しかし、今日も白馬からの帰りは35kmの渋滞でした。
結局7時間近くかけて帰ってきました。
高速に入ってからのほうがのんびり運転で、白馬そして、東京に入ってからは一気に進みます。
車が多すぎるんですかね～。
白馬で合宿は渋滞が解消されない限りなしですね。
2009年9月7日月曜日
調子が良いときほど
調子が良いときほど怪我はしやすいもの。
土曜日から何故か白馬（遠い！！）にて、実業団前のテニス合宿を敢行。
宿泊施設のHPを見ていて、コートがちょっと怪しいなと思っていたら案の定、ラバー製で汚れたコートでした。こういうコートは体に負担がかかるのであまりやりたくはなかったのですが、せっかく7時間もかけていったので、初日からきっちり練習。初日では4人のうち、2人が肩と膝を痛めました。
私は快調に練習をしていて、今日も最後のシングルスマッチで良い感じで進んでいたのですが、格好良く打って着地した瞬間に「ぐにゃっ」と音がして、学生以来の捻挫。
調子がよいときほど気をつけなくてはいけないです。
2009年9月4日金曜日
成長
今日は3つほど良い話がありました。
メンバーの1人に、自己評価が過小すぎる女性がいます。自分の仕事をしっかりと振り返って良い物は良いと経験知に組み込んでいくことは、仕事のレベルを上げていく上でも必要なことだと思うのですが、過去の環境が良くなかったのか、「良い仕事ではない理由」を探すのが癖になっていました。
私が「良い」と思ったことを伝えても、「良くない」理由を説明してくるのですが、そこはおっさんの経験のほうが勝っているので、良い仕事の理由を覆すまでには至りません。
そんな彼女が今日の夕方「自慢」というタイトルで自分が手がけた資料がクライアントに狙い通りに刺さったというメールを送ってきてくれました。話をきくと、よくクライアントの外部環境を掴んでいて、それに即したデータも出していたので、「お～～～、これなら俺がクライアントでもお金だすな～」というものでした。
それをちゃんと「良い」と自分で認識できるようになってくれたのは嬉しいですね。
2つ目は同じく女性の同僚。もともと自分で決めて自分で動いて行くタイプなのですが、そこは抜け目なくて、ここというポイントではしっかりと同行が組み込まれていました。
今日のアポは非常にキーになるアポだったようなのですが、私は完全に入れてもらえなくて、終わってから、うまくいった報告を受けました。自分でストーリーを描いて、自分でやりきるということができる自信がついたのでしょう。
3つ目は前職でタッグを組んで仕事をしていた女性（良く考えると3人とも女性だ・・・）。
以前私が推薦した本
の著者のセミナーを受けるということで、色々ポイントを事前に教えていたら、想像以上に成果を得て帰ってきたようで、報告を受けただけではなく、早速明日からの仕事に組み込んだということです。
自分のものにする力やすぐにアクションに落とし込む姿勢に刺激を受けました。
男性陣も頑張りましょう。
2009年9月2日水曜日
2009年9月1日火曜日
130年の歴史に幕
そごう心斎橋本店が130年の歴史に幕を下ろすようです。
選挙のせいか、東京なので情報が入らないのか、それともTV・新聞をあまり読んでいないからなのか、先ほど見つけてびっくりでした。
とはいえ、建物も古くて開放的でもなく、関西にいた10年以上前から「おばちゃんのデパート」と化していたので当たり前といえば当たり前かもしれません。
西武に統合されたのは知っていましたが、セブン（なんとなく記憶が・・・）→大丸松坂屋になっているとは知りませんでした。
しかし、それにしても毎日新聞の記者の締めくくりが「アラサーなど若い女性に的を絞った～」って、どんな表現してるんだ・・・。若くもないし、アラサーってマスコミの人が今時使う言葉か。
惜しかったな～
前の会社に入社したときは、コスモスイニシアと金融系子会社がこしらえた1兆円を超える借金がありました。その後独立したものの、結局私的整理することになったようです。
住宅系の部署の同僚にきくと、良い物件を手がけていたと聞いたのですが、不況で資金繰りがよくなかったのでしょうか？
先輩もまだいるのですが、どうするのでしょうか？
2009年8月30日日曜日
質問力
民主党の圧勝に終わりそうです。
投票率は前回とあまり大差がなさそうなので、前回自民党に投票した人が民主に変えたのでしょうか？
選挙のときはどこもかしこも選挙特番なので辟易することが多いのですが、今回は私もチャンネルを変えながら我慢してみています。
気になったのは、先ほど鳩山さんの記者会見で、2人か3人の質問が終わったところで、質問途切れかけ、あとの質問は司会から促されないと出ないという顛末です。
記者からすれば、聞くことは幾らでもあるはずですし、ここが腕の見せどことのはずなのですが、明日以降の連立の予定だとか、現在の心境だとか（最初の質問としてはありですが）、細かい質問ばかりで誰のために何の質問をしているのかというと、「政治屋」が「政治屋っぽく見せる」ようにしか聞こえません。
