また勝つのかとおもいきやマレーが優勝をかっさらう。

ジョコビッチは肘を痛めてリタイアです。

1月から始まったシーズンで9月なので約8ヶ月勝ちまくっているということは、ほぼ1年間負けていないのに等しい状態。

しかしシーズンは試合数も残り少ないとはいえ、まだ2ヶ月と少し残っている。リタイアということで、最強状態がこのまま続くかどうかはまだ不安。1年通じて活躍した経験がジョコビッチにはないだけに、また波乱があるかもしれません。

ナダル・フェデラーが再び台頭することを願いますが、それ以外ではマレーくらいしか見当たりません。

週末からはUSオープン。

腰が全然治りませんが、見るのは楽しめる。

想定外

昨晩は、予約サイトの超お得プランを使って、フォーシーズン椿山荘へ滞在。

久しぶりに想定外の値付けに驚いてしまいました。
ペットボトルのお茶　自販機150円、コンビニ120円～125円のものがなんと630円。
私の許容範囲は300円だったので、手に取ったボトルをそのまま冷蔵庫に戻しました。

エビアンは堂々と1050円!!

凄くいい対応でいい雰囲気なのは間違いないのですが、この値付けでは他のスナック類も買う気が失せてしまいました。

これを払える人が対象といえば対象なのでしょうが、さすがに高すぎる気がする。
どんな狙いがあるんだろうか。

やるなポンパレ

リクルート　格安クーポンサイトで地域振興　初の共通券、大阪繁華街を対象

こういうのをやって欲しかった！！

ポンパレ系だと主流は飲食や習い事になるとは思っていましたが、じゃらん系のこういうネタがくることで質が高まると思ってましたが、やりましたね。

謎の飲み会

一緒に飲むのは恐らく初めて、でも前職では大先輩で、テニスの練習にもよく来られていた方と、転職後初の会食。

もともと謎のネットワークをお持ちの方なのですが、今日もその方の経営する店にいったら、次々とおもしろそげな方々が登場。

ちょっとしたコンパみたいな状態になってしまったこと、腰が痛み始めたのでお暇してきました。

面白いネタいっぱいもっているようでしたので、何か協力できればいいな。

いえ～～い 日本発 日本初

youtubeからそのまま通販。

久々仏教用語

何苦礎　なにくそ　以来、良い仏教用語の出会う機会がなかったのですが

【シャカリキ】
　夢中になって頑張ることを「シャカリキ」という。語源は「釈迦の力」文字通り「釈迦力」のこと。

【ウロウロ】
　あっち行ったり、こっちに来たりすることを「ウロウロする」という。これも仏教用語で漢字では「有漏有漏」と書く。「漏」とは煩悩のこと。つまり「有漏」とは「煩悩が有る」という意味である。

シャカリキ　釈迦の力　いいじゃない。

買うね～～～

モトローラ買収とグーグルの法的戦略の方向性--特許ポートフォリオ強化に至る背景

webサービスは買収を重ねてきましたが、メーカーを買うのは初めてでは？

どうなるんだ？

快進撃続く

ジョコビッチがまた優勝で、通常の勝率ではなく出た試合の勝率が10試合にでて9試合優勝という凄さです・・・。

なんと2011年は全仏の準決勝でフェデラーに負けた試合だけで53勝1敗という成績です。

凄すぎる。

ジョコビッチの今季唯一の敗戦は、全仏オープンテニス2011（French Open 2011）準決勝の対ロジャー・フェデラー（Roger Federer）戦のみとなっており、今季通算53勝1敗、10大会に出場し9度の優勝という驚くべき戦績を残している。　

顧客対応と効率化

コールセンターの効率化とサービスレベルについて盛り上がる。

昔ほど人は割けないので、人数は減る。でも今までと同じように丁寧にサービスをしていると、電話がつながらず呼損率が激しく高くなる。そうなると、たまたまつながった人は満足ですが、つながらなかった多くの人の満足度は著しく下がってします。

