Mac前でバッタ物

マックの店の横で、どうどうとmacのパチもんグッズを売っております。

NYなのに

メールを明けてみると、恒例の入力作業依頼と、質問の答えになっていないくせに、なんとなく「議論しようぜモード」のメールがいっぱい来ていました。

入力してほしいなら、しやすいフォーマット、入力する際に参考になるデータくらいは揃えてほしいものです。5分気や頭を使ってくれれば、5，6人の数時間の作業がなくなる。

質問や問いかけには「結論から返す」。
今更というか、こんなことなのですが、徹底してほしいと思うくらい、話が拡散します。

ビジネスの土台としての姿勢が違う場合はどうしたらうまくやれるのか？
ビジネスの基礎としてのレベル感が違っていればどうしたらうまくやれるのか？

そりゃ無理だろ？というささやきを受けながらも、



「登場人物たちが被害者意識から脱し、自分の持っている能力に気づく」
なんて本を機内で読みながら、ぎりぎりの可能性を探っております。

In New York

海外出張も毎度緊張しながらも、なんとかなるようになってきました。
今回は初のNew　Yorkです。イベントは明日のなので、今日はNYのofficeに立ち寄って仕事をしています。ホテルは会社が契約しているところのようですが、なんとも奇抜な形でフロントも驚くくらいに形が変で焦ってしまいました。

早速時差ボケなのか恐ろしく眠いです。

NYの町が思っていたより汚れているな・・・。

面白い！！

入社希望の学生から、コピーを集めて、その中から11作品をビルに映し出したそうです。

こういうことをすると「さすが電通」と感じますね。

この企画自体が若手社員からでて、実行されたということなので、イメージも良いです。

若いうちに枠を広げておかないと、縮めるのはいつでもできるので、採用される側だけでなく、する側の若手にも良い勉強になったのではないでしょうか。

TGC

東京ガールズコレクションが凄い規模になってきてます。

前職の同期が、経営が少し厳しい会社に入って悪戦苦闘していると聞いていたのに、いつのまにか偉く盛り上がった会社になっています。

協賛を見ると、TGCの勢いに乗りたがっているような会社もいくつか見られます。

旬なイベントに、遅れた会社が乗っかる。今回は京都市とのタイアップもあったようですが、イベントの趣向に「金」とか「企業」があまりでてくると、ターゲットであるユーザーが離れて行くことにもなります。

うまく舵取りできるといいのですが、神戸に沖縄にと拡大路線のようなので、廃れるか、突き抜けてプラットフォーム化するかのどちらに転ぶかですね。

7hours

今日は朝一番からずっと商談づくしで、totalで７時間も話ていました。

でも社内で２時間会議をするよりずっと刺激もあり、収穫もあった１日。

他部門と２つ同行があったので、どうご案内しているのか商談を進めているのかなど、参考になる部分もありつつ、改善した方が良いところなども良く見えました。

価値の追求

今日は朝からクライアントの役員と商談（といっても古巣）。

役員室が思ったより立派で驚きましたが、そんな部屋があるのも知らなかったのでテンションが上がりました。

終わってから、売上が厳しい部門にいる後輩と少しディスカッション。

彼女も重要なポジションについたらしく、事業の今後についての議論などを良くしているようです。あまっちょろい後輩だったのに、しっかり考えているようで頼もしく聞いていました。

事業をどうするかについては

「ユーザーにとっての価値」の議論をしていたようなのですが、聞いているとどうも

「事業を存続させたい＝売上を維持したい　or　コストを下げたい」

という別軸の基準をまぜこぜに話をしていたように聞こえたので、確認をしてみると、やはり深刻な状況なだけに、すぐにそういった話しがでてしまっていたようです。

今はクライアント自身もデータを持っていますし、サービス提供者がいくらブラックボックス化したとしても、昔と違って自分のデータからある程度は推測はできるので、そこで誤魔化して目先の売上をとったところで長くは続かないと思うのですが、そこは状況が状況だけに近視眼的にならざるえを得ないようです。

