2011年4月11日月曜日
2011年4月10日日曜日
2011年4月9日土曜日
2011年4月8日金曜日
2011年4月7日木曜日
2011年4月5日火曜日
2011年4月1日金曜日
4月1日
弊社にも多くの新入社員・中途採用の方が入られました。
しかし、新入社員の式典を取りやめたりしたところも多いようです。
今日旅行業界の人と話をしました。
「このままの状態が続くと、廃業する宿が続出するので、なんとか元気にしたい」
大賛成です。そして
「そこを早急に救えるのはnetが一番効果的」
これも賛成。
net予約ができるようになったことで、今まで伝える手段がなかった民宿やペンション、小さい旅館など、廃業せずに商売を継続的に続けることが可能になった施設は数知れず。
しかし、家族経営であるために保留資金が潤沢にあるわけでもなく、今のような出控え、いやキャンセルが続くことで、商売ができなくなれば、結局ユーザーにとっても良くないし、そういったビジネスが継続できなくなることで、結局経済の流れが悪くなるとそれこそ復興に回せるお金も少なくなってしまいます。
神戸の震災も街自体が復興するには時間がかかりましたが、ある意味局地的だったために、大阪では普通に経済が行われていましたし、そのことが結果的に通常に戻るスピードを上げてくれたのではないかと思います。
問題は、東電・政府が早く信頼できるような対応や発表をしてくれることですね。
空気や水は眼に見えないので、やっぱり不安がついてまわります。
しかし、新入社員の式典を取りやめたりしたところも多いようです。
今日旅行業界の人と話をしました。
「このままの状態が続くと、廃業する宿が続出するので、なんとか元気にしたい」
大賛成です。そして
「そこを早急に救えるのはnetが一番効果的」
これも賛成。
net予約ができるようになったことで、今まで伝える手段がなかった民宿やペンション、小さい旅館など、廃業せずに商売を継続的に続けることが可能になった施設は数知れず。
しかし、家族経営であるために保留資金が潤沢にあるわけでもなく、今のような出控え、いやキャンセルが続くことで、商売ができなくなれば、結局ユーザーにとっても良くないし、そういったビジネスが継続できなくなることで、結局経済の流れが悪くなるとそれこそ復興に回せるお金も少なくなってしまいます。
神戸の震災も街自体が復興するには時間がかかりましたが、ある意味局地的だったために、大阪では普通に経済が行われていましたし、そのことが結果的に通常に戻るスピードを上げてくれたのではないかと思います。
問題は、東電・政府が早く信頼できるような対応や発表をしてくれることですね。
空気や水は眼に見えないので、やっぱり不安がついてまわります。
2011年3月31日木曜日
2011年3月30日水曜日
信じられん 遼君全額寄付
石川遼、今季の獲得賞金全額を義援金に寄付
遼君ほどスポンサーが潤沢についていれば、食うには困らないとはいえ・・・。企業も経営が厳しくなるので、悪く見れば彼のスポンサーについても増えることはあまり考えられない。
しかし、この若さで「自分」が認められる・認められないというのとは違う次元の発想ができるって凄いですね。ちょっと信じがたいくらいの人間性です。仮に誰かが考えていたとしても、彼の発言を聞いている限りは自分でちゃんとメッセージを出しているように聞こえます。
いや～、これは今後のゴルフ界で彼の存在感に勝てる奴は30年くらいでてこないんじゃないかな。
野球では2年に1回くらい「10年に1人の逸材だ」というトーンの記事を見かけます。そういう対象になった選手を合わせると、おそらく毎年1人くらいはいてそうです。
遼君はまさにゴルフ界に現れた「初」の先週かもしれませんね。
いやー凄い。素直に感動。
2011年3月25日金曜日
2011年3月23日水曜日
じゃらん え～ぞ～～
東北地方太平洋沖地震・じゃらんｎｅｔが「被災地支援プラン」 一時避難住居を支援
1円～3000円のプランらしいです。3000円以下は、宿泊施設側がじゃらんに支払う手数料も無料とのこと。いっそのこと、すべて無料にすればいいのに。
2011年3月20日日曜日
2011年3月18日金曜日
2011年3月17日木曜日
上空からの水投下
打つ手が映画のように、ばくち的に見えてしまうのですが。