コールセンター側のノウハウによると、一旦話しを聞いたあと「後ほどおかけ直しします。というだけで、ずっと不満や不安をいえないまま待たされるよりは気分はましになるようです」

さきほどネット予約したホテルのプランについて確認するだけでも、なんとか「問い合わせを減らそう」という意図を感じるサイトに振り回されて、なんとか問い合わせをすることができました。

しょーもない問い合わせを減らすという意図があるのはわかるのですが、あちこちに連れ回されるのは我慢なりません。ネットとはこういうものというのでしょうが、後で振り返ると「よくあれでサービスと言えてたね」となるは間違いありません。

こういう時はコールセンターとかが安心なんですけどね。

裏目にでるな

7月末に腰を痛めて、なかなか運動ができないので、歩いて帰ったり、我慢できずにテニスしちゃったことが裏目にでて、今朝テニスを始めた途端に腰痛再発。

じっくり休みしかないのだが、灼熱の太陽の中運動するのが楽しいので、休みたくない。

マッサージ通ってなんとかしよう。

どんな感覚なんだろ

「更迭」の経産事務次官ら３人に退職金６～８千万円

自ら願い出て辞める「自己都合退職」と比べると、１千万円以上高い退職金を受け取れる。

どっちも十分もらいすぎじゃ～～～い！！

自己都合だと通常は雇用保険もかなり安くなるのですが、この調子だと役人天国（どこの国もそれっぽいですが）の日本ではそうでないんだろうな～。

英語漬け

研修に参加。

朝の9時から6時まで、ランチの時間も研修内のゲームについて話しをせねばならず、9時間ぶっとおしでえいご漬け。

英語と意識する元気もなく、いい具合に研修に入り込めてました。

自 可 不

クライアントと定例の懇親会。

さる著名な経営者の言葉というか考え方を教えてもらいました。

自燃性・・・自ら燃えることが出来る人

可燃性・・・自らではできないが、他力で燃えることができる

不燃性・・・燃えることができない。ひどい場合は他人の火も消す

その経営者は、全員自燃性がある人で固めることを諦めていないそうです。最低リーダーのポジションにある人には100％自燃性を求められるそうです。そして、不燃性の人は徹底排除ということ。