本人たちの状況はわかるのですが、他人事として聞いていると、「そりゃあ、そんな商品に期待はしないよな～。付き合いではやると思うけど」と感じてしまいます。

0ベースで考える事の難しさと、価値を追求して突き抜けていかないとユーザーやクライアントからの支持を得るのも難しい時代になったんだという思いを強くしました。

やはりEdgeだな・・・。

ひな祭りに2人も

今日はメンバーで今は産休中の女性に無事に女のことが産まれました。

さきほど、家族ぐるみで仲が良い同僚も、無事に女の子が産まれました。

ひな祭りの日に女の子が産まれるなんて出来すぎですが、嬉しいですね。

そして、TOEICといい試験では敗北続きでしたが、社内テストにぎりぎり合格。やった。

復活！？

昨晩から急に元気になってきました。

健康って素晴らしい。

今日は前職・現職とも後輩で今は独立してやっている後輩とランチ。

彼女にもいろいろあるようだが、鍛えられてはいるので仕事では相当なことでは、根を上げないようになっていました。

そして、同じ職場が長かったこともあり、先日書いた「共通言語」が多いこともあり、お互いの課題や今後についても、ムダなく議論ができ、ほんの一時間なのに中身のある話ができました。

会社の中にいることが増え、こういう会話や逆に「共通言語」を作っていくまでの緊張感のある作業がなくなってきていたことが、免疫力低下の一因ではないかと本気で考えました。

ユーズニー来てるぜ

楽天オープンで、試合をみてあまりの動きの質の良さに驚いたロシアのユーズニー。

それ以来彼の試合をwebでチェックしていますが、確実に各試合で勝ち進んでいます。

これで32位の選手！？と驚きましたが、15位までは上がってきているようです。

dubaiの試合では（結構大きな試合）では決勝に進んでおります。残念ながら準優勝ですが、いい試合でした。

言葉の定義

組織として共通言語がないってのは辛いですな。

visionとかビジネス書にあるものを真似るのはいいですが、根底にある風土とか社風というか、行動原理といったものが、なければ絵に描いた餅。

ちょっとした言葉の定義や組織の存在意義がずれていれば、毎日のコミュニケーションや仕事の進め方にも、毎回ズレが生じるので、外に行く前に、中の調整などで膨大な時間とパワーをロスしてしまいます。

「クライアントって誰の事？」「ここって何をする部署？」

といったところから、「意見なのか感想なのか、事実なのか」こういったことを会話できる土台がなければ、感想だけで仕事を進めてしまうこともありえます。

得てしてこういう悩みをもつということは、悩めるだけ組織として土台がしっかりしていて、キャッシュも回っているから贅沢な悩みといえば悩みなのです。新規事業などでは、そんなこと気にしておられず、もう事実だけで回していかないとあっという間に潰れてしまいます。

でもそういうポジションではなく、うまく回っていけるだけの商品力やクライアントからの期待があるのであれば、それを存分に活かしたいと思うのですが、なかなかうまく行かないものです。