「日本をどういう方向に持っていきたいのか？」「何を変えていくのか？逆に何を変えないのか？」とか、聞いてほしいことは少し考えれば幾らでもでてくるんですけどね。
ず～～～っと政治家の取材ばかりしていると、同じようなレベルになってしまうのでしょうか？
政治家だけでなく、マスコミに危機感を覚えた放送でした。
競合の定義
もともと旅行業の資格を取った時点で、既存旅行代理店の「お店があること」の意義が薄れてくるなと感じていました。私も自分の旅行で旅行代理店まで行った記憶は、昨年の沖縄旅行（家族引き連れて）くらいで、自分や嫁・子供、テニス部などでは使ったことがありません。
理由といっても格別ないのですが、合宿などの場合はnetや電話で直接やりとりをすればいいし、ツアーのパッケージも違いがよく分からないので、軽いものを予約して現地でやればいいかという感覚だからです。
現在では店舗は「支払い窓口」としての機能があると思うのですが（学生とか）、それも毎日使っているコンビニのほうが手際もいいし、楽だしとなると、旅行会社の店舗の位置づけは怪しくなってきます。
旅の窓口（現在 楽天トラベル）・じゃらんといい、どこから競合が入ってくるか本当にわかりません。
2009年8月29日土曜日
2009年8月28日金曜日
10年ぶりに参加
同期が会社を辞めるというので、送別会に出てきました。
なんかタイミング合わなくて、同期会にでたのは10年ぶり。個人的にはあっていた同期もいるものの、もはや顔と名前が一致しない人も増えていたし、さすがに10年前に比べて「年とったな～～」と感じる人もいました。
同期は55人いて、残っているのは10人切ったかな～と思って、皆で数えてみたら15名残っていました。
出たもののほうが、会社について熱く語っていて、残っている同期が「ふんふん」とうなずきながら聞いているのを見ていると、「基礎を作ってくれた会社への気持ちは皆同じなんだな」と感じました。
会社として大きな転換期にあることは間違いないのですが、話を聞いていると、現在のモデルで今の給料を払いながら、今の規模を追及できるかどうかは怪しい感じでした。
2009年8月27日木曜日
鬼手仏心
理屈でいくら片付けようとしても、結局その数字が持つ「意味」だったり「背景」は眼に見えないので感じとることが重要なのですが、動いていない人は肌で感じることができないのではないかと。
そんなことを考えていると、本日発売のスーパージャンプの「仁」の中で
「鬼手仏心」
という言葉を説明するくだりがありました。仏教用語かと思えば、外科医の人が作った言葉なのですが
という意味らしく、漫画の中では、だからこそ「手を止めてはいけない」という締めをしていました。
2009年8月25日火曜日
2009年8月23日日曜日
選挙 part2
ちらっとニュースサイトを見ていたら
というタイトルで記事が出ていました。市長が自らのブログの中で、特定候補者と政党の支持を打ち出したとのことです。選挙法にひっかかるかというと、彼自身が立候補しているわけではないので、違反にはならないようです。
法律ってグレーな部分が多いですな。
選挙
選挙で面白いものを見つけました。
3社ともそれぞれのやり方ですが、yahooは選挙区を自分で選ばなくてはならず使いにくいです。
そもそも自分の選挙区が3区？1区？って覚えてません。
以前にも書きましたが、選挙期間はわずか2週間。日中は会社で働いているので、立候補者の情報は入らず、週末も土日2週で4日間だけが話が聞けるチャンス。もっとnetを使うなどすればいいんですが、そうすれば、すくなくとも何を訴えているかは押さえることができます、早く法律を改正するべきですね。
「知らない」ことで、固定票を持っている人や業界票を持っている人が当選しにくくなるから変えたくないのでしょうか？
私は先週は出張でいなくて、今週はいますが候補者の凱旋カーすら通らず、何も情報がありません。しかし、上記のようなサイトで色々とチェックはできるようになったので、色々調べてみようかという気にはなっています。
そうなると、こういうｗｅｂでどれだけ発信できるかも重要な戦略になってくると思います。
私のいる東京3区では3名が立候補しているのですが、誰も積極的にwebで発信していないようです。
yahooのサイトは分かりにくいものの、口コミが書かれているので参考になります。
webでの情報公開が進めば、5年後くらいには、今投票に行かない若者のほうが、政治について厳しく選別できるような時代がくるかもしれません。
2009年8月21日金曜日
違う職種
今日は会社のイベントで舞浜に行ってきました。
半期が終わったので中間報告と今後の商品戦略などについて発表がありました。
イベント自体は時間の流れや内容の連動が良く取れていて、あっという間に過ぎました。
よく準備しているのはMTGでもイベントでも参加するとすぐに分かりますね。
今回は久しぶりにイベントに携わらなかったので、純粋に楽しめました。
楽だな～～～っと思いながら参加してました。