東電の方、自衛隊の方の奮闘ぶりには助けられてはいます。
神戸の震災では命令が出るのが遅れたとはいえ、自衛隊の初期動作の遅れが目立ちました。
東電の説明や対応も、緊急時とはいえ少し心もとない。
不謹慎ではあるものの、自衛隊はこういう有事の時のために、普段から準備をしている。
東電も民間とはいえ、半公のような組織体。インフラを支える役目があるからこそ、競争もなく、有事へのコストとして我々も料金なども払っている。
個人の頑張りは重要ですが、そもそも組織として何のために存在しているのかと考えると、こういう有事のときこそ存在価値を示すときなのではないかと思います。
押し付けるわけではないですが、東電も自社の責任としてしっかりと原発対応してほしいと願います。
東電の方、自衛隊の方の奮闘ぶりには助けられてはいます。
神戸の震災では命令が出るのが遅れたとはいえ、自衛隊の初期動作の遅れが目立ちました。
東電の説明や対応も、緊急時とはいえ少し心もとない。
不謹慎ではあるものの、自衛隊はこういう有事の時のために、普段から準備をしている。
東電も民間とはいえ、半公のような組織体。インフラを支える役目があるからこそ、競争もなく、有事へのコストとして我々も料金なども払っている。
個人の頑張りは重要ですが、そもそも組織として何のために存在しているのかと考えると、こういう有事のときこそ存在価値を示すときなのではないかと思います。
押し付けるわけではないですが、東電も自社の責任としてしっかりと原発対応してほしいと願います。
2011年3月16日水曜日
2011年3月15日火曜日
2011年3月14日月曜日
2011年3月12日土曜日
2011年3月11日金曜日
2011年3月9日水曜日
2011年3月5日土曜日
2011年3月3日木曜日
2011年3月2日水曜日
2011年2月28日月曜日
2011年2月27日日曜日
2011年2月26日土曜日
2011年2月23日水曜日
2011年2月22日火曜日
キャンペ～～～ン
営業キャンペーンを盛り上げるべき、有志7,8名で木曜日から慌ただしく集結し、月曜日朝の朝礼で、気合の入れ直し。
手間と労力を惜しまず、勢いをつけていったので、第一弾の変化としては成功。
と、夕刻に広報の方と打ち合わせをしたのですが、営業現場では当たり前のキャンペーンの意図がわからないということで、質問責めにされました。
要は「勢いをつける」ということなのですが、勢いを付ける必要がない職種が長い彼女からすると、その狙いや効果がわからないということです。
改めて質問されると答えに詰まるところもありましたが、説明しながら「なんのためにやっているのか」整理ができました。
明日からもテンションを上げてやっていこう。
2011年2月18日金曜日
2011年2月17日木曜日
2011年2月14日月曜日
一度良いサービスを体験すると
javari返品も昨日に無事終了。
先週怒涛の通販購入で届いてないのはナイキのウェアだけ。asicsの靴も土曜日に届きました。
ウェアは、水曜日の夜に注文して、金曜日に在庫確認。日祝日は配送をしないらしく、今日の時点でまだ届いていません。よっぽどのことがなければ、netで買うときは今すぐ欲しいというテンションで買っているので、他の会社が「即日配送」とか書いていれば、そっちを選びます。
amazonも古本などは、上下巻でばらばらにしか買えないことも多く、発送もばらばらでくることがありますが、基本的には1まとめ。楽天は決済は楽でもばらばらで届く。
意外に、良いサービスに慣れてしまうと、商品が遅いとかばらばらで届くというのも、何度も再配送をお願いしたりすることを考えればめんどくさい。
どこが競争力になるのかは、ほんとうに時代とともに変わった来るものです。
2011年2月11日金曜日
javariで購入してみた
靴は履いてみないとわからないよな～と思いながらも、発注してみました。
さすがのスピードで今朝届き、履いてみるとかなり大きい。
返品無料の仕組みを確認してみると、結構簡単。
一度履いたので、サイズを変更して再注文。それが明日の届く。
靴は通販に向かない（特にビジネスとかカジュアルもの）と思っていましたが、これなら遠慮無くいけそう。
ただ、サイトでもう少しサイズについては情報が欲しいですね。
2011年2月9日水曜日
