2012年1月20日金曜日

基準の揃え方

組織を大きくしていくときは、人数が増えることでレベルが下がるのも事実。 しかし、そういう常識ではないやり方を試したかったんだけど、逆に想像以上に下がってしまってしまうことも多々ある。 圧倒的に強い商品や仕組みがあると、上がろうが下がろうがなかなか「関与度合い」が見えにくいので、低い人でも残れてしまう。 どこまで許容範囲をもたせるかだな。 自分の許容範囲は狭いな。

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