salesではない開発の人たちの「秋葉」っぷりにも笑えましたし、その割には今後でてくる商品などは、「お～～～っ」と唸らざるを得ないものばかりで、自分の脳みそのフレームも刺激を受けて、少し広がったように感じました。
日々の作業に終われていたり、既存の枠組みを疑わなくなると、「常識」がどんどん「既成概念」になってしまい、「思い込み」になってしまうものだなと思いました。
それくらいに、「なんでこんなこと思いつくの？」と刺激を受けました。
2009年8月20日木曜日
youtubeはまってます
最近TVよりyoutubeでテニスの動画やお奨め動画をみる時間が増えてきています。
以前は、家ではPCをいじることなんて殆どなかったのですが、動画を次々にみているとあっという間に時間が過ぎます。
私でこうなのですから、広告費云々でTVや新聞業界の将来を危惧するのもありですが、そもそもの「メディア」として、TVの前にいる時間が減っていくのは確実になりそうです。
上記は、たまたま出ていた広告です。とてもTVでは流せませんね。
2009年8月19日水曜日
2009年8月18日火曜日
これが時差ぼけか！？
昨晩は夜にうとうととしてしまったためか、朝まで眠れず・・・。
今日は普通に仕事をしたのですが、英会話では完全に眠りこけてしまいました。
普段から不規則な睡眠なので、毎回海外出張帰りでも時差ぼけなのか、普通に眠たいだけなのかが分かりません。
が、今回はどうやら時差ぼけのようですな。
2009年8月16日日曜日
2009年8月14日金曜日
PUB
今日は6時くらいから早々に会社をでて、ロンドンオフィスの人たちに連れられて、地元のPUBに行ってきました。何も食わずに2時間くらいビールだけで、しかも立ちながら飲んでいたのでこちらはヘロヘロなのですが、こちらでは当たり前のようですね。
サッカーのリーグ戦が今週末から開幕するらしいのですが、チケットがすでに売り切れだと言う話を振ってみたら、物静かなブリティッシュが財布から「シャキーーーーン」と自慢げに年間シートのカードを出して、そこから話し出したらとまりませんでした。やはりfootballは人気です。
今日は朝から6連発くらいでMTGが入っていたので、さすがに疲れました。
2009年8月13日木曜日
見苦しいな～～～
自民党が民主党へのネガティブキャンペーンを張っています。
一言でいうと「見苦しい」といったところです。
政策比較でも名指しでコケ下ろしています。極めつけは
思いっきり鳩山さんに似せた人が主人公でプロポーズをさせておいて「根拠のない自信に人生を預けられますか？」で締めています。女性は覚めたところもありますが、根拠のない自信を持っている男性もなかなか魅力的だと思いますけどね。そこが出発点になることもありますから。
年金制度改革は民主党では解決せずというけど、あんたらは解決どころか約束も守れてないじゃん！？と突っ込みどころ満載です。どっかの代理店かPR会社に踊らされたと願いたいです。
民主党も同じようなことをしていないことを願っていましたが、普通な感じのサイトで一安心でした。
こりゃ政権かわるな。
2009年8月12日水曜日
2009年8月11日火曜日
初日終了
ロンドンオフィスの人との怒涛のMTG初日が終了しました。
7年前は日本と同じ売り上げだったらしいのですが、今やイギリスは世界全体の中心になっており、かたや日本はアジアの1国どまり。まだ初日で全体の流れをうす～～く聞いただけですが、予想通り、「やるかやらないか」というところで差がついているように思います。
UKがやっていることも、日本で幾つかのクライアントとやっていることとさほど変りはありません。
それを当たり前に実行しているUKと、ベストな仕事として捉えている日本との違いが出ているように思いました。
今日聞いた新しいフレームワークも始めたばかりのようですが、実態をもとにして取り組んでいるので、誰に聞いても浮ついたところがあまりないですね。
日本でも世界でも、理屈ややることは誰でも思いつく。やるかやらないかで大きく差がつくものだと痛感します。
2009年8月10日月曜日
電通 リクルート yahoo ＋α
東洋経済で最近上記3社が比較されていました。
前職在籍中も電通とはたまに比較されていましたが、本質はともかく、営業会社としては比べられることすらどうなのよ？という雰囲気もありました。
そういう気持ちを持てたのも、自社媒体ならではの利益率の高さというところが一つの要因であったことには間違いありません。「1000億円以上利益を出せる会社はそれほどない」といったものでした。
で、楽天ですが、中間期で営業利益が234億円。このままだと500億円近くに迫る。
場貸し代にプラスして売り上げへのマージンですから、一気に崩れることもないので手堅いです。
このままだと、上記3社に楽天が入るのか、それともどこかが消えるのか・・・。
こんなに楽天が大きくなっているとは思わず、少し驚きました。
2009年8月8日土曜日
いやだな～～～
明日からロンドン出張です。海外出張はあまり好きではないのですが、今回はお盆休み真っ只中なので世人ごみを考えると余計に暗くなります。