ネット通販
やっぱり便利ですね～。
テニスシューズなどを買いに行く時間がなかなか取れず、しかもサイズが28.5なので、その場でないことも多いのです。
メーカーはasicsと決まっていて、サイズも分かっているので、デザインやカラーだけ決めれば、あとは在庫があるかないか、値段を調べればすぐに購入できます。
テニス系のサイトでお勧めがあったので、買おうと思ったら在庫がない。検索して調べて、結局yahooショッピングの店で購入。
しっかりやれば可能性は大きい代わりに、競争相手も多くなるので、チャンスとリスクが共存します。
実店舗は、単純に考えると在庫はないし、もって買えるのもめんどくさい。ただし、試履などはできる。
意外に小さい店舗でサービスを良くするという方が客には良いかもしれません。
あとはABCみたいに購買力をつけて、価格競争力をつける。
そう考えるとjavari のように返品してもokみたいな店ができるとますます実店舗の優位性がなくなりますね。
2011年2月7日月曜日
2011年2月6日日曜日
大相撲の危機
といっても公益法人とか、神事といったものではありません。
柔道も国技と言われていますが、公益法人でなくてもやってます。
確かに相撲は日本人にとって特別かもしれませんが、それも小さい時から見ているとか、マスコミの情報を浴びているといったものでできているもので、現在の日本で相撲がなくなったところで、特に困ることはありません。
危機なのは、公益法人だろうが、なんだろうが、中止になったところで、一部の人以外は格別困らないということ。そして、なくても特に問題ないということに気づいてしまうことではないかと思います。スポーツ新聞・TVはプロ野球の祐ちゃんでネタはいくらでもありますし、一般人は観るもの、楽しめるものはいくらでもあるので更に困ることはありません。多分プロ野球のほうが試合数も期間も多いので、なくなると困る関係者は多いのではないでしょうか？
only oneだと思っているのは当人だけで、世の中代替するものはいくらでもあります。
名古屋が熱いな
名古屋出身の方には申し訳ないのですが、あまり注目したこともない地域でしたが、知事・市長選と面白い結果がでました。
といっても、投票にいかない方も悪いと思いますが、選挙の仕組み自体が「選ぶ」ためになっていないので、特定団体とかの表をまとめるか、人気投票かという程度になっているかと思います。
とにかく選ぶための情報がなさすぎる。そして、選んだところで何ができるのかがよくわからない。
有名人の当選も過去は本当に「知名度」だけといった感じでしたが、田中・東国原・橋本さんあたりから、知名度を活かした営業活動、知名度を活かして情報発信といった流れがでているようです。
大村・川村両氏とも政治家とはいえ、バラエティなどにもよく出ていたので、知名度はあった。
あとは、知名度を活かしてブラックボックスと化した政治を変えていくのか、知名度倒れになるのか。
プチ東京みたいなものを目指すのではなくて、地方ならではの政策で盛り上げて欲しいものです。
2011年2月5日土曜日
うまくいかないな～～～
ある程度人数がいると、2：6:2の法則ではないけど、レベル差が出てくるとはよく聞かされます。
あまり意識はしたことはないのですが、全体で目指す方向が明確になり、スピードを上げたい今となっては、わかるような気もします。
どのあたりの層から手をつけるのがいいのかな？
2011年2月3日木曜日
動画編集ソフト
いちいちファイル変換するのもめんどくさいし、ムービーメーカーで編集した後出力で、画質が落ちるのも嫌だったので、買っちゃいました。
今インストールしていますが、しながら説明書を眺めていたら
「youtubeに直接アップロード」
「facebookに直接アップロード」
という機能がついていました。
両者とも、説明書にでるくらい、ダイレクトな機能をつけるくらいに利用されているということですね。
ということは、youtube・facebookが普及したことで、私のように、最初は編集なしから初めて、付属ソフトでの編集（無料）、そして、我慢しきれず有料ソフトを買うという人は相当増えているのでしょう。
2011年2月2日水曜日
スポーツ飲み会 part2
