2012年4月27日金曜日

終わった・・・

リーダーシップ研修3日間がやっと終わりました・・・。

軽くframeを学んだら、ディスカッションによる実演実演だったので、かなりハードでした。
今朝はしょっぱなから、「この2日間どうだった？何をすれば最終日もっとよくなる」
議論を1時間。

Leadership=relationship

と言い切るだけあって、自分と関係する人や部門の俯瞰図を作ったり、彼らの価値・大事にしているものなどを冷静に把握することが重要でした。
political・authorityなど、日本語にすると「社内政治」「権威」などおっと引いてしまう内容なのですが
「人間関係のマネージメントもリーダーには重要」ということで、愉しみながら書いていました。

スキルと割り切れば意外にできるものですね。

2012年4月26日木曜日

これは相当面白い

PUMA FAAS - The World´s Fastest Purchase from circus channel on Vimeo.

これ相当面白いです。割引分は従来の広告にかけている分にあてれば、かなり効果にもつながり、広告業界が大好きなブランディングにもつながること間違いないでしょう。

それにしても画像を見るかぎり決めて買いにいっても2分では難しそうなので、20%offだったら、直営ではなかなかないですが、普通の店だと当たり前のディスカウントといえば当たり前ですね。
愉しめながら買い物もできる。しかも「速い」：というものを崩さない。
NADALによってナイキ派にされていなければ買ってたところだ・・・。

鬼門というか、ロックオンしていた2日目終了

なんとか終わりました。が、Exhaust　と　私をみて言われたくらいに、「出し切り」ました。
英語で抽象的な話をするのは、難しい。

今日はなんとか自分でも意見をいってみたり、自分のネタを題材に議論してもらったり、初日に比べると幾つかトライできました。

あと1日。
　

2012年4月25日水曜日

なんとか初日終了

いや～～～、きつい・・・。
アメリカの田舎のホテルまでわざわざ来て研修。完全に缶詰状態。
日本人は私一人。リーダークラスの研修なので、それなりにおっさんっぽいのが集合。
内容もリーダーシップ系なので、概念論も多く単語の意味の咀嚼にとても時間がかかってしまう。

一回留学・留職せなあかんかなと思った。

2012年4月24日火曜日

ほ～～～

やるな～～～。大きな施設はほんとに中がわからなくて困ること多いですから。
大阪の地下やってほしいな。

もっと刑を重くしたらいいのに

また京都で…無免許１８歳児童列に車突っ込み２人死亡

これはいくらなんでもアウトでしょ。
無免許、しかも祇園で事故が起こった後、しかも免許を持っている友人が2名同乗。
子供が渋滞なだけではなく、妊婦の方もなくなってしまった。

こういうのって、事故られるほうはいくら気をつけてもどうしようもないので、運転するほうの問題です。
若気の至りではすまされんな・・・。

こりゃおもろい

今日のは立体的で面白いです。
意外に立体なものってはじめてかも。

2012年4月23日月曜日

クロスメディアどころではない

amazonもcmはじめました。

先週は体調の良くなかったので早めにかえっていたのですが、TVCMを見ていると、ネット系の会社の比率が大きく上がってきていました。Greeとかゲーム会社をネットのくくりにいれるかどうか微妙ですが、かなり業種の様相が変わっていました。

楽天もやり、amazonもやり。
ネットを怖がっていたら、そのネット自体が顧客になるという、なかなかの構造です。

きた～～～、Nadalやっとかったー

やっとかったな。1年半ぶりくらいかと。
それくらいにジョコビッチは強かった・・・。

これで全仏面白くなるぞ。

いつの間にか17位!!

いや～～、最近取りこぼしがなく、きっちりとシードを守っていますよね。
シードを守るといっても20位くらいになってくると、よほどの大きい大会以外だとシードは10以内に入る可能性が高い。そうなるとbest8あたりをきっちりと続けていくのですから、ランキングはあがりますよね。

と軽くいっても、30位40位くらいの選手を一度は叩かないといけないので、しんどさは変わらないですけどね。

いや、素晴らしい。今年はあと1つくらい4大大会でbest8にはいれば10位以内には入れると思います。今の選手層を見る限り、Top4人を突き崩せるかどうかがカギになりますね。

早速のトラブル

ESTAの期限が2月に切れていました。
シンガポールにいったので大丈夫だと思っていたら、あくまでUS入国の際の手続きですもんね。

携帯・パスポートに比べれば、事前に分かって、処理すればよかったので、大丈夫でしたが、100円PCで調べているときには脇汗びっちりでした。

いや～、無事にいけたことないな。今回は行く前の空港だし。

2012年4月22日日曜日

向かうぜ

そろそろ準備。

よく考えたら今までで一番長い出張かも。
といっても1週間程度ですが。

いつもが短期だということがよく分かる。

2012年4月20日金曜日

今日から3週間で会社に行くのは1日だけ

来週はアメリカで研修。
何が凄いって、英語の研修しかも日本人自分だけと聞いても開き直れること。

GWそのまま突入。GWあけはシンガポール。

これだけドタバタしてたら気にする暇がなく好都合。

もはや広告ではないな

楽天で一度アシックスの商品を探してから、早1ヶ月以上たとうとしていますが、未だにおっかけてきます。しかもその靴はテニスショップで買ったのでもう買うことはないのですが・・・。