明日も3,4万人いるかと思うとぞっとします・・・。しかも朝6時に家をでる。
2009年8月7日金曜日
リクルートは今まで「業界の慣習」を打ち破り、読者・ユーザーに対して支持を得ることで業界・プライスリーダーになってきていました。
ビーイング・住宅情報・ab-road・ゼクシィと、業界で不透明な料金体系に覆われていたところを明らかにしていくことで、成功してきました。
インターネットももともと「情報を整理」してきた会社だけに初期段階ではうまく立ち上がったように見えましたが、自分で切り開いた分野で自分で値段を決めるというやり方では難しくなってきているようです。
「成功報酬型」は現在では当たり前のようなものですが、リクルートではまだまだ「広告型」の事業が殆どのため、人材の配置・能力・給与も含めて、時代に対応していく時期が来たのかもしれません。
記事では1000人程度しか成約しないと書いてありますが、それでも5億円なので凄いですね。
記事では深堀されていませんが、50万円出せない企業のほうがもっと多いはずなので、成約5万円というモデルを作ることができれば、もっと世の中のためになるし、売り上げもあがるかもしれません。
が、そのモデルだとTV局や電通さんと同じで、今の従業員数で同じ給料を担保するのは厳しいかもしれません。
2009年8月6日木曜日
良いこと続き
今日は会社のイベントに参加。
朝から全く切れ目がなく仕事をしていたので（この半年ずっとこんな感じですが）、気持ちを盛り上げる暇もなく参加をしました。
そこに、以前一緒に仕事をした代理店の営業の方に久しぶりに再会。10歳以上年下ですが、少なくとも私があった、広告ないしはネット広告と呼ばれる世界では、「肝が据わっている」というか「本質を突いた会話ができる」という方です。
最近では、前例がないプロジェクトに参加しているとのことなので、見ている人は見ているのだなと安心。
最近の私の仕事での悩みなどを話すと、一刀両断で「くだらん！！」といわんばかりの指摘を受け、「お～～～っ、久しぶりにこういう正論を吐いてくれると気持ちいいな」と。
やはりこういう刺激的な方々とは定期的に働きかけて会っていかなくてはと、時間がないことを言い訳にしていた自分に活をいれました。
2009年8月4日火曜日
一転して
今日はトラブルも朝一番に解消され、商談も立て続けに生まれてよい一日でした。
古巣の事業が、私が在籍していたときに比べて5倍以上の規模になっているというのを後輩から聞いて、感慨深い気持ちになっていました。「もし」今いたなら相当面白いことができたかもしれないという気持ちは拭えませんが、とはいえ、立場が弱いときだからこそ何とかしようとない知恵を絞っていたのも事実なので、あのときの苦労が今になったということで、なんとなく親鳥のような気持ちになることでなんとかまとめました。
昼下がり。非常に良いものは持っているものの、年の割には安定感やアベレージに少し改善の余地があると思っていたメンバーと少し話をしていたら、前回アドバイスをしたことをちゃんと聞いてくれていたようで、「チームに貢献できること」という意識で早速仕事をリストアップしてくれていて、今手がけている仕事も自分なりに「仮説」を立ててくれていたようで、すっかり疲れきっていた気持ちに太陽が差し込んだような気分でした。
「ここから」だな。
2009年8月2日日曜日
視点の高さ
藍ちゃんも全英オープンで現在首位に並んでいます。
遼君も初日からの首位を守りながら、最後のホールでバーディーを決めて優勝しています。
藍ちゃんは先週の優勝で、「こういうやり方だと優勝できる」という貴重な経験をして、ゴールセットまでの道筋がよりクリアに持てるようになったのでしょうか？
遼君は、高いレベルの海外ツアーに出るたびに、どのあたりでプレーをすればいいのかという、現在とのGAPをしっかり見据えながらやっているように見えます。
目的を達成するという経験が大事だということと、そこにいくまでには、目的と現状のGAPを埋めにいく「イメージ」を持つことが大事だと2人から教えられます。
2009年8月1日土曜日
アンバランス
有効求人倍率０．３４倍 県内６月、過去最低を更新
滋賀県だそうですが、100人が就職を希望して34人にしか職がないという状況です。栃木も0.37とひどいことになっています。
かといって今仕事がある人が、ない人に比べて格別優秀なわけでもないですし、何かちょっとしたことで就職できる人・出来ない人とに差がでてしまうのでしょう。
渋谷で働いていると、結構昼間から車で寝ている営業マンとかいっぱいいますから。
2009年7月31日金曜日
2009年7月30日木曜日
なつかし～～
新人時代にお世話になった先輩方が、ある会社に何名か転職をしていて、たまたま仕事でお邪魔をしたときに、そのことが発覚したので、「OB会」と称して5名くらいで集まって飲んできました。
その中のお一人は本当に久しぶりにお会いすることができたかたで、数々の伝説を持っている方です。
「何故か、新幹線ホームで足を剥離骨折」