今日はスポーツというより、社会起業大学というところに通っている人が多数参加していて、なかなか興味深い話が聞けました。講義の内容は、自分を見つめ直すところから始めるらしく、参加者は興味津々でした。
しかし、もともと企業って社会のためという側面を持っていたと思うのですが、敢えて「社会起業家」というあたりは、まだ私も納得がいっていません。
社会起業大学の教育理念です。何をいっているのかわかりません。
参加していた方の今後の話は凄く面白かっただけに、大学のwebがいまいちにみえて仕方ありません。
実践的なノウハウが活かされてないようだ。
2011年2月1日火曜日
だんだん終わらなくなってる
やるべきこと、やりたいこと、いっぱいありすぎて時間が足りないな～～～。
久しぶりに徹夜かも・・・。
前職では当たり前でしたが、今の会社に来てからはそんな働き方したくなかったのですが・・・。
まあ面白い案件にかかっているので、やってて楽しいんですけどね。
2011年1月30日日曜日
そしてジョコビッチ勝つ
ジョコビッチのいるセルビアは逆転に次ぐ逆転で、なんと優勝してしまいました。
普通にしていても、ツアーは世界中で連戦に次ぐ連戦で、そんな中国別対抗にも出ていて、しかも優勝。下記の写真は、優勝のあとチーム全員が丸刈りにしていたものです。
準決勝のフェデラー戦でも、体がよく動いていて、振られた体勢からでもしっかりと振りきって深いボールを返していました。今日も途中試合が荒れかけましたが、最後はしっかりと決めてストレートで優勝です。
NO3で優勝ですが、久しぶりの優勝で、ナダル・フェデラー独占の時代に風穴をあけるかもしれません。ただ、今大会のようなコンディションを続けるのが難しいので、どう整えて2011年を戦うかが重要です。
2011年1月29日土曜日
2011年1月27日木曜日
・・・
昨年も膝の故障でリタイヤ。
年末年始も試合に出っぱなしだったので、リラックスできなかったのでしょうか？
とはいえ、体調管理も選手の仕事。
残念すぎるのは、たまたま昨日だけビデオを撮り忘れたこと。それまでの試合も圧勝が多かったので、撮っても消していました。
全仏に期待。
2011年1月26日水曜日
役所仕事の不思議
結構タイトなスケジュールの中、同僚がテニスをやりたいとコートまで押さえてくれたので、二人して、走りながらコートに向かってテニスをしてきました。
国立オリンピック記念センター。
いい場所にあり、値段も安かったです。
ただ、予約の仕組みは複雑怪奇で、団体登録して、予約した後は送られてくる「予約通知」ハガキをもって来場。お金は自動販売機で券を買います。
そもそも、ハガキをおくるお金が無駄だし、予約通知を持って行っても結局、書類に同じような内容を全部書かされる。そして、人数あたりでお金を取るわけでもないのに、何人きて、男性・女性の人数まで書かされます。なんの意味があるんだろう。券売機は事務の効率化か、お金を扱わないようなオペレーションなのかわかりませんが、どうせ、受付であれこれ書かされる間は事務員も対応しているので、あまり効率化にはなっていません。
施設内は異様に暖房が聞いていて、それは良いのですが、何故かシャワーは、ちょろちょろとしかでず、温度もぬるま湯で、これも何故か「シャンプー、石鹸は使わないでください」
・・・
女性はどうやってるんだろうか。
背景がわからない規則が多く、経費削減のつもりかどうかも不明な仕掛けがおおいですね。
役所の仕事って本当に仕事のための仕事があるんだな。
2011年1月25日火曜日
この時期は転機の時期なのか？
異動・転職の話を1月超えてからよく聞きます。
ちょうどそんな時期なのでしょうか？
クライアントの不動産ポータルもこの時期が書き入れ時で、4月に人が動くのを狙っています。
新年あけてちょうど気持ちも新たになるんですかね。
2011年1月23日日曜日
下克上というほどではないが
17-12。渋いスコアですね～。1トライ1ゴールで逆転なので最後まで気が抜けなかったでしょう。
以前は関東社会人リーグと関西社会人リーグで分かれていたので、対戦カードがある程度決まってしまっていましたが、1つにまとめてのリーグ戦にしてから、試合の機会が増えたこともあり、各チームの差は詰まってきています。東芝がTOPリーグを2連覇していますが、逆に学生も参加する日本選手権では三洋が3連覇中なので、1チーム独走にはもともとなっていません。