しかし、最近は類似商品をすすめてくるようになり、さすがに気に入っている商品だけに買いたくなります。

むむ、買っちゃうか！？

2012年4月18日水曜日

結論ありき

国会事故調、原発再稼働に懸念　「必要な対策が先送り」

さほど原発に詳しい訳じゃないですが、再稼働ありきなのは素人がみてもよく分かる。
なんでもありになると、信頼がメルトダウンするので、あらゆるところで微妙なバランスで保たれていたものが崩れますね。

繋がるな～

今日もmo-onという昔立ち上げに関わっていた携帯ASPを打ってくれていた方2名に出会う。
奇跡的な確率なので大興奮＆速攻で打ち解ける。

自分の思い入れのある商品とか組織に関わる人とは無条件で仲良くなれるな。

音楽業界頑張れ

昔一緒に仕事をしていた方から、「ますますやばい」という話しをよく聞きます。

旅行・広告などもそうですが、間接的に間に入っていた会社が、なかなか今までどおりの利益を上げづらくなってきていますね。

とはいえ、no music no life ですから常に面白いことをやっていってほしい業界です。

結構ぶちこむな～cx

フジテレビが積極的にyoutubeを活用するようです。

ニュースにアニメにアイドルか。

どこまでいけるか。

疲労度合い

毎週末の試合に体も疲れ気味。
さらには、精神的な疲れがどっと乗っかってきて、土曜日～月曜日まで完全に起きれず。
引きこもった。

が、今日しんどいながらの会食で同世代で活躍する人とお会いすることがあり、復活。
軽い。でも大事。

2012年4月14日土曜日

数の力

準備がとても良く出来ていて、中身の濃い議論ができたチームmtgでした。
基本的に私は内容にタッチしていなかったので、自分たちでテーマを決めて実行してくれました。
1月初旬に行った同様のmtgでは私は、議論の数・質についてかなり強くダメ出しをしたらしいのですが、それすら忘れるくらいに活性化していました。

良い仕事をしよう、良いチームを作ろう、自分で動いてみよう
という人の数が30％40％を超えてくると自然によくなりますね。

2012年4月13日金曜日

topを走る

同期と5年ぶりに飲み。
一流商社の役員秘書を勤める同期は、TOP層に共通するものとして
「気力・体力・情熱」「覚悟」といったものをあげていました。

TOPを走る会社のこれまたTOPに必要な物がそれとは意外だけどわかる気もした。

2012年4月11日水曜日

広告という呼び方でいいのかな

駅の時刻表と連動。
これはいきたくなるよな。

2012年4月10日火曜日

需要があるのか！？

久しぶりに品プリでテニス。平日の夜ってバカ高いったりゃありゃしない。1時間1万5千円!!

気持ちがいいのですが、ちょっと高すぎる気がする。

そのくせに、cafeとかあっというまに閉まっているんだから何で儲けたいのかよくわからん。コートも結構あいてたし。

いいね～～～

知らないことには興味のもちようもないですからね。
世界遺産に続きナイスな企画。

2012年4月9日月曜日

でたい人TV

へ～～～。

へ～～、TVの広告をyoutubeでみるとは

まさかyoutubeの広告にTVの番組宣伝がでるとは・・・。

ありえる世界だ

すごいな。でもそれほど違和感ないな。
地図を見ながら前をみずに歩くよりずっと安全かもしれません。

2012年4月8日日曜日

個人に属する

【キーパーソン・インタビュー】グーグルの検索エンジニアは毎日どんな仕事をしているのか？

ヨーロッパがどうかはわかりませんが、少なくともアメリカの企業で働く人と話しをしていると、会社を経営した後入社したとか、特許持っているというのはたまに聞きます。

企業買収が盛んだということや、キャリアが日本のように1社でずっと勤めるとか、新入社員至上主義ではないことからきているのでしょう。

日本の働き方も全体的にもう少し振れ幅があってもよいかと感じます。

やるな

石川遼が婚約＝結婚時期は未定

まさかの婚約ですか。

この若さで、これだけ知名度があれば、「や○たい放題」なのに・・・。と考えてしまうのは、これだけの知名度で騒がれたことがないからですね。

タイガーなんて逆に安心しちゃいますよ。

2012年4月6日金曜日

考え事をしていると

ずっと別のことを考えながら、でも今日は会議でも話す必要があり、いつもよりあまり会議にfocusできずに入ってしまった。

が、以外に英語でもすらすらと質問が。
下手に構えなくても、逆にスムーズにでてくるのは新たな発見だ。

2012年4月4日水曜日

終わってなかったの！？

サイボーグ００９完結へ、石ノ森氏が生前に構想

そういえば風の谷のナウシカって終わってたのかな？ガラスの仮面は？
こち亀とかジョジョはもう作者もビジネスというか割り切ってるんでしょうね。
ドカベンやバキも最終章といいながら数十巻続けるでしょうから。

はじめの一歩も100巻目の前にして、まだ日本チャンピオン・・・。

nike!!