人生最悪の2月

2月はずっと体調が悪い1月でした。

健康第一という言葉を噛み締める日々です。

最終週は気持ちよく迎えようと思ったら、子供の下痢がうつって、脱水症状の2日間・・・。

3月は建てなおさなくては。

小説家デビュー

気の合う仲間と飲んできました。

年が開けて「免疫力低下」から2回キャンセルしたので、満を持しての飲み会でした。

4人のうち3人は少し疲れ気味。私ともう一人は、会社の状況でいろいろと心が凹み気味。

その一人が帰ったあと、何故か

「小説を書いて、誰が一番受けるか勝負しようぜ！！」

と良い年をしたおっさん三人の火花が散った。

冬なのに春のように温かい風を大きく吸い込んだ・・・。

雨上がりの匂いが鼻腔をくすぐる。

「カツーン」とヒールの音を響かせながら、赤いショールをかけた渋谷系の女が通り過ぎる。

最初の書き出しを考えてみたのですが、どうやらハードボイルド系が私の趣向のようです。

結果は乞うご期待！！

使いにく！！

クライアントの予約サイトで航空券を購入。

家族のチケットを購入したのですが、あまりの使いにくさに辟易。

こりゃあプロモーションをいくら手伝っても、ここで離脱するのは間違いない・・・。

画面はわかりにくい、どのボタンを押せばいいのかわかりにくい。

マイルが貯まるのかどうかが読めない。

自分で予約すればわかるんだろうけどな～～～。

夜中にやって苛立ました。

イベント開催

今日は、私のメンバーが中心となったイベントを開催。

内容は今までにない内容だっただけに、実現までには紆余曲折があったのですが、最後まで諦めずに他部門も巻き込んで今日の実現にこぎつけました。素晴らしい！！

会場でもtwitterで質問を受け付けるのを試みたり、開発担当者を読んで（恐らく初めて）開発のスタンスや方向性を話してもらったりと、目標にしていた成果もきっちりと出せたイベントでした。

twitterで質問を受けるって日本人はなかなか質問しないので、意外に使えました。

総広告費

2009年の広告費について電通から発表がありました。

前年比88.5%で5兆9000億円なので、5000億円以上「広告」といわれる売り上げがなくなっていました。
そりゃあ各社厳しくなりますよね。
業種別（そもそも業種でわける意味合いがずいぶん薄れてきましたが）でみると21業種中20業種がダウン↓↓↓。伸ばした1業種は官公庁・団体・・・。選挙があったとはいえ、市場に鈍感と言われても仕方がないですね。

計測できない販促をしている会社のほうが、伸びていることも多いので、目安ですね。

ソーシャルネットワーク

mixiは5年以上前からやっていた記憶があり、同時期にgreeも始めたように思います。

どちらもtwitterと同じく、積極的に広げることもなく、日記もブログに連動させていたのですが、先週末「あっ、学校登録してみよう」

と思って、まだやっていなかった高校・大学・部活に登録してみました。

すると！！

なんと20年ぶりくらいの同期5人くらいから一気にメールがきました。

つながるもんですね～～～。ネットの威力を痛感しました・・・。

顔は20年以上経つので思い出せない人ばかりなのですが、勝手な妄想で「可愛かったよな～」なんて思い浮かべています。

いや～、凄い！！

イメージ力

先日たまたまあった先輩の話を書きました。

後輩が自分のビジネスプランを送ったところ、

「企画書はメッセージ」

「わくわくするタイトル」

「使う人の顔が見えない」

次々に指摘メールが返って来ました。

やはり出来る人は、資料を見ただけで、プレゼンのシーンを描いているのでしょうか、何か具体的なイメージとの差分を捉えて返事を返してきているように見えます。

私もこの2年くらい「誰がどうなるのかイメージを詳細に描いて」と意識をしながらやっていますが、今回の件については後輩のプランを読む時間もなく（言い訳）、圧倒された感じです。

we are the world

新しいverもすごいですね。先輩のブログで発見。

RAPも多く組み込まれています。

すでに1000万回の再生です。

Ｔｉｇｅｒ

謝罪会見が、動画配信のみというのもすごいですな。

let you down 、disappoint というまさに謝罪という内容でした。

今日は「偶然」を信じたい

同僚の結婚式のお祝いを買いに、後輩とぷらっと百貨店に行きました。

帰りに、「ゼクシィって、こんなビジネスしないですかね？」なんて聞かれたので、「じゃあ今度直接聞いてみようよ」なんて話をしていたら、会社前のエスカレーターから、なんとゼクシィ創設者の先輩が前からくるではありませんか。

立ち話もなんなんで軽くお茶したら、立ち上げからの苦労話、発見した点、ブレイクスルーした時期など、初めて聞いた話もいろいろ教えてもらうことができました。印象的だったのは、「業界の悪しき慣習を壊してほしい」というようなことを、アイディアレベルの段階で、当の業界の方から言われたことが、ブレイクスルーするまでの3年間を支えたという逸話でした。

また、今後やりたいと考えておられる事業やアイディアも「日本を元気にしたい」というような、大きな話がぽんぽんでてきて、刺激的な時間でした。結局我々2人は1時間半も付き合ってもらっていました。

（その後のスケジュールがパニックでしたが）

社内の話でぐだぐだやっている場合じゃないなと痛感。

なんとか

家に入れました・・・。

明日起きれるかな？

悪化してないことを願います。

Google日本語入力が結構使い易い。

厄年

ではないし、そもそもそんなもの気にしたことがないのですが、年末から4回目の風邪に加えて、英語塾を早めに切り上げて帰ってきたのに、鍵を忘れて、しかも家人は風呂に入っているのか、インターフォンにも電話にも無反応。