「飲み会の次の日に会社にこないので、電話をすると、何故か岡山の果て（当時は大阪勤務）」
「数字が達成できないときは、少なくとも遅くまで仕事をするという根性優先の部門で、売り上げが全然いっていないのに、 よ～～～みがないから、か～～～えろ（よみとは売り上げの見込み）っと、誰も突っ込めない歌を歌いながら帰宅」
とにかく真面目な方なのですが、時に「なんで！？」というような事件を起こす方です。
昔話に花を咲かせながらも、現在の職場で活躍されているようで、刺激をもらいました。
当時は私も相当扱いにくかったようで、飲みの場を借りて陳謝してきました。
2009年7月29日水曜日
悩みは尽きない
久しぶりに前職で２年目になった後輩と会いました。
もともと彼がインターン時代に知り合ったのですが、非常にビジネスに対して貪欲でやる気に満ち溢れた青年でした。
入社してからも持ち前のビジネス感覚で、新規事業をうまく守り立てているようでしたが、上司の態度や報酬（前職はお金だけでなく、名誉などをうまく使っていた）に対して、彼なりに不満があるようでした。
私は入社してから３年間はテニスばかりしていたので、２年目にして、仕事や上司に対してもしっかりとした意見があるなんてしっかりした奴だと感心していました。
ただ、入社して数年の業績や評価なんて塵みたいなものなので、思うようにやって全て良い経験にしてもらいたいなと思い、おっさんからのアドバイスをしておきました。
どの年代になってもそれなりに悩みや尽きないものです。
2009年7月28日火曜日
ネガティブキャンペーン
人のことを批判するのほど楽なことはないですね～。
評論家とか批評家というのは、1万人に1人くらいでいれば役に立つでしょうけど、10人に1人くらいの確率でいてしまうと組織が機能しなくなります。批評することで「頭が良い」と本人は感じているのでしょうが、あくまで基準は、発言した人であったり、他人のものであったり（大抵一見すると権威のあるもの）と、目的が「行動する」「結果を出す」ではないだけに手に負えません。
財源が無責任というのも、じゃあ自分は責任もってやっているのかというと、15兆円にも上るお金を国債でばら撒いているのですから、「棚上げ」しすぎです。
2009年7月27日月曜日
2009年7月25日土曜日
2009年7月24日金曜日
2009年7月23日木曜日
伝説の名コーチ
凄いタイトルです。
世の中にマネージメント論以上に出回っているのが、リーダーシップ論。
伝説の名コーチと言われるルー・ホルツさんも基本的な部分を説いています。
リーダーの条件は５つあるらしいのですが、上記特集では4つまで書いてあります。
1、取り組む姿勢や態度
2, 勝利への情熱
3､目標の明確化
4、夢を見る
合間合間にポイントが入っていて、不満分子を取り除くなど「そっちのほうが重要じゃねーか？」というものも多く含まれています。
彼が自分のルールにしているのが。
1. 正しいことをやる
2. 能力の限りを尽くす
3. 自分自身を信じる
です。リーダーの条件もそうですが、自分のキャリアだったり、実力を挙げようと思えば、必要なものばかりです。
政治家にそれはあるのか？
2009年7月22日水曜日
いつの間にか凄くなった
昨年の1試合あたりの観客動員数が1万9千2百人で、今年は1万8千8百人に減っているので、年間1100万人が厳しいとのことです。
ほんの15年前、テニスもサッカーも「実業団リーグ」しかなく、お互い1試合あたりは数十名という有様だったのに、方や少なくなったといって2万人近い動員。方や試合がどこであるのかさえ分からない・・・。
今でこそＪリーグの動員が万の単位になるのは当たり前からもしれませんが、15年前に「サッカーの試合も毎試合数万人くる」といっていたら大笑いされていました。
しっかりと行動を起こしたものと起こさなかったものの差を感じます。
テニスも「テニスの王子様」という漫画がヒットしたり、錦織君がでたりとチャンスは転がっています。
かつてのスラムダンクを生かせなかったバスケとともに（bjリーグ頑張ってますが）、「失敗例」一直線のテニス界頑張れ！！
無我の境地！！
2009年7月19日日曜日
2009年7月18日土曜日
夏休みか～～～
始まったようですが、まだ「夏」がきたという印象はありません。今週は暑くはなりましたが、やっときたかなという認識です。しかし、学校はもう休みなんですね。
1000円なので例年よりさらに混雑しそうですね。
物の見方
同じ出来事でも、どう見るのか？どう表現するのか？で全く違う印象を与えることはよくあります。マスコミといっても所詮一般人なので、正しいことを書いているわけではありません。
上記も同じことを書いているのですが、上段はbujinessI（産経）・下段はインターネットウォッチです。
産経は、「成長が鈍化した」と強調していて、インターネットウォッチは売り上げが回復しているというトーンです。
マスコミは1つだけ読んでいると偏りが激しいですね。
2009年7月17日金曜日
2009年7月15日水曜日