ナダルかっこいーぜ

2012年4月2日月曜日

よくやるよな～～～

2012年4月1日日曜日

禁煙効果を8ヶ月目にしてやっと味わう

今日の試合は時間にして、4時間34分・・・。
特にシングルスは3時間を超える試合。

禁煙して体重が増えたため、テニスの試合で禁煙での体力upを感じる前に、体重増加で動けない・つかれるという状態でした。

今日は相手も結構強かったし、ハードコートだったのですが、最後まで体力は切れることなく続けることができました。やっぱり詰めてトレーニングすると違うな。

過去最大に

前職の同僚や先輩含めて、一番多く知り合いが辞めた期末でした。

今朝、「あっ、そういえば4月1日だ」と思って、試合前に色々話しをしていました。
今年分社化することや、定期的に訪れる、「大量採用組をやめさせる」制度の恩恵もあり、知っているだけでも10名以上が辞めます。

ということは、ここ10年くらいで最大の大きな動きだということだな。
頑張ってくれ。

くだらないことに気合入れる

2012年3月30日金曜日

抽象化もたまには重要

yahooJapanの新社長の方の発言です。

組織も変えていきます。キーワードは、「現場の解放」です。

こういうのって、中身はともかく、「へ～～、そうなるんだ」と社内外ともに感じるので、細かいメッセージより強い効果がありそうです。

新しいものの説明はわかりにくい

notTV 面白そうなんだし、ドコモとか大きな会社がバックについているのもわかるのですが、結局なんなんだろうかよくわからないですね。いわゆる放送と通信の融合的なサービスなのでしょうか？

やったぜ

youtubeでJALがチャンネル開設。これでどれだけ旅行が復活するかはわかりませんが、webで最終的には業界を大きくしたいなと思っているので。チャレンジです。

いつのまにか期末・・・

今日が年度の最終日の方が多いんですね。年齢が上がってきたこと、今の会社の年度が1月～12月であることから「年度末」の意識が薄くなっています。来週から新卒が入ってくるんですね～。

2012年3月28日水曜日

健全な批判

何かをはじめるときに、順番は大事。いろいろ確認していくことも大事。だけど、気にし過ぎて動けないのであれば本末転倒。「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」まさにこれだな。コンサルは悲観的ばっかりでつまんない。

2012年3月26日月曜日

ユーカリ　まちづくり

山万のまちづくりが随分前から脚光を浴びています。不動産って一生の買い物の割には、マンションは現物をみないで買う。戸建ても同じような買い方。売る側の理屈とは家、30年以上払う買い物を見ずに買うって凄いことですよね。業界の人からするとそれが当たり前かもしれませんが、それが普通って信じられない。野球を知らない人に説明するくらいに意味不明なことが多すぎます。今東京は土地も高い、狭い、病院は足りない、教育も足りない、となると、それが低コストで実現できる地方がやれば、東京で稼いでいる人も地方から通うのですが、何故東京と違う戦略で地方は攻めないのかがわかりません。一方的に売り抜けることだけ考えていると、思いつかないんでしょうね。

2012年3月25日日曜日

人口過密な都市の生活って

富士山の麓で合宿。 2日目の今日もなんと雪が降る中、がっつり練習し、気持よく終了。しかし、毎度のことですが帰りを何時にするかを相談し、昨年長野に行った時に、13時に出た人と13時30分に出た人で、復路で2,3時間差がついたことを思い出し、地元の温泉にも入らず帰京。これって旅の愉しみの大きな部分を損ねているわけですよね。交通網の充実・人口分散、全然解決策が見つかりませんが、もう少し週末をストレスなく楽しめてもよいのになと思いました。

ほこたて　富士山

ほこたては番組の内容が好きです。が、以前みた、「富士山は、静岡側か山梨側か」というのがあまり面白いテーマに思えなかったのでみなかった。静岡側は伊豆を担当していたので比較的目にする機会が多くありました。週末、河口湖近くでテニス合宿を行い、山梨側からの富士山を大いに見ることができました。結論「山梨圧勝」本編はどっちが勝ったのでしょうか？

集中的にやると

土曜日朝から山梨にテニス合宿。

集中的にやると、体がつかれるとかありますが、何よりまずは手の皮がダメになります。そうなると他がいくら元気でも全くダメ。急にやると一番弱いところからダメになりますね。

2012年3月23日金曜日

ゴンザレス引退　惜しいな～

理屈抜きの豪快さが好きだったんだけどな～。

2012年3月21日水曜日

属人的

属人的ってのが否定的に使われています。
ノウハウとか基準を明示したほうがやりやすいとか相談しやすいというトーンですね。

属人的でもいいので、仕事ができなければ、誰でもわかる形でアナウンスしようが基準を作ろうが、役に立たないんですけどね。
そうなると、「フォーカスする領域を絞る」とかいう要望になるのでしょうか？

順番は大事だ。

2012年3月19日月曜日

乗ってるな～フェデラー

まじでまた勝ちました。今回はジョコビッチもナダルも出ている大会です。ナダルにも勝ちました。全仏は厳しいんでしょうが、なんとかウィンブルドンでがっつり勝って欲しいです。

