アイディアの密度のあげて行き方

今後のビジネスの進め方について、今週はテクニカルな視点や、組織論の視点も交えながら、前職・現職の元上司の方々と意見を交わしたり、社内のシステムに強い同僚と議論をしたりしました。 そして、今日はある代理店の役員の方と同じような会話。 4日くらい続けて話しをしていると、それなりに精度というか密度が上がってきていて、投げかけてもらった話しが体にすっと入りながら、別のアイディアに拡散するというような感覚で、イメージだけではなく肌感覚で理解ができました。 やはり一気に多くの方と話しをして、色々な情報を一気に詰め込むというのは精度・密度をあげる手法としてありですね。