ちょっと私の悩みも整理できました。

再編といなの衰退

KNTが組織再編へ、東名阪の旅行事業に集中－東北と中四国は新会社に移管

効率効率・安定的な利益。

コスト削減だけで生き残るには人も多いですし、店頭などの固定費もかかりすぎですね。

フレームを外す

なかなか難しいものですね。

そもそも変化は緊張をもたらしますし、ルーチンをやっていたほうが楽。

そして、業務を遂行するにあたって、ある程度の慣れはもちろん必要。

しかし、組織が変わり商品も変わっていく中で、自分の役割とか価値をある程度のタイミングで見なおして行かないと、いつのまにかお荷物になることも多い。

以前からそうだったのかもしれませんが、ネットの企業にいると、あっという間に価値の定義も変わってしまう。

ある雑誌の部隊にいたときに、編集長が

「旅行のプロにならないでください。読者は素人なので、永遠に素人目線をもったビジネスマンになってください」

という趣旨のことを発言していました。

クライアントから見て、我々の会社の業務推進のプロになったところで、クライアントからみて価値がなければ、社内調整がうまいだけになってしまいます。

一旦作られたフレームを外すのは難しい。特に感情が絡む場合は。

腰痛治らず

週末も回復せず、気分は曇りのまま。

今週はまともに動けるといいが。

夏休み体感

京都日帰り出張。

朝早めにいったのに、席が取れずに焦りました。

夏休みが始まっているのだと実感。隣の席はおじいちゃんと孫娘らしき2人組。

こちらは先週末痛めた腰が完治せず、なんともさえない夏だ。

悔しいからネット通販で思いつき買物で気分転換。

世界進出

仲の良い同僚が、アメリカ本社の重要な部門に抜擢されました。

嬉しい限り。

負けずに世界を目指そう。

わかる！！

SEM代理店はお客様のビジネスを深く理解し、二人三脚でいっしょに歩んでいける『パートナー』として生まれ変わらなければならない転換期に来ていると語りました

国民栄誉賞

なでしこが受賞するようです。

が、スポーツのレベルなどを考えると、正直やりすぎだと思います。

まあ勲章も業界団体とかが推薦して決めるので、あまり意味があるとは思えませんが、栄誉賞のスポーツ界の他の受賞者をみると

王貞治・衣笠祥雄・高橋尚子・千代の富士

ちょっと首をかしげます。だったらカズに挙げてほしいな。あと野茂

40代は不惑

大学時代の同期と久しぶりにあいました。

授業にもでず、ひたすら祇園でバイトをして、休みの間は海外放浪、放浪と言っても何故か知り合いを作ってそれなりの生活を楽しむという、ちゃらんぽらんな同期です。

イタリアにいったのはいいものの、さほど何かを勉強したわけでもなく、そのかわりに「知り合い」だけはたくさん作っている。

日本に帰ってからも、職を転々としているのですが、何故か人の縁に恵まれて、「ようそんなえ～仕事見つかったな」という仕事ばかり。そのくせ、「隣の芝は青い」とばかりに不満をいっては転職。

さすがに30代手前あたりから、「20代はそれで面白いやつでとおるけど、30代がそれではあかんぞ」と会うたびに説教。

が、今日あってみると、また会社は変わったものの、それなりに腰が落ち着いてきたようで、仕事のプランなどもしっかりとしていてびっくり。

人間40になっても変われるものですね。

幾つか知り合いを紹介するので、うまく仕事になればいいですが。

成長か？そもそもつまらないのか？

定期購読を辞める手続きをする機会を失ったので、日経ビジネスの購読を継続中。

金曜日に届いて、その晩でだいたい長せてしまう内容になっているので、来年は絶対に辞めようと思っています。

今週の特集は「元気がでるすごい制度100」

冒頭の記者のコメントでも、「保存版にできるくらい」と自信満々でした。

が、内容は、色々な会社ですでに知られている制度を並べただけのもの。過去の記事とかを集めればできてしまうのでは？と思ってしまうレベルです。

記事のレベルが低下しているのか、これをつまらないな～と思うくらいに自分が成長しているのか、不安になるくらい平凡な内容でした。

新聞発表

あるクライアントの朝礼に参加してきました。

若い人が多い部署なので、若手教育として新聞発表を行っていました。

もう10年以上やっていなかったのですが、新聞を発表するだけではなく、ちゃんとそこにコメントをする人もいる。私は今朝はコメント役として参加させてもらいました。

皆さん随分やられているようで、話し方やまとめ方もうまくて驚きました。

彼らが今やっていることの価値を感じるのは10年後くらいなんだろ～な～。

達成まであと残り1人

数年前までは、社内でもあまり雰囲気が良くない部署だと思われていました。

この1年で大きく雰囲気が変わったものの、会社自体も人が多くなっているために、なかなか他部門の人に、うちの部門の良さを伝える機会がうまく作れない。

今年の個人的な目標の1つに「他部門から、うちの部門について質問相談が入る。」と掲げていて、3人という数値目標も持っていました。

2011年も半分を過ぎて、2人に相談をされたのですが、そのうちの1人が、うちの部門への異動が決まりました。

残りあと1人。相談されるというのは、こちらから声をかけることではないので、地道に布教活動をしていくしかないな。

配慮不足

関係会社からのメールは、誰に何の目的で何をしてほしいのかわからないものが多くあります。業界全体のレベルがまだまだ低いものを感じさせます。

今日のものもそのひとつで、明らかに過去に何かを送ったものをコピペしたことがわかるもので、自分の名前が、例えば「山田」だとすると、「お世話になっております。金田です」というような感じで始まっていて、でも署名をみるとちゃんと「山田」になっている。結局あなたは誰ですか？

そして、自分の部署名も過去の部署名なのか、全く我々と関連のない部署名。

ただ、今回許してあげようかなと思っているのが、うちの担当の営業があごが長いのですが、あったこともないくせに「あご担当者様」となっているところ。恐らくご担当者様のまえに、Ａとうってしまったのでしょうが、あまりに低次元な内容のメールにしては、落ちが聞いていたのでよしとしました。