30分以上まったあげく、凍死する危険を感じて、駅前のマクドに避難。
マクドの24時間営業がこれほど嬉しいとは・・・。

しかもtwitterネタだと思って、打ち込みながら歩いていて、電柱に衝突・・・。

厄年

ではないし、そもそもそんなもの気にしたことがないのですが、年末から4回目の風邪に加えて、英語塾を早めに切り上げて帰ってきたのに、鍵を忘れて、しかも家人は風呂に入っているのか、インターフォンにも電話にも無反応。

30分以上まったあげく、凍死する危険を感じて、駅前のマクドに避難。
マクドの24時間営業がこれほど嬉しいとは・・・。

しかもtwitterネタだと思って、打ち込みながら歩いていて、電柱に衝突・・・。

ふ～～～

急な資料提出などが異常に増えています・・・。
しかも同じような内容のものや、もっと早くやっておけよというような話ばかり。

こういうことをやっている余裕があるとみれば幸せな状況なのですが、年末から「抵抗力」が弱っている原因として、こういう「無駄」に感じる作業も、まずはやってみようと取り組んだ結果起こってしまったと分析している私には、辛い日々が続きそうです。

自分がコントロールできないものにはストレスを強く感じるのだなと、日々感じていますが、営業組織としても、手順を踏まずに物事が進むことが増えると、内向きの作業が増えたり、報告ごとに備えて、日程に余裕を持って動いたりするので、本末転倒な現象が起こります。
決めるべきことや整理すべきことは、最初にある程度の時間をとって仮説を立ててしまい、あとは走ってみる。そして都度時間をとって修正。こういったサイクルでないと、ぶつぎりにさせられている感覚に陥ってしまい、結局社内でパソコンと睨め会う時間が増えるだけです。

いや～～～、厳しいな～。

Y150

Ｙ１５０ いまだ尾を引く『低迷』 協会が旅行会社提訴へ

そもそものイベント自体が「馬鹿でかい蜘蛛のロボット」くらいしか分からず、、宣伝も「あ～～広告代理店に丸投げなんだな」というもので、失敗する気配濃厚でしたが、まだトラぶっているようです。

代理店にも支払いの減額を求めているとのことでした。

これが横浜市だけが悪いのかというと、全国各地で同じような失敗例はたくさんあって、だいたい国・県など上位組織の方たちが、企画書だけ立派なものに対して予算をつけたら、あとは外部団体に丸投げ、そしてその団体も広告代理店や企画会社に丸投げという構図は変わりません。

このご時勢で、企画の主催者の熱意やそもそもの「企画」がなければ成功なんてするはずがありません。

観光観光と騒がれていますが全く同じ構造です。机の上の企画書で予算がつく。その時点で広告代理店または企画会社に丸投げ。ないしは、予算がついた後は、観光課から外部団体である観光協会に丸投げ。観光協会といっても業界団体なので、横並びのプロモーションやwebサイトが作られて終了～！！といったものが恐らく、観光予算の95％くらいの使われ方だと思います。

観光だけでそうなのですから、予算が足りない足りないといわれている国家予算も、埋蔵金といわず、2割3割は削ったところでどうってことはないと思います。そもそも活用されていないお金なのですが、それを当てにしている人にとって厳しいだけで、全うにビジネスしている人にとっては、全く関係のないお金です。

寝込んでいる間に

メダルが2個！！

素晴らしい。でも、寝込んでいて全然見れてない。

体調悪し

週末は千葉に遠出をしてきました。
天気が悪かったこともあり、また体調を崩したようです・・・。

年末から4回目なので、回数が多すぎます。

今日は早く帰って、一気に直そう。

バレンタイン

今年は日曜日であることや、不況を理由に販売が不振のようです。

年をとればとるほどこういった時事イベントには感度が薄くなってきますが、会社で2個もらいました（16時現在）やっぱり、こういうものをもらうと嬉しいものです。物というより、感度とか心遣いの部分ですね。
行き過ぎると送るほうももらうほうも疲れちゃうのでしょうが、適度には必要だなと思います。