わかる気がする　不足している業種

ヘイズ、最も人材不足が目立つ業種についてコメントを発表エンジニアとセールスだそうです。まさにいまのうちだ。エンジニアはネットが重要な今、キーな職種ですね。主にソフトウエア開発のエンジニアでしょうか？営業は、転職してみてわかりましたが、ちゃんとsales出来る人、さらにマネージメントも出来る人、リードをとれる人というと、ほんとうにいない。というか日本の場合は、なかなか転職市場に出てこないのだなと感じています。

ギャンブルみたいな赤字

パナソニック７８００億円、シャープ２９００億円、ソニー２２００億円こんなに巨額の赤字がでるビジネスでしたっけ？大きな黒字もでないけど、しっかりと稼げる業態というイメージが家電などにはありました。消費者向けにはフォーカスしなかった東芝とか日立が好調です。反対にappleとかamazonのような超ユーザー向けの会社も巨額の利益をあげています。消費者向けの代表的な会社のイメージがどんどん変わってきますね。まさか自分の家にapple製品がこんなにあるような生活が来るとは想像しなかった。

2012年3月16日金曜日

周りが見えない

巨人の契約金釣果問題。最高標準額は上限ではない。まあ言葉だけ取れば、「最高額」ではなく「最高の標準の額ってこれくらいかな」ということなんでしょう。目安だと。だったら、もともと意味がない取り決めだということですね。なんのためにこういう取り決めをしたのかというところがぽっかり抜けています。野球はこういうことしていてもお金が回っているので幸せです。一度人気がなくなると、まずは競技として人気がでてお金が回らないと、巨人軍がどうだとかいってられないってわかるんですけどね。もはや地上波の放送もなくなってきているのにいつまでぬるま湯につかってるんだか。

2012年3月15日木曜日

発見

今日は2つのイベントを行ったり来たり。双方で、いろいろ新しい発見があり良かったです。いわゆる伝統的な会社の方にも、現状に即した考え方をされている方がいたこと。広告クリエイティブに関わる方に、非常に熱く、見た目だけではなく、継続的に価値を生み出すことを考えておられる方がいたこと。自分のオープニング挨拶の下手さを差し引いても価値のある一日でした。

2012年3月13日火曜日

慣れ

良いものに慣れる、そうでないものに慣れる。便利に慣れると、そうでなくなったときにかなりストレスです。スマホでもだいぶ快適になってきたので、PCの動きが少しでも悪くなると不便感が高まります。久しぶりに家で仕事をしていたら、PCの挙動が異様に悪く、印刷1枚に5分もかかってどうしようもない気分になっております。かといって携帯はなくても不便じゃないんだよな。

2012年3月12日月曜日

スナイパー

昨晩のほこたて　フジテレビは見ごたえがありました。が！！スナイプがそんな簡単だと思ってもらったら困りますよね～。スティーブンハンターの名作を読んでください。スナイプは詳細なプランこそが命なのだ。

悩みどころ

む～～～、やらざるべきかやるべきか。

成果にこだわりたいが、やり方にもこだわりたい。
そもそも成果を出すだけなら転職してない。やり方も面白そうだからトライしてみたいのだが、なかなかそうもいけない部分もあり悩みどころ。

2012年3月11日日曜日

それに引きかえゴルゴの太さ

今週はレオナルドという遠隔操作型の手術ロボットもでてきて、なかなかの見応えでした。今までのゴルゴの中でもかなり追い詰められた展開だったのではないでしょうか？１５０巻を超えるなかでも、ここまで追い込まれた展開は、バスの事故で記憶を失った時くらいではないでしょうか？しかも、途中で無理やり協力された、子供の親権を失った母親の人生にも大きな影響を与えるというおまけ付き。「征服者の決めたルールを守るのは、弱者だけだ」取り戻した息子にゴルゴ哲学を叩きこむ母でした。太い子ができそうだ。

安易な焼き直しでないことを願う！！

ビッグコミックを読んでいたら予告編でなんと！！マスターキートンが２０年ぶりくらいに復活するとのこと。しかも本編ではなく、怪しい香り漂う、２０年後のマスターキートン。課長島耕作の、専務・社長につながる安易なブランド展開な感じがして不安です。マスターキートン・パイナップルアーミーは、yawaraちゃんや２０世紀少年が代表作かと思わている浦沢直樹作品の中でも、群を抜いて面白い２作品。 yawaraはタッチと同じように、たまたま軽いタッチがあたっただけ。２０世紀は最近の彼らしく妙な世界観が受けただけ。マスターキートンが、翼・漢塾・キン肉マン・セイント星矢、そして一番私の心を痛めている、なんの熱もなくなったドカベンと同じく、過去の人気に頼ったものにならないことを切に願います。

2012年3月10日土曜日

電子チラシ

リクルートが撤退です。本誌・紙というスタイルでやって、ダメならnet化という名の下の撤退を行なっているので、まあ読めたことですね。そもそもクーポンは電子とはいわないのに、同じことやっているチラシはわざわざ電子チラシといわなければならないくらいに、「紙」なんでしょうね。