2009年7月14日火曜日
2009年7月12日日曜日
2009年7月11日土曜日
物事への姿勢
昨日は、チーム全員で一日ミーティングをしてきました。
過去に何度か同じように行ってきましたが、たいてい10人近くのチームになれば、1人や2人はネガティブなメンバーがいたりして、チームの雰囲気を保つのに苦労するのですが、今回は全員の仕事というか物事に対する姿勢が、前向きで「何かを起こそう」という気持ちを持っていたので、びっくりするくらいに1つ1つの議題で会話が盛り上がる形となりました。
前職の先輩が落ち込んでいたときに
「じゅん～、人間って2つのタイプに分かれるよね。何か話をすると、おっ、それ面白いね。から始まるか、」
「でも から始まるでしょ？」
「そうそう！！最初に否定から入る。そういう人が周りに多かったり、会話で続くと、話す気がなくなる」
昨日は「まずやってみよう」という気運があったので、仕切る側としては楽な会議でした。
2009年7月10日金曜日
サラリーマンとビジネスマン
仕事をするときには、相手の「姿勢」を見ることも多く、短気な性格や人生は短いという思いもあり、極力あわない人との仕事は避けていました。
前職は、営業会社ということもあり、そういう人とは接触しなくても結果を出せばよかったし、会社として「で、売り上げ達成してるの？」とか「それはお前が言っているの？クライアントが言っているの？」という共通で話ができる土台があったため、なんとかやれていました。
基準がない中で働いていると、今まで避けてきていた人とも接触をする機会が増えているのですが、そういう人となるべく触れ合わないようにするのに、どういう表現をすればうまく伝わるかと迷っていました。
が、数日前に腹に落ちる表現が見つかりました。
「こちらはビジネスマン。仕事を生み出したり、結果を出すという意識で動いている。相手がサラリーマンの場合は、そもそもの仕事への意識が違うので、それなりの対応をすればいい」
この数ヶ月前職の先輩と仕事をする機会があり、私というより、メンバーのスピード感や意識のレベルが先輩のスピードやアクションの正確さに引き上げられているのが眼に見えて上がっていたのが見えていたのですが、その理由をうまくメンバーに伝えることができなかったのです。
が、上記をうまく使って
「○○さんは優秀なビジネスマン。だから、良いと思ったらすぐに動くし、次々に仕掛けていき、結果も出す。我々もそういう意識で負けないように動いていきたいよね。サラリーマンという意識とは違う次元で働かないと」
と伝えたところ、深くうなづいてくれていました。
S2000
2009年6月30日で生産を終了していたようです・・・。
昨年子供ができることから、泣く泣く買い換えて早1年。もともと車には全く興味がなかった私が、バイクに近い車ということで買いました。
乗ってみるとバイクのような運行性能に驚き、風を切る加速に興奮し、マニュアル車に乗っている人は馬鹿だと思っていた私が「やっぱり車に乗るならミッション＆スポーツカーだね」と言わしめるまでの車でした。
人の気持ちまで変えてしまう開発者って凄いなとも思いました。
ただし、自動車業界のセールスのレベルの低さは不動産と並ぶくらいなので、結局車は大好きでしたが、ホンダへの苛立ちが増していたのも事実です。当時ホンダは、プリモ・クリオ・ベルノがあり、プリモは大衆車・クリオは中途半端、そしてベルノは高級車・スポーツカーという住み分けがされていました。
しかし、FITがでたあたりから「売れるものはどこでも売れ」というような状況になっていました。
営業マンの対応もレベルが低くて、いらいらさせられることが多く、何度もきれていました。
驚くのは、ディーラーの中ではホンダの満足度は高いほうで、しかもベルノはTOPに位置づけているというアンケートなどがでていたことです。
なので、昨年買い換えるときにはホンダは対象にならず、日産の車にしました。
商品というのは、作るだけではなくて、広告や売る現場、そしてアフターフォローまで含めてということをもっと考えて欲しいなと思います。
S2000は隙をみて、また買ってやろうと思っていただけに、残念です。
2009年7月9日木曜日
2009年7月8日水曜日
リクルート、宿泊施設向け物販サービス「じゃらんお届けサービス」を開始
アスクルの商品がじゃらんのホテルや旅館が使う「管理画面」から発注できるようです。アスクルは販路の開拓としての価値がありますが、じゃらんサイドのメリットはなんなんでしょうか？
アスクルからの手数料すらほしいくらいに、会社の目標が厳しいのかしら？
古巣なのでうがった見方をしてしまいました。
お～～～面白そうな取り組みだ
これいいですね～～～。アメリカなどではobamaさんがyoutubeから個人献金をがんがん集めていましたが、数千万人の会員がいる楽天が始めるとなると大きな可能性がありそうに思います。
医薬規制でやられた政治への、反撃パンチにもなりそうです。
これがうまく浸透すれば政治家はいやでも、情報公開やマニフェストなど積極的に話していかなくてはいけませんね。