個人的に年賀状も送っていないですし、あまり親戚づきあいもなかったので、疎すぎた自分に反省。

orimpic

スキーのコースなどがstreet　viewとして見れるようです。もはやストリートではないですね。

やはり情報がないよりあるほうが関心が持てますから、スキーの傾斜がわかるだけでも「凄さ」が体感できて興味が沸きます。

セミナーで講演

年末に続き、セミナーで講演。

前回の反省に基づき、色々微調整をかけました。

前回が大ホールで300名近い人を前に話したのに比べると、80名くらいだったので、落ち着いてできました。

しかし、自分の癖は意識してもなかなか直らないもので、終わってからまた指摘を受けました。

反面、幾つか修正をかけた部分はうまく作用して、最後には質問も幾つかでたので良かったです。

TVCM

GoogleがスーパーボールでCMを流したようです。

シェアも高いのに、流す必要あるのかな？

デイユース

じゃらんが日帰り・デイユースを始めました。

一言でいうと「ラブホ利用」。

ホテルは平日の稼動が良くない、カップルは使いたい。ビジネスマンも一休みしたい。

結構ニーズがあるのは分かっていたので、売れるのではないかと思います。

10年ほど前大阪では「昼寝スペース」がはやったのですが、喫茶店で眠気をこらえながら過ごすより、よっぽど生産性が高くなると思います。

一回使ってみよう。

帝国ホテル

同僚から聞いて驚きました。とうとう帝国ホテルがじゃらんに参画していました。

プランをみると夕食つきで2万円のものがあったりして、お得感は出ています。またじゃらんについているブログ（サービスしていなければ恐らく有料）もしっかりと使っていました。

東京は3,4年前までは「ラグジュアリー戦争」というくらいに高級ホテルがどんどんできていて、それでもやっていけるくらいの市場でした。

しかしこの2年で高級マーケットは一気に冷え込んだようで、稼働率が50％を割るのも普通になってきていたようです。

帝国やリッツなどは、私がいた5年前は格別対した理由もなく参画していなかったので（逆に言うと格別な理由も提供できていなかった）、とうとう市場が厳しいのか、さすがに彼らもじゃらんを無視できなくなってきたのか、恐らく両方でしょう。

当時はホテルマーケットでは楽天・一休という順番で、それなりに一休にもステイタスがあったので、彼らは一休しか参画していませんでした。

しかし一休の上場以降、予想どおり参画ホテルが増え（そうしないと売り上げは上がらない）、以前ほどのステイタスがなくなったのにも関わらず、まだ参画していなかったのですね。

1000室近くあるホテルが、これだけ競合が増えた中で、1泊5万も6万もする客層がいつまでもいるはずがないですから、もっと早めに参画すべきだったと思います。

twitter

100名フォローしたら分かると言われましたが、なかなか見ず知らずの人をフォローもできず、しかも知らない人のコメントを見たいとも思っていないのでなかなか増えません。

でも、自分のコメントを入れるのは面白くなってきました。

こういうときは有名人だ！！と色々増やしています。

しかし松岡修造は投稿回数と熱さが凄いわ。決まった時間に入れるようにしているのもありますが、なかなかのつぶやきっぷりです。

朝青龍

引退ですね。

Googleニュースでも関連記事が790件もあります。

個人的には、さすがに今回の事件は厳しいんじゃないかと思っていましたので、思ったより早かったなというくらいです。

どんなスポーツでも、ルールはあるし、ルールには乗っていなくてもある程度のマナーというものはあります。そして地位が上がれば上がるほど、下位のものに比べて、そういった責任は重くなってきます。特に相撲の場合は、神事としての一面があり、日本人にとっては重要な競技として位置づけられているだけに、「ちょこっと」でも、従っていれば結果は違ったかと思います。