2012年3月9日金曜日

ビジネスと社会貢献

後進国の支援機関で働いている、素敵なおねえさんとランチ。マイクロファイナンスについていろいろ教えてもらう。後進国では社会インフラが整わなくても、携帯が一気に普及するケースも多く、携帯のお陰で、金融サービスも比較的に早く立ち上げることができていると。携帯も日本のように後払いではなく、デポジットしていたりプリペイドのほうが多く、携帯でやりとりして、日本で言うkioskのようなところに画面を見せてお金を借りる。支援する側からすると、「口座を持つ」ということで、人生を計画的に過ごしたりするきっかけになるらしく、そして「地縁」をうまく使うことで回収率も高くてビジネスとしても成り立っているということです（五人組みたいなもの）面白いな～と思ったのは、貢献という切り口でなくても、「ビジネス」として枠を外して考えていくと、「所得が低い人にお金を貸すことで、うす～～い利益を重ねるビジネス」まさにロングテールなビジネスを考えて、実現させると結果的に社会貢献になる。考えぬいて、行動に移せば、企業って下手な支援団体より社会貢献できますな。

他社会議出席PJT

この5年で色々ださせてもらいましたが、直近では夏に通販の会社様の朝会にださせてもらって以来、半年ぶりくらいに、あるネット系の会社さんの定例会議に参加。質問する側・答える側ともに、規律があって、発表する側もテキパキ、質問もきつくは聞こえるけどしつこくなくぱぱっと行われていました。発表する側の時間への意識、「誰に話しているのか」という意識が高くて非常に刺激的な会議でした。

2012年3月7日水曜日

チーム

継続可能とか自律的という言葉が、社会企業家ブームのあたりから聞こえてきます。どちらもまあ当たり前のことをかっちょよくいっているだけで、それがない状態のほうがびっくりします。が、そもそも価値があるかどうかわからない、やってみないとわからない、ことのほうが多いわけで、サステイナブルを最初から考えすぎると、つまんないものができてしまいます。チームを作る際に、かっちょえ～言葉を借りると、「自律的な集団、自律的だが協調がとれているコレクティブな組織」を作りたいと考えています。人数で言うとどこまでが可能なんでしょうか？サッカーだと11人。ラグビーは15人。ということは15人くらいまでは難易度はどうあれ可能なはず。 30名・300名で組織の壁が来るという説もあれば、150名でくるという説もあり。

モチベーション

年金は本当にどうなっちゃんでしょう？運用はめちゃくちゃ、天下りはしまくり。会社でも、成長している間は色々な不具合も「まあうまくいっているしいいか？」となる。不具合もあるけど、成長による昇進や昇給もあるので不具合を補ってくれる。うまくいっている会社の人事制度とか風土を色々と取り上げたりしていますが、やっぱり「売り上げ」とかが確保できていて、従業員にも金銭的・精神的なメリットがあるのが前提です。そういう制度を引いているから良い商品がでているという点もあるとおもいますが、やっぱり重要なのは、「儲かる仕組み」があるかないか。これがないのに風土だ制度といったところでうまくいくはずがない。というわけでいろいろな企業の「ルール」をまねしたところでうまくいくはずはないんです。で、年金なども、もともと大した設計はされていなかったわけで、それがここにきてあからさまになってしまいました。そうなると今度は、それを頼りにしていたサイドからすると、「信頼に値するものがない」ということでモラル・モチベーションが一気に下がってしまいます。成長路線に戻して「色々あるけど、みんな成長しているからいいじゃない？」という状態に戻さない限りは、将来への不安が解消されることはないですね。

2012年3月6日火曜日

楽天セール

4日の売上は130億円を超えたようです。 1日100億円が続けば、3兆円超ですね。しかし1兆円超えているということはすでに1日30億円近く売れているということですね。それはそれで凄い・・・。私は何度かアクセスしてみましたが、いつもと変わらぬ「バーゲン」の様相を呈したサイトだったので特に買うこともなく終了。

大甲子園と同じだ

本家はビジネスのためならなんでもやりますな。さすがアメリカ。というかもともとそれほどのブランドではないものの寄せ集めなので安上がりではありますね。スカーレット・ヨハンソンもいがいに軽いのにでるんだよな～。

2012年3月5日月曜日

凄い　ゴルゴの世界だ

先輩のFBからの転載。ゴルゴの世界はすぐそこに。バイオニックソルジャーとかもうありそう。

2012年3月4日日曜日

もうちょっとかな

昨年末からフェデラーは勝ち続けてるな。全豪のような大きな大会で勝てていないのでそうはみえないけど。ちょっとした差だと思うのだが、今年は最後の年らしいし、4大大会も1つは買って欲しい。

加齢か体重か

せっかくタバコを辞めたのに、体重増加のせいか、年のせいか体力が戻った気がしない。土曜日は久しぶりの試合だったのだが、1試合目はなんとかもったものの、2試合目は全く体力なく惨敗。もう少しトレーニングができればいいのはわかっているのだが、現実的にはなかなか時間がない。悩みどころだな。