いや～わらった

エースの仕事

転職した後輩から、エースとそうでないビジネスマンの違いについていくつか教えてもらいました。
抜粋すると

■有名企業レベル■

スタンス）
・働くことが嫌でない
・素直（耳の痛いことでも聞く）

スキル）
・コミュニケーション能力が低い訳ではない（

話していて不快でない）
・話されたことが理解できる

■エース級

スタンス）
・うまくいかないことを自責と捉えることが出来る
・相反する立場の中でも自己主張が出来る
・実績を上げることへの「思い」を強く持てる

・テイクの3倍のギブが出来る
・自分への要求水準が高い

 

スキル）

・ゴールを起点として仕事が出来る
・課題設定を出来る（自分のこと・同僚のこと・

クライアントのこと・商品のこと...）
・失敗から学んで、次の一手に出来る
・吸収力が高い

 

興味深いです。整理された内容でないので齟齬がある部分もありましたが、改めて確認したい事項ばかりでした。

顔認識

picasaの顔認識とか今でも凄いと思っていましたが。

どうなるんでしょうか？

グーグル、顔認識技術企業ピットパットを買収

遅ればせながら

達成会開催。

ヒルズ近くのテラス席にいきましたが、意外に涼しく快適。

人数が増えたが、ビルディングの成果、良い人に加入してもらったこともあり、良い雰囲気。

マスコミしっかりしろ～～～

「我々のしていることは、ただサッカーをするだけではないことを、意識してきた。

我々が勝つことにより、何かを失った人、誰かを失った人、怪我をした人、傷ついた人、彼らの気持ちが一瞬でも楽になってくれたら、私達は真に特別な事を成し遂げた事になる。

こんな辛い時期だからこそ、みんなに少しでも元気や喜びを与える事が出来たら、それこそが我々の成功となる。

日本は困難に立ち向かい、多くの人々の生活は困窮している。

我々は、それ自体を変えることは出来ないものの、日本は今復興を頑張っているのだから、そんな日本の代表として、復興を決して諦めない気持ちをプレイで見せたかった。

今日、我々にとってはまさに夢のようで有り、我々の国が我々と一緒に喜んでくれるとしたら幸いです」

サッカー女子日本代表の澤さんの海外記者へのインタビューでした。

どこの新聞にもでてなかったな～。

チームビルディング 第2弾

今回は7月前半に行ったチームとは別チームの戦略会議。

前回チームと同じく、議論が白熱して盛り上がりました。

変化は、自分のクライアントについての意識が上がったこと、自分の仕事以外への意見や要望が出るようになったこと。です。簡単なことですが、一緒に働く同僚への期待や要望をしっかりと伝えることは、強いチーム、良い仕事を実現するためには、大きな一歩だと思っています。

やはりチームを大きく変えるには、「新しく、元気のある血」が必要ですね。

面接面接面接

その人の実力とか人となりも凄く重要ですが、こちらがどのような方に来ていただきたいのかの基準をちゃんと持っているかどうかも重要。

私が初回のケースは私が基準になりますが、何回目かの場合は、過去のインタビュアーの結果がどの基準でどういう感想を書いたのかが気になります。

最近というか、ずっとズレていることが多いので、どっちかが間違っているんでしょう。

しかし、正しいことをしていても、周囲とずっとずれていれば、こちらがおかしいのではという「環境から影響を受ける」こともあるので、判断しづらいところです。

国の発展に必要なこと

あるTOP企業の元CEO、現会長と懇親会。

同僚が「日本の発展に何が必要か？」

という質問に対して、

「アメリカのほうが状況がひどいので、日本は大丈夫と思うよ」

と笑いをとった上で

「第一に教育。そして、国の発展＝経済の発展を考えるなら、強い民間企業をどんどん育てないとダメなので、ベンチャーに投資するファンドをもっと作ったほうが良い。政府がお金をばらまいても効果は少なく、民間がもっと稼げるようにならないといけない」