しかし、全体のレベルが上がったように感じて入るのですが、日本代表の成果はあまり伝わってきません。競技全体の底上げを考えるのであれば、やはり「目玉」となる何かが必要で、2019年のワールドカップが日本で開催されるのは良いチャンスなのですが、サッカーがそうであったように、そこで結果を残せなければ一瞬の盛り上がりで終わってしまいます。
あと8年あるといえばあるのですが、2019年に主力になるのは、今の高校生・大学生。
体の作りやテクニックは大学生にもなると、急激な向上は筋肉が硬くなることからもあまり考えられません。
そう考えると、今から世界を知っておき、視点を高く持つことや、そのためのフィジカルを作ることなども今から初めても遅いくらいかもしれません。
傍からみて順調に見えるような競技、会社でも、ポイントポイントで節目を乗り越えているはずです。
ラグビーも見たら絶対面白いのですが、いまいちスパークしませんので、2019年を見据えて競技を発展させるストーリーをうまく描いて欲しいものです。
2011年1月22日土曜日
Play with co-worker from Chicago
今日はシカゴから来ている同僚を誘って、テニス。
久しぶりのテニスだったようで、剥けなかったものの、手・足の皮がずれてしまって後半はやりにくそうでした。
音楽・スポーツは国境を超えるもので、テニス仲間ともプレーを通じて、すぐに仲良くなっていました。
随分英語が上達したと、自分では思っていましたが、テニスのプレー中でも使う言葉は少し違っていて
勉強になりました。
ロブを上げて欲しい時は、「up」、我々はサイドのことをフォアサイド、とかバックサイドというのが普通でしたが、デュースサイド・アドバンテイジサイドとか言ってくるので、都度変換しなくてはいけませんでした。
2011年1月20日木曜日
やるな股引
結果、シンガポールは暑かったのでえらく汗を書きましたが、暖かかったのは確か。
今回webで追加購入をする際に、「タイツ」＝股引を買ってみました。
今まではなんとなく股引は、「おっさん仲間入り」という感じがあって、「男の線引き」といったくらいの理由で買ったことがありませんでした。タイツというネーミングで買いやすそうだったのと、デザインも洒落ているしと、おっさん仲間入りではないぞと言い聞かせることもできました。
今日はスーツで外出だったのですが、ほんとびっくりするくらいに暖かくて驚きました。
同僚のお父さん曰く
「昔はスーツは一張羅というくらい大事なものだった。素で履くと裏地が痛むので、股引は温めるだけでなく、スーツを長持ちさせることもできるのだ」
これからは股引フリークになりそうなので、この言い訳を使わせてもらいます。
ネーミングとデザインって、慣習を一気に超えちゃいますね。
2011年1月19日水曜日
はやっ
結構期待していたのですが、2008年の立ち上げから2年で終了です。
ほぼこういうケースで使われる「webの商品に注力」とありますが、続いた試しはないです。
webやメールでチラシだったら、別に楽天からくる特売情報とか、企業が会員に流すものとさほど差はないと思うのですが、それをも覆すほどの顧客数があるのか、顧客選定が細かくできて、価格が安いのでしょうか？
残念・・・。
2011年1月16日日曜日
世代間GAP
もうすぐ40代後半、40代付近、30代中旬、30代前半という構成で、昼間からのんびりと会食。
流行の音楽や映画など、重なる部分もあれば、全然わからないところもあり、MAX15年の間での世代間ギャップは傍から見ていても面白いものがありました。
石原裕次郎って、30代前半の人には、モノマネの「ユージロー」のほうが、イメージが強いようです。
私も ちあきなおみ とか 美川憲一なんて全く知らなかったですが、コロッケのモノマネが面白くて本人にも興味を持ったので、モノマネされるというのも、知名度や人気を上げる要因になります。
結局男連中は、ゴルゴや銀河鉄道999、特にゴルゴの生き様やメーテルへの憧れなどがあり、何故か一致団結。次回はDVDを見ながらの会になりそうです。
2011年1月15日土曜日
いい環境だ
10月からの新しいチームも、チームリーダーにあたる人が動き始めてから、すぐに良い案件が入ってきていました。