2012年3月1日木曜日

若返り

ヤフー、次期社長に宮坂学執行役員、経営陣の若返りを図る

44歳か～～～。ネットの会社だと若いといわないと思いますが、自分がその年齢に近くなってきていることを思うと、リアルですね。

最近動きがないな～と思っていたらパット決めますね。若いから良いとは思いませんが15年同じ体制というより良いと思います。

2012年2月29日水曜日

暖冬はどこへ？

年末草津にいったこともあり、雪を数多く見ているように感じます。
今年何度目でしょうか？

ヒートテックの御蔭であまり寒さを感じていませんが、今日は訪問・会食が何件かありそもそも交通機関が動いているのか心配。

2012年2月28日火曜日

粘る冬

明日は雪が降るらしい。２週間続けて週末にテニスがえきていないのでストレスも頂点に達する勢いだ。寒いのはいいけど、テニスはさせてくれ。

携帯復活

シンガポールで失くした携帯が復活。といってもでてきたわけではなく、新しいもの。

今年に入ってすでに4台目なのでちょっと失くしすぎ、壊しすぎですね。

席替えと一緒で携帯も何回も変えているので、新しいのを使うのがうまくなってきた。

働き意識

メンバーの一人はアメリカ人。日本語もペラペラでやる気もあるので、話しをしていても面白い同僚です。奥さんが日本人で彼も日本が好きなのですが、アメリカ人としての感覚ももちろんあるので、話しをきくと非常に面白いです。例えば、チームマネージメントの中で、チームの立ち上げ期には「考え方」「やるべきこと」を多めに話しをしていると、それは彼にとって非常に珍しく、どちらかというと「教え」とか「宗教」の部類に入る話だということでした。彼がアメリカ人全てだと思いませんが、日本は「道」で表されるように、こういう感覚は疑うことがなかったので、新鮮でした。

そりゃそうだ

東電、本社ビル一部売却　追加合理化で値上げ圧縮会社が大きくなると、中身はどうあれ保護されるという典型ですね。稲森さんみたいな人がいるといいのにな。稲森さんもなったときは「経営は業種が変われば違うからできるのかよ」と思いましたが、見事でした。

知ることは、消費することに近い

時計を買おうかと思って、いろいろ調べて、発注をかけたのですが、さすが！！少し良い時計は「検品」で時間がかかっています。ただ、今回は調べていくうちに、時計についていろいろ情報を持ってしまった。そうすると、カフスと同じようにスーツの中でできるおしゃれということで、気に入ったものは欲しくなってしまいます。

衝動買いでした。まあ値段知れている衝動買いなのでよしとしよう。

2012年2月24日金曜日

良きライバル

わずか2日のシンガポール滞在。新しい人との出会い、既知の同僚との再会と中身が濃い2日間でした。同じ会社にいても「こいつが頑張ると嬉しい」「こいつが出世するのは俺も嬉しい」という人はなかなかいませんが、シンガポールには2,3人います。年が近い同僚はいまマレーシアのtop。10歳近く年下の同僚は、転機を迎えているようですが実力は確か。こちらもそう思われるように気合い入れていこう。

2012年2月23日木曜日

観察　シンガポールの発展

シンガポールの朝を早起きして1時間ほど探索。ビルがへんてこりん（写真を撮りたいが携帯をなくしたのですいません）なのはいつものとおり。
View Larger Map ascottというのが泊まっているホテルでなかなか良いです。お薦めです。先に見えているhyundaiの前にビルがあるのですが、写っていません。ぶらぶらしていると、歩いている人の20%～25％くらいはスマホを使いながらです。歩いている中なので結構な浸透率だと思います。あと女性のミニスカートとかタイトなスーツを良く見かけます。ビルがどんどん立っているところといい、女性の派手さといいバブル期といった感じが色濃くでています。

2012年2月22日水曜日

文化の違い

今日のディナーは、シンガポールの旅行担当チームとご一緒。新しく、インド、スペイン（Bamo～～s）そしてドイツから新しいメンバーが加入。社会保障の話など国の違いが見れて面白かったです。リーダーシップや女性の口説き方も、少しづつ「こだわり」がずれていました。インドでは「男らしい口説き方」が王道で、「お願い営業」みたいなことはあまりしないということでした。思わず大声で「へ～～～～、まじで？お願いって最後の手段でとっておかないの～～～」と叫んでいました。

ぞろ目

今日は2月22日。 11月22日に入籍するという奇特なご夫婦もいらっしゃいますが、昨年は2011年11月11日11時11分。今年はあんまりですが、シンガポールオフィスにて2月22日2時22分に、ちっちゃくガッツポーズ。気がついたのが日本時間では2時22分を過ぎていたのでラッキーでした。

1 to Many

シンガポールオフィスも人が増えているようです。私もroleが変わって、同じポジションの人と話をするのは初めてなので、挨拶を含めたコネクション作りも今回の目的の一つです。単純に社歴が長くなっただけではなく、前のroleでできた人間関係や、営業会議で仲良くなった同僚など、「ちょっとした知り合い」を超えた同僚がいると、そこから広げてもらうことでかなり容易に次のコネクションができてしまいます。今日はあっというまに、こちらの5，6人のキーマンと話ができました。明日も引き続きなので頑張ろう。

理屈か理屈じゃないか!?