一人横綱が長かったことや、人気もあったこともあり、過去の横綱に比べれば、随分甘い処置で済んでいたのが事実だと思います。

彼が横綱でなければ、辞めることもなかったように思いますが、実力があるだけに、横綱でないのは許せないというのもあり、難しいところです。

体力低下

火曜日の晩からまた熱が出た。

今回は明らかに子供の風邪をもらいました。

それにしてもこの2ヶ月で3度目のダウン。

年に1回風邪というか、自らお休みを取るくらいだったのに、人生初の自体に、「男の更年期障害！？」はたまた「40を前にして、体力の限界！？」とかなり精神的に落ち込んだ3日間でした・・・。

雪！！

会社を出たら雪が積もっていてびっくり。

家について一眼レフで取ったらばっちり！！

凄いぞ一眼レフ

この期に及んで

日航新体制を発足、再建には課題山積

そもそも、年金も子会社の人ではなく、いわゆる「本社の方々」の特権。
リストラも本社の方がたより先に子会社から始めるとのこと。

まあ、天下りのような子会社は整理されるべきなのですが、JALの場合は労働組合や政治的な利権など本社筋が経営悪化の原因を作った部分も多いので、切りやすいところから切るというようなやり方は、「まだ状況が分かってないのか？」と言いたくなります。

子会社だろうが、優秀な方は逆に社員にして、利権あさりをしているような人は出て行ってもらうというメッセージを出さないと、中にいる人は誰が仕事をしていて、誰がいらないかは自分たちで分かっているので、見抜かれてしまいますよ。

友人の作品が

キャンペーンのブログにも取り上げられていました。

検索ストリートアワード

検索ストリートアワードの受賞者が決まりました。

自分のものでもいけたのでは！?

と感じるのは私だけでしょうか？

来年あったらまたやってみよう。

This is it

初ブルーレイで購入してみました。ブルーレイの良さはまったく分かりませんでしたが、マイケルの凄さはわかったような気がします。

音楽だけではなく、映像・ダンスも含めたまさに「エンターテイナー」なんだなと。リハーサル中心の映像なのですが、彼の中で、どんな構成にしたらいいのかの「クリアなイメージが」が頭の中にしっかりとあるような進め方でした。

しかし、ダンスは考えてやっているというより、リズムとイメージで勝手に反応しているようにしか見えません。何故世のダンサーが彼と踊りたいとか、尊敬しているのか、よく分かりませんでしたが、彼をみて、他のアーティストのダンスをみると「教わって踊っている」ように見えます。

スリラーもう1回練習しよう！！

時代の波か 阪急四条河原町閉店

開店して34年。高校生のときから待ち合わせ場所として使っていたので、ずっとあるのかと思っていたら私より若かったんですね。

売り上げは全盛期の170億円から50億円にdown。

言われてみれば、私も待ち合わせ以外で使ったことはなかったです。

跡地は何になるのだろうか？京都なのでパチンコということはないと思いますが、家電量販店などがくるのも少しイメージが違う気がします。

ソーシャルキャピタル

同僚とランチをしながら、「コストセンターとかプロフィットセンターっていう考え方はなんとかならんかね」という話をしていました。

彼女は、以前の仕事で「全ての活動をプロフィットを生み出すものとする」という考え方をベースにしたコンサルをしていたこともあり、そういった考えを導入するメリットや苦労などについて話をしてくれました。

やはり数値化するところが難しかったり手間がかかったりしていたようです。

ソーシャル・キャピタルと呼ばれ、いわば、企業に内在する“目に見えない力”である。この概念は、人と人のつながりに対する投資がリターンを生み出すことを強調するために、「キャピタル＝資本」という言葉を用いている。

早速の取り組み 社会企業家

土曜日に、NPOや社会企業家に、資金だけではなくビジネスマンとしてのノウハウも使ってサポートをするグループの説明会に行って来ました。

やはりNPOのような団体は、資金計画が甘いことが多いのか、参加者は金融業界の人が多くて、

「おっ、じゃあnetの知識もひょっとしたら、俺でも役に立つかも」

と思いながら聞いていました。

今年は、「inputする時間」を確保するために、ビジネススクールにいこうか、大学院にいこうかなど迷っていましたが、このグループに参加することで、財務も含めて実地で勉強できそうなので、ちょいと本腰をいれてやってみようと思っています。