2009年7月6日月曜日
フェデラー勝った！！
ウィンブルドンは芝なので展開が速すぎて、面白くない試合も多いのですが、過去2,3年はフェデラーとナダルの決勝が面白く盛り上げてくれました。
今年は一方的かと思いましたが、ロディックの頑張りにより、フェデラーですら「楽に勝てない」ということが良くわかる試合に持ち込んでくれました。お互い勝ちに対する「執念」というのが相応しい試合でした。
第2セットのタイブレーク6-2だったかな～、あのときのボレーを決めていれば勝ってたと思う。
最終結果は
5-7、7-6、7-6、3-6、16-14
（スコアあってるかな！？）
でもやっぱり去年のほうが凄かった！！
審判は22年かかって初めての男子シングルスを担当。それがこんな試合になるとは彼も本望でしょう。
さあ、やっと仕事ができる。
コートチェンジの間に
宮古島は梅雨が明けてからいったというのに、5日間の滞在中4日間雨が降るという不運・・・。
じりじりとした太陽に焼かれる旅を期待していたので、それは実現できませんでした。
帰りの飛行機を待つ間の、太陽が一番強烈でした。
帰る時になってから晴れるなんて・・・。
あっ、ウィンブルドンは現在13-12．
お互いサーブが良いこともあり、ゲーム数は凄いですが、昨年ほどの中身はないように見えます。
ロディックは頑張ってますけどね。
仕事をしたいが・・・
ウィンブルドンの男子決勝がえらいことになっています。
ロディックが充実しているのは、宮古島でも情報が届いていましたが（gaoraやってました）、11時前から見ている限り集中力も高いですし、プレー自体に意図が見られます。
ただいまファイナルセットの11-11。
まだフェデラーはロディックのサービスをブレイクしていないので、終わる気配なし。
2009年7月1日水曜日
思わず買ってしまった
タイトルに惹かれて買ってしまいました。詳しい人からすると「当たり前だろ」という内容かもしれませんが、改めて「なるほどね～」という内容でした。
「三法印」・・・諸行無常・諸法無我・涅槃寂静
「四聖諦」・・・苦諦・集諦・滅諦・道諦
「八正道」・・・正見・正思惟・正語・正業・正命・正精進・正念・正定
やっぱり仏教はビジネスにも通じるな～。というか仕事が生活に深く根ざしているのだから当たり前といえば当たり前なのかもしれません。
2009年6月29日月曜日
2009年6月27日土曜日
2009年6月26日金曜日
2009年6月24日水曜日
2009年6月23日火曜日
最終日に崩れるのは変わらず・・・
「優勝する大きなチャンスを手にしている。私はアジア人だけど、できると思う」
から一転して
3アンダーからいつのまにか7オーバー。巻き戻して6オーバー。
本当に微妙な部分が影響をする競技ですが、無名のtop選手が地位を保っているだけに、相変わらずの最終日の大崩が日本選手は多く感じてしまいます。
気持ちの問題なのでしょうか？最近は日本選手も体を鍛え始めているので、体力とはいいたくないですが、集中力は体力とも連動しているので、最終日爆発といかなくても3日目までのままでいって欲しいものです。アジア人への圧力でもあるのかな？
2009年6月21日日曜日
2009年6月20日土曜日
ひさびさに
早稲田ラグビー部の練習を見に行ってきました（あっ、あくまで仕事です）
早めに仕事は切り上げて、練習を少し見てきました。
毎回ですが、「族」と呼ばれるファンのおじさん（おじいさん）の方々が、10名ほど集まっており、グランドのそばでもそもそ話をしながら練習を眺めている風景は、さすが伝統校という感じがしました。
練習は１～5軍くらいに分かれて行われていて、たまたまOBの子が着ていたので、練習の進め方や狙いなどを聞くことができて、あっというまに時が過ぎてしまいました。
同行していた子が漏らしていましたが「やっぱり詳しくなってくると、興味がわきますね」
netだと時間や場所の制限がなくなるので、スポーツ振興にうまく役立てないものかなと改めて決意を固めております。
2009年6月19日金曜日
2009年6月18日木曜日
ある経営者にあいました
野球にも関わる会社の経営層の方にお会いしてきました。
色々やりたい事業があるようで、何か一緒にできないかという相談でした。
面白いもので、今私がやりたいし、やるべきだし、できると思って四苦八苦しているのと同じようなサービス展開を考えているということで、短い時間ではありましたが何かできそうな予感をお互い持ちました。
共通しているのは、「広告と販促を分ける必要はない」という点でした。
netでは殆どの施策がデータも取れますし、プラットフォームがある会社であれば、個人のアクションまでわかるので、客観的データをみながら意思決定や戦略を組み立てることができるはずです。
個人情報を持っている会社は面白そうだな～。
2009年6月16日火曜日
ステージ
前職の同僚と、仲の良いクライアントの方と、以前の上司について話をしました。
3人で一致していたので、彼が以前とは違って、「視点が高く・広くなった」というところ。