これだけ毎回忘れ物をしていて、気をつけようと思っていたり、実際になくす直前まで「俺出張でよくなくすんだよな」と話をしていて、失くすんですから信じがたい・・・。理屈を超えてださすぎる。どうすれば海外出張でものを失くさないでいけるのか、次回以降の検討課題にします。たぶん、携帯とかパスポート、社員証とか入れるカバンがあるといい。そういう流れでセカンドバッグができたのかな。

シンガポール!!

にきたのはいいのですが、オフィスに向かうタクシーの中で、
「俺海外出張でよくものを失くすんだよね」
といっていて、降りたら携帯をタクシーの中に忘れていました。

あとでもってきてくれるかな・・・。

2012年2月19日日曜日

成長力

息子の会話力が日に日に上がっています。それに従い、確実に自我が育ってきていると実感。やはり「文字」というかこの場合は字はかけないので、「言葉」というものが、人を司っているのだと実感。

自分の価値

フランスのクリエイティブエージェンシーで働いた同僚に、「今後の広告業界ってどうなるのかね？」と聞いてみたら、フランスでは、「クリエイティブのコンセプトを考えて、ラフを作ったら、会社を出る前にタイに指示をだして、朝出社したらクリエイティブはできている」ひゃ～～～、単純労働だけかと思っていたら、「クリエイティブ」と名のつくところまで、アジアに発注されている。本当に頭を使うところだけが残る感じですね。自分の仕事の競合は自社内システムだと思っていましたが、この話を聞いて、「価値」の出し方や価値自体について少し考えなおす必要がでてきました。

ピカソ　from　facebook

1. 必ずできると信じろ「思いついたことは出来る。思いつかないものは出来ない。これは避けがたく、明白なことだ。」 2. 限界を超えろ「私はいつも自分の出来ないことをする。どうやればいいのかわかるからだ。」 3. 「その時」を待つな「インスピレーションは常に存在する。見つけに行くんだ。」 4. 動け「明日に引き伸ばせば、それは死んでしまう。」「行動がすべての成功の鍵だ。」 5. 正しく問え「他の人間はなぜそうなったかを問う。私はいつも何ができるのか、なぜできないのかを問う。」 6. ジャッジせず、隠された美を見ろ「我々は脳をブン投げて、ただ目だけで見ることができればいいのだが。」 7. 遅すぎるなんてことはない。「若さと年齢は無関係。」格言を全部あつめてまとめたら、ほとんど行っていること一緒七なんだろうな。鬼十則とかのほうが過激で好きだな。

facebookで思うこと

みんな自分のことをかまって欲しいんだな～、俺だけかと思っていた。でも、自分に興味があると認識している私でも辟易するくらいに、「自己診断」よくやってますね。 facebookやっている人に比べれば、自分に興味がないのかしらと考えます。自己診断に興味がないともいえる。あと、格言系やお涙系がよく回ってきます。格言系は、良いものも多いのですが、ビジネス本と同じで格言は自己啓発コンテンツの使い回しなので、私はすでに飽きてきました。そんなもの当てはめたり考える暇があったら、自分の仕事や生活に時間をかけたほうがましだなと。今の仕事に付く前は、全く発信する気もなく、「暇な人や、会社で発信できない人がやるもんでしょ」と偏った考えでした。入社して、無理やり続けていくうちに、いろいろ発見があり、上記ほど極端な考えはなくなりました。が、かまって欲しい人が多いというのはあまり変わらない見解ですね。

忘れてた

updateを全く忘れていました。 14日は、男4人で会食。でも仕事の話で意外に盛り上がった。業界の全体的なレベルがそれほど高くないということがわかった。前職が良い営業が多かったのはなんでだろうかと良く考える。

2012年2月14日火曜日

ユニクロテニスウエア

いよいよ始めましたね。
スポーツウエアのマーケとはそれほど大きくないと思いますが、nikeやadidas、pumaなどスポーツからファッションにでていっているので、逆襲というか逆に攻められていくので、境目がなくなってきますね。

2012年2月13日月曜日

エースの役割

テニス国別対抗戦。負けました。記事にあるように、むこうのエースはシングルス2勝・ダブルスも勝って、3勝。錦織君は1勝。エース対決でかっていれば、2番手対決で添田君が勝っていたので日本の勝利。エースに求められるものは高いです。添田君が上位選手にかっていたということは、先週の実力は上がってきているだけに悔しい敗戦です。

江の島　初上陸

鎌倉は何度かいっていまし、江の島の水族館にはいったことがあるくせに、何気に江の島自体は初めて。車で数分で一周できるようなしょぼーい島だと思っていたら、京都の「三年坂」のような小道が続いていてなかなか風流な空間。船で対岸まで先にいって、戻ってくるというルートでそれなりに楽しめました。