年が開けてからも、引っ張られるように、他の人も積極的に動くようになり、すぐに顧客との関係性だけでなく、結果も付いてきております。
個人のやる気や能力はすごく重要ですが、すぐに成果がでるような会社・商品を持っているというのは幸せなことです。
こういった環境があるわけなので、良い仕事で満足せず、最高の仕事、excitingな仕事ができる、強いチームを作らなくては、ここで働いている価値がないと、朝から1分の隙間もないスケジュールの中強く思います。
1人1人の個が弱いのに、集まって強くなるわけでもなく、個が強くて集まったらさらに強いというのがぞくぞくします。
まずは仕事への意識、プライドをもって、会話の基準はクライアントだったり、仕事という共通の意識が持てるようにしていかなくては。
あ～～～、明日は絶対起きてテニスにいきたい。
2011年1月13日木曜日
四次元ポケット
多機能携帯が同時通訳機に＝米グーグルが試験サービス
GoogleMapのナビ機能は、カーナビメーカーいらずにしてしまうことになりますが、通訳や旅行向け会話本、英語のレッスンにも大きな影響を与えそうですね。ヒアリングで使うことが初期段階は多そうですし、旅行程度のちょっとしたスピーキングであれば、これで十分いけそうです。
まったく実生活に関係はないですが、gogglesというアプリでは、数独の答えまでスキャンして出してしまうとのこと。3Dテレビやブルーレイ、デジタルテレビなどは、技術の進化＝生活の利便性向上 ということを全く感じず、「売る側の理屈」や「政治的な判断」という意味合いを感じて、まったく必要性や、サービスの広がりを感じませんが、スマートフォンに関しては本当にSF世界のようなことが現実でできてしまうので、自分の生活にも大きな影響を与える可能性があるのだと気づかされます。
よく考えると、カメラ＝目、マイク＝耳、スピーカー＝口 があって、位置の情報もあるわけなので、可能性は人に近いものまであるわけですね。おおげさかな。
10年前、数年前といわず、半年前には想像できなかったことがどんどん実現しますね。
From NY
昨年NY出張時に、色々協力してくれた同僚が日本に着ていました。
仕事の話や、キャリアについて話をしましたが、同じようなことをメンバーと話をしていてるのですが、彼らも違うオフィスの人、しかもNY!!勤務の人から聞くと受け取り方が全然違うようで、私も含めて多くのメンバーにとっても、発見があった1日でした。
営業のexportは、昨年後半から私の新しい目標でもあるので、根堀葉堀聞いてみるつもりです。
食事はちょっと高級な感じのする回転寿司にいったのですが、初めての日本ということで、食べ方、料理の内容など、一つ一つが驚きの連続だったようで、聞かれても答えることができないものも多くありました。
2011年1月12日水曜日
離職率
アパレル通販で急成長しているクライアントの方々とMTG＆新年会。
過去の成長っぷりをお伺いしている中で、10数名から300名以上になっているのに、離職率が低いこと、過去5年のうち3年は確実に「離職率0％」の時があったと聞いてびっくり。
ベンチャーで成長していく過程では、組織が大きくなるにつれ、「昔よりやりにくくなった」というような人がでるのが当然だと思っていたし、いくら採用を厳格にしたところで、合わない人は出てくるのが普通だと思っていました。
秘訣を色々聞いてみましたが「良い人を採用するのにはこだわっていた」「社長がしっかり目を配っていた」「競争競争させないような社風」というような答え。
確かにどれも重要なことなのですが、それだけで「離職率0％」が生まれるとは想像がつきませんでした。
話をお伺いした3名の方には、次回までの宿題として、掘り下げてもらうことをお願いしたので、次回報告します。
2011年1月10日月曜日
それぞれの悩み
それぞれ悩みはあるのですね。
20代中旬とか後半だと、まだ自分の中で「核」となるものが、積み重なっていないように聞こえることが多く、仕事の話を聞いても、他責の前に、「日々何をやってきたのか？しているのか？」という部分を問いたくなります。頑張っているなんていうのは、誰からどうみて頑張っているのか？頑張っていたところで結果が伴わなくてはただの自己満足。