部下のくせにえらそ～～に、といったところですが、私も以前に話をしてそう感じました。
そうなった要因は色々ありますが、冷静にみて、事業全体が会社としても評価されているという点、業界の中でもかなりの影響力を持つようになった点があると考えています。
要は、彼の内面から出てくるものというより、外部の環境の変化が、彼に変化をもたらしているのではないかという読みです。もちろん外部の要因も彼の実績があってこそのものなので、なんら悪いことはないのですが、やはり外からの影響というのは人間が社会で生きている限り大きな要因になると思います。
「経営者の視点を持て」といっても、そういった環境や期待をしっかり与えてあげなければ、なかなか持てないものです。
とはいえ、自分の殻から出てこず、文句ばっかり言っている人が良いとは思いませんけどね（にやり）
2009年6月14日日曜日
面白そうなタッグ
外国人誘致でタッグとのこと。もともと資本関係があるのでANAではなくJALなのでしょうが、国内では一応東京⇔大阪路線では競合なだけに（JR東海は競合と思っていないでしょうが）、面白い取り合わせです。
渋谷の南改札を利用しているのですが、DSの体験版がwifiでダウンロード出来るエリアになっています。
マクドナルドも最近は無線が完備されているので、時々仕事をするために使っています。
これまた面白そうな取り合わせです。
一時期、あまり関連のない会社が、「コラボレーション」の名の下に共同CMなどを行っていましたが、両者とももう少し具体的なメリットが感じられて、可能性はありそうです。
2009年6月12日金曜日
本音と建前
本音と建前で建前があまりにもおざなりな気がします。
本音ばっかりの人が増えると、社会としての規律もなくなります。
「不器用ですから」
といえる部分も社会で生きている限り必要だと思います。
スコープ 消費税１２％ 社会保障費抑制 『骨太』自民に衝撃
マスコミは印象的なところしか取り上げないので、信用しすぎてはいけないですが、夜のニュースを見ていると、自民党の歴々は「選挙前にダメージ」ばかりです。
選挙が終わればOKなの？選挙のために政策を作っているの？日本の政治を担う方々なら、そこくらい「建前」でもちゃんと日本にとってどうなのかという議論をしてもらいたいものです。
マスコミも突っ込まないんだよな～。
2009年6月11日木曜日
知られざる事実
白川郷には何名かの方と一緒に行ったのですが、参加者の経歴が面白く
・美大生の日本最大のネットワークを持っている方
・「日本」を題材にしたデザイナー
・横浜の空室を外人向けの滞在型ホテルに変えている建築家
など多彩な人が集まっていました。
そこで聞いた話ですが、日本は世界で一番美術大学が多いらしく、美大生も約6万人もいるとのこと。
なので、実は芸術・美術に関しての裾野は凄く広いらしいのです。
それが、社会にでると全く生かされない仕事に就かざるを得ないだけなので、うまく仕掛けていければ日本も「文化・芸術大国」になることも可能だそうです。
隠れたところに日本の強みを発見。
デザイナーの方は、議論の「枠」「視界」を上げるのが非常にうまくて、議論がしりつぼみになってくると
「日本の中で1番ではなく、世界からみたときの日本代表」
というように、前向きに視点を挙げてくれる発言が多く、唸らされる瞬間が多くありました。
2009年6月10日水曜日
2009年6月9日火曜日
やったぞフェデラー♪
混乱の全仏をフェデラーが勝ち抜きました！！
過去にはレンドルがウィンブルドンを勝てなかった、サンプラスが全仏を勝てなかった。ベッカー・エドバーグも全仏は勝てなかった。
フェデラーも過去3年決勝でナダルに跳ね返されていただけに、同じ道をたどる可能性はありましたが、見事な勝利です。
これでウィンブルドンが面白くなってきます！！
2009年6月7日日曜日
2009年6月6日土曜日
2009年6月5日金曜日
2009年6月4日木曜日
姿勢は大事だ
今日も待ったなしの一日・・・。
昼に、過去何回か同僚の同行でお邪魔をしつつも、いまひとつ関係が深まらないクライアントに行ってきました。商談のgoalは「お互いで共通のgoalを持つ」ということでした。
ひとしきり話をしていく中で「その会社の目指すところ」「立ち上げ時の思い」などを聴いてみたみたところ、
「料理人の地位を上げたい」「日本の食をもっと大事にしたい」「日本発世界へ」といった言葉がぽんぽんでてきました。過去数回はおとなしい感じがしていた担当者が、前のめりになって話す姿は非常に新鮮かつこちらもやる気にさせられるものでした。
毎度商談の終わりには、お互い関係する部署が多いため「どこに連絡しとこうか」というような調整確認が行われていたのですが、今回はそれもなく「次いつにしましょうか？」と聞かれるほどでした。
良い仕事のスタートは「姿勢」を見せることがきっかけになるのだと実感。
2009年6月2日火曜日
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