とのことでした。

教育か～～～。他の国と比較したことがないのですが、日本はどんなレベルにあるのでしょうか？

大物来日

お会いすることができました。
ホテルにVIP専用駐車場があることもわかりました。

注目を集める人は違うな～～～。

W杯優勝

やるな～～～。
どれも楽な試合はなかったですね。他の国が優勝するときも「まさか優勝するとは。」という試合が同じように続くんでしょうね。
粘りってあるもんだと感じさせる試合でした。

あつっ

サンフランシスコが長袖＆ジャケットがないと寒いくらいだったので、昨日成田についてあまりの暑さにびっくりしました。
めげずに、今朝は1月ぶりのテニス参戦。
10分くらいで、「やばい」と感じる暑さでしたが、体に鞭打ってなんとか3時間。
久しぶりに命を削ってテニスをした感覚です。

体を絞るには良い季節ですので、-5kg目指して頑張ろう

日程終了

今日も怒涛の一日が終了。
本社で朝一番からmtg2つ。サンフランシスコ市内のsalesのオフィスにいって2つ。
夜はうちで活躍して、最近退職したエンジニアの方とdinner。
独立すると聞いていましたが、ツイッターに転職していてびっくり。
2億人近くユーザーがいるのに、まだ本社も最近までは数100人したいなかったそうです。

組織が大きくなると、憶測含めて思いっきりやれる機会が減るので、ある程度人材が流出するのは仕方がないですね。
ただ、大きくなるということは効率を組み込むので、仕事の単位はどんどん小さくなる。
小さい組織のときに思いっきりやれていた人からすると窮屈に感じる。
組織として、そういう人がいなくなると、「言われたことをこなす人」が増えてしまうので、そういう人でも居場所が見つけれるような「遊び」がないと、組織としてはかなり貧弱なものになってしまいます。
特にネットの場合は、リアルと違って「規制」だったり、契約・物流などの「障壁」が 低いだけに、物を生み出す人が少なくなると、一気にユーザーが離れてしまいます。
TVなどはチャンネルの数が法律で決まっているので、良かろうが悪かろうが見るしかないですからね。

イベント終了

朝は出張初めての大遅刻。
完全に時差ぼけだった。全然寝れないと思って、うとうとしていたら1時間過ぎてました。

なんとかイベントに駆けつけ、えらいさんとのコネクション作りにも成功。

イベントの最後のプレゼンターが、マスターカードのコンサルの人で、業界ごとの売り上げや、曜日毎の売り上げを出していたのが、凄く面白かった。
リアル店舗では、土日の売り上げが伸びるがonlineでは火曜日と水曜日。時期も早め。
売り上げのデータを持っているって凄いな。

収穫あり

イベント前日のpartyに参加してきました。

明日のイベントは今まで担当していた領域と全然違うので、社内でも知り合いがあまりいなかったので、社内のネットワークを広げることが一つの目的でした。
幸か不幸かクライアントの参加率があまりよくなく、現場の同僚とかなり知り合いになることができました。
英語も頑張ればなんとかなるものだな。

次世代プラットフォーム

面白い記事でした。

過去のコンピューターと呼ばれる時代から、PC、ネット、と時代の変遷とともに、メインプレーヤーがどう変わってきたのかをわかりやすくたどっています。

 面白いのは、Googleをオープンwebの覇者、facebookをクローズドwebの覇者としているところです。
ネットとは書いてないですね～。ネットとwebって使い分けているのでしょうか？私の中では違いがわかっていないので、調べておきます。
どちらにしろ、インターネットはオープンが強み、しかし人間はそもそもクローズドなもの。そう考えると、ネットに強いGoogle、人に強いfacebookとなりますので、どちらも強く見えてきます。
もちろんどちらかが消えてなくなるわけではないのですが。