2012年2月10日金曜日

アイディアの密度のあげて行き方

今後のビジネスの進め方について、今週はテクニカルな視点や、組織論の視点も交えながら、前職・現職の元上司の方々と意見を交わしたり、社内のシステムに強い同僚と議論をしたりしました。そして、今日はある代理店の役員の方と同じような会話。 4日くらい続けて話しをしていると、それなりに精度というか密度が上がってきていて、投げかけてもらった話しが体にすっと入りながら、別のアイディアに拡散するというような感覚で、イメージだけではなく肌感覚で理解ができました。やはり一気に多くの方と話しをして、色々な情報を一気に詰め込むというのは精度・密度をあげる手法としてありですね。

特になくても良い仕事

無駄な人員がいるということは、組織として余裕があるということ。政治家のやっていることや、役人のやっていることをみると、「特に意味はないけど、なくなると自分のやることがなくなる」ための仕事が多いなと感じます。国政に関わる人が700人を超える。たぶん100人でもできるはずですが、減らすというと、700人必要な理由はいっぱいあげてくるのでしょう。税金も同じ匂いがします。10％は必要！！　と声高に叫んでいて、必要な理由を言い並べますが、そもそも無駄なはずのお金が「必要」という前提になっているのではないかと思います。マクドナルドは最高益のようなので、そういうかたに舵取りまかしたら意外にやってくれんじゃないかと思います。政治家を首に出来る権限あげればできそうだな。

2012年2月9日木曜日

キャリアのupdate

先輩が弊社のセミナーに参加されていたので挨拶しました。小笠原で働いていると思っていたら、なんとサッカースクールのコーチ。やりたいことやってます。業界にもっとお金を落とし、「愉しいからやっている」だけではない状態をどう作るか？今後のテーマができました。

お店

後輩がやっているイタリア料理屋にいってきました。東銀座なので、少し外れているとはいえ、一等地。意外というと失礼なのですが、小さいビルの2階にも関わらず、20席ほどの店内は満員。かたや駅前の良い立地にも関わらず、閑古鳥が泣いている店もあり、何が違うのかとない頭ひねりました。

2012年2月8日水曜日

矜持再び

普通に生活していれば、一見すると矛盾するものを両立させるのは当たり前のこと。片一方だけやっていても認められない。仕事もできるし家庭も円満。売上あげるけど、顧客満足度も高い。両方高次元でやるからこそ一流なわけで、そのためには、仕事への高い意識や矜持があるのが出発点。楽そうだから、売れそうだからそれで楽に売るのなんて誰でもできる。バイトレベルの仕事。そういうとバイトの人に失礼かも。良い組織創るってほんとArtだよな。計算して出来る気がしない。高い弾き合う人達がうまく散らばってそれぞれがうまくレベルを上げていかないとなかなか組織全体まで波及できない。まあしゃーないか。

2012年2月5日日曜日

時間があると逆にダメ

今週末は嫁と息子は広島に。さあ溜め込んだビデオ編集・英語の勉強に、喫茶店（cafeではない）で読書、マッサージと意気込んだものの・・・。昨日はテニスから帰ってきて、うつらうつら。所用で立ち寄ったことで眠気が倍増。今日も朝起きたものの、結局昼過ぎまでリビングでぐっすり。こりゃいかんと渋谷まで散歩し、アシックスらしくない、カラフルな靴に誘惑され、ゴールドの靴を購入。今日も今からまだ時間はありますが、どれもする気なし。制約がないって逆に何もできないものだな。

2012年2月3日金曜日

こっちも面白い　フェデラー

意外にフェデラーこういうのやってるな

cmではできないが

すでに１００万回再生。こういうスポーツ物は特撮だとわかっていても面白い。

肥大化する組織

商品色が強く、成長フェイズにある組織は、どこかのタイミングでぐっと人を増やすので、全体的に質はばらつく。もともとの質が高いかと言われるとそうでもない場合が多いのだけど、成長フェイズに入るまでは、自分でやらなくてはいけないことも多く、他人のせいにもできないので、仕事に対して真摯であったり、時間を含めた量を仕事に注いでいることは間違いない。拡大すると、仕事自体はパーツパーツに別れていくので、さほど量をかけなくても売上はあがる。ただ、仕事への熱量は相対的に下がっているので、面白い仕事とか次に繋がる仕事はあまりでない。ようは営業が質ではなく、たんなる「営業マシーン」「クライアントへの面が必要」という程度の役割になってしまうということ。うちはもともと商品がしっかりしているので、そういう存在になってしまったら、そもそも「人はいらない」という状態になってしまうので、質を落とさないことは、自分の仕事をしっかりと確保するということにつながるのではないかと考えています。人が多くなるのをただ、反発しているだけかもしれないのですが、かといってせっかく面白い組織を創るという目的を持って入ってきたのに、普通以下の組織になるのも見るのも嫌だしな～。

2012年2月2日木曜日

It's a sony

51歳で社長就任。平均年齢が若い会社にいると、身の回りに自分より年上があまりいないことが多く、40代以上になると「おじさん」で一括りにしていました。自分がその40代になり、ようやく年齢が少し実感を持って感じることができるようになっています。 51歳。日本の伝統的な企業だと考えれば若い。東京都知事のように70歳超えているのもあれば、大阪は40代。若いか若くないかは、何と比べるかですね。

これいいな～～～

嵯峨野鉄道がストリートビューでみれる。
大きな地図で見るこりゃ凄いぜ

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