日々何を大事にしているのかという積み重ねなしに、「会社が～」「上司が～」といっても、進歩はありません。他責が強い人に限って承認欲求も強いので空回りすることがよくあります。
今日の後輩は、良い経験をしているようなので、失敗は繰り返さず、良い学びのサイクルを作るために、自分へのコミットをしてもらいたいと思いました。
聞いてもらおうかな・・・
聞き上手倶楽部というのがあるそうです。
カウセリングも「聞く」ことがほとんどですし、経営者がコンサルなどと契約するのも、「話し相手」が欲しいというケースもよくあると聞きます。
10分1000円というのが、足裏マッサージのような分かりやすい値段ですし、変な目的で電話しようにもスタッフの写真を見る限り、お母さん的な方も多いので、そういう使い方もできなさそうです。
料金は後での振込みということは、掛け逃げする人もでそうですが、良心的な感じがします。
心療内科の競合あらわるです。
2年続くと本格的な戦国時代到来か？
連覇ですね。一昨年は早稲田が対抗戦3位から（2敗）から優勝までこぎつけましたが、今回の帝京は参拝を喫していて4位から優勝。過去15年くらいは、リーグ戦と対抗戦の優勝校どうしでの決勝戦がほとんどであったことを考えると、あまり例のない勝ち方だと思います。4位で大学選手権にでるケースは、best4くらいがぎりぎりで、どちらかのリーグの優勝校に粉砕されるというパターンが通常です。
今回の帝京は、慶応に勝ち（対抗戦2位）、東海大（リーグ戦1位）、早稲田（対抗戦1位）に勝っての優勝ですから文句なしです。
とはいえ、リーグ戦を見る限りでは、帝京がすんなり3連覇できる可能性はそれほど高くないと思いますので、来年伝統校の巻き返し、東海大含めた新興校のリベンジがなるか楽しみです。
2011年1月7日金曜日
すげ～～～
これ道路に書かれた絵だそうです。こういうartとかいたずらってのは、本当に面白くて愉快な気持ちになります。
が、たまたま昨日artイベントなどをビジネスにしようとしている方と話をしたのですが、やはりビジネスとして成立させるには、artist側、企業側にも色々と壁があるようで、artすぎると企業はお金を出しにくいし、企業側の要望に応えているとartとしては面白みがなく、結果継続したビジネスにならないというジレンマがあるようです。
一見「無駄」に見えることにも、見る期間によっては、結果効率的になるということもあるとおもうのですが、証明はしづらいです。
今年はスポーツとかartとビジネスについて考えてみようかな。
2011年1月5日水曜日
積み上げ
今の事業は、座布団型ビジネス＝携帯電話のようなビジネスです。
利用者が増えれば、携帯電話の利用というのは、こちらから促さなくてもある程度の額は利用してもらえます。そうすると、今月獲得した100人の売上が100万円だとすると、翌月は100万円の売上が確保された状態から始まります。座布団を積み重ねるように売上が伸びていく。
前職で行っていた雑誌の広告などは、形式的な部分があったとしても、毎回申し込みをもらって原稿を作ってという作業が発生します。毎月「0」から売上を創り上げていく必要がある。
座布団型事業の良いところは、過去の実績がず～～っと実績に反映されること。デメリットは過去の動きが悪ければ後々まで悪いこと、座布団が大きくなってくると、直近の自分の動きが反映されにくくなり、今の動きがどれだけ影響があるのかが見えにくいことがあります。
1年半以上一緒にやっているチームでは、「自分たちの影響」が大きな「座布団」である売上に対しても、かなりインパクトをもつようになってきています。分かりやすく言うと「自分たちがいなかったら、今の売上はどうなっているのか？」と考えたときに、ここまでの実績を出すことはないだろうという行動、提案、結果が伴ってきています。
10月から加わったチームでも変化が出ています。過去の実績だと到達しないなというトレンドだったのですが、10月から取り組んだ幾つかのプロジェクトのうちの1つが大きく結果を出していて、結果良い業績を上げることができています。
確実に自分たちが働きかけた仕事が結果を出しているのは、チームとしても「最初の一歩」ですので、新年早々良い兆しです。
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