SF到着

こちらは思ったより寒くてびっくりです。

今回はお客様も一緒なのでいつもとは違った出張になりそうで、楽しみ。

成田空港

こんなに短期間で海外に何度もいくのは初めてですが、これだけ続くと、慣れがでてきて、逆に何かしでかしそうで怖いです。

今回は初めて会う人も多いので、今までより気合いれないといけない出張です。

熱い・・・

1月ぶりにテニスにいこうと思いましたが、疲れが溜まっているのか起きる気力もなく、辞めました。
昨日今日は凄い暑さでしたが、子供はお構いなしで、遊び疲れました。

明日からはアメリカなので、今日の夜にやれることはすましておこう。

LCC 格安航空券

JALがジェットスターとLCCの会社を作るようです。
ジェットスターはカンタスが親会社のはずなので、どちらも国策会社として相性がいいのかもしれません。
30%ずつ持ち合うというのが微妙なところですが、残りは商社が出資するようです。
国内からはじめるのは短距離・同機種・多便というLCCの鉄則なので、そりゃそうでしょというところ。
ANAのように、成田・関空というお茶を濁した路線でないことを願います。

緊張感がない会社の典型

やらせメール、数千人閲覧も 九電子会社が転送、複製

気持ちはわからなくないですが、本当に周りが見えていないんですね。こういう規制で守られているインフラ会社は・・・。
東電が企業体としてまともに機能していないのはよく分かりましたが（特に経営陣）、結局他も同じだと思わざるえを得ないですね。

まともに考えたらわからないものかな。

えいちゃんチャンネル

youtubeにできました。えいちゃんのチャンネル

youtubeのユーザー層がぐっと上がりそうですね。

がっくし、だけど強い！！

ジョコビッチはほんとに強かった。体質を変えたということですが、それはスタミナに出ていると思います。プレートしては、あきらかにバックの振り抜きが鋭くなったことと、下がらずに打ち込むしょっとの頻度が上がったように感じました。
こりゃ強いわ。ナダルは今年だけで5連敗。

面白くなってきた

チームビルディング

3つ見ているうちの1つのチームで、昼からチームビルディング。
私がいないところで、この数週間かなり議論をしていたようで、今までとは全然違う雰囲気で会議を終えることができました。

急激な変化にテンションがあがりました。

この調子でいこう

凄いね 政治家の常識って

例えマナー違反であっても、言い方はあるはずなんだよな～。しかも震災復興の最中なのに大臣だと復興予算は自分の金だと思っているんだろうか。

「書いた社は終わり」

だそうです。結果を出してくれればいいとはいえ、さすがに品がなさすぎるし、勘違いしすぎですね。

祝40代

無事に40歳になりました。

今日はカズとも握手できたし、なかなかいい1日。
昨日も砧公園で久しぶりの誕生パーティーと称した飲み。

人生折り返しですが、30歳になったときと違って、結婚して子供ができてと環境が大きく変わっているので「もう半分終わったのか・・・」とコップの水が残り少ないように感じてしまったのは、ネガティブすぎるのかな。

おがじゅん徒然草: King Kazu

おがじゅん徒然草: King Kazu: "ヒルズで打ち合わせとランチをついでにとっていたら、近くにキングカズが。 帰り際に握手してもらいました。 かっちょよかったです。"

結構嬉しい誕生日プレゼントだ

詳細はみてませんが

昨日のウィンブルドン決勝はジョコビッチがかったようです。
寝ながらみていたので、1ショットたりとも記憶に残っていませんが、ジョコビッチがトロフィーを掲げていたのだけは覚えています。

今日今から帰ってみてみよう

King Kazu

ヒルズで打ち合わせとランチをついでにとっていたら、近くにキングカズが。

帰り際に握手してもらいました。

かっちょよかったです。

ついた

シドニーのホテルを朝6時にでて、8時のフライト。17時に成田。
帰りほど成田の遠さを恨めしく思うことはないですね。

無事に帰ってきましたが、東京が凄く暑くてびっくり。

30代はあと1時間・・・。

あっ F先輩が

トゥンガに2-oで勝っていたので、眠ってしまったら、フェデラーが負けていました。

レベルがそれほど下がっているとは思わないですが、やはりほんの少しの差をつけることができなくなっているのかと思っています。