丁度友人も大学にいこうと考えているようで、今年は「学び」の年になりそうです。

激しい試合だったのに・・・

私が事実上の決勝戦と見ていた2試合が「ナダル　vs　マレー」「フェデラー　vs　ダビデンコ」でした。

昨晩、ナダルとマレーの試合は予想に違わぬ一球一球ハイレベルなラリーが続く試合でした。

家で大声を出して観戦していました。

夜中2時を越えたあたりでうつらうつらとし始めて、3rdセット0-2になったところでダウンしたのですが、その後すぐにナダルが棄権したようです。

もともと現在のテニスはフィジカルが締める要素が大きく、いやっ、なくては戦い抜けないほどの厳しいものになっていて、その中でもナダルのプレーは体力が必要とされるといわれているスタイルでした。

ハードだと体にも負担がかかるのは分かっていたうえでトレーニングを積んできたはずなのですが、それでも膝を痛めてしまう。

ゲーム開始当初のプレーをみていて

「今、自分の体力で、もしもこのプレーをしたとしたら、2,3ゲームで筋肉か骨のどこかを痛めて潰れるな」なんて冗談をいっていたのですが、ナダルの体力をもってしても、棄権するほど体力を使っていたということです。

そう考えるとこのハイレベルかつフィジカルが求められているツアーの中で、20大会以上best4に進出しているフェデラーって怪物だな。

江戸切子

チーム全員で浅草で江戸切子体験に行って来ました。

写真ほどかっこよく出来るわけもないのですが、思いのほかはまってしまいました。

単純に見えるので、簡単にできるかなと思いましたが、意外に奥が深くて、まっすぐ掘ることすらママならない状態です。

絵や料理もそうですが、自分で物を作るとリフレッシュできます。創造性の回復とはこのことでした。

集中力

予想通り全豪オープンのロディックvsゴンザレスは熱戦でした。

ヒューイットvsバクダディスも期待していたのですが、激戦の影響でバクダディスが棄権してしまったので、消化不良気味でした。

ゴンザレスも昔ほど確率の悪い「一発ショット」を打たなくなったので、最近はコンスタントに結果を残しています。彼のフィジカルトレーナーが現在ロディックのトレーナーをしており、二人とも体力強化をして結果を残しています。惜しいのは4thセットの最後のポイントが審判のミスジャッジで終わってしまい、ゴンザレスの集中力が切れてしまったことです。

数年前の彼のプレーです。打ちまくった上にラケットをへし折る。

慶応大学

午前中にちょっとしたイベントがあり、初めて慶応大学に入りました。もともと関西なので、三田＝慶応という感覚がなく、普通に仕事で言ってもあまり意識することがありませんでした。

歴史がある大学らしく、それほど大きくもなく街中なのに良い雰囲気でした。

送別会

後輩でもあり、今はクライアントの立場にいる方の送別会に参加。

随分年下だと思っていたら、実は2年後輩。この年になると2年くらいは誤差の範囲なのですが、最初の印象をお互いが持っているので、随分離れていると思っていました。

丁度36歳を前にしての転職で、彼の中でも色々と考えがあったようです。

ともあれ、この厳しい経済環境の中、請われて転職できるわけですから、こちらも嬉しくなりました。

転職先でも付き合いができそうなので、頑張って更なる活躍をしてもらいたいです。

動画の威力

amazonが買収した靴の通販サイトでは5万本の動画を上げることを目標にしているそうです。

文字より画像、画像より動画のほうが情報量が多いので、アクション率が上がるのは当然といえば当然です。が、今まではTVCMというような限られた時間での告知しかできなかったのですが、net環境の進化で、net上でも動画が普通に見れるようになってきたので、これからの分野です。

TV通販がうまくいっているのですから、考えてみたら同じことができるわけですね。

とはいえ、まだまだnet上でどのような動画を作ればアクションにつながるかは、テキストや動画に比べれば充分検証されていない部分なので、早く取り組んでノウハウをためた会社が成功を収めるでしょう。

それにしても5万本投下というスピード感も凄いです。

wowow 活躍

年末に購入した「二画面同時録画」HDDとwowowが早速大活躍しております。

やはり情報量が多いと、関心も高まります。
今は家に帰れば常に全豪オープンチェックの毎日です。

寝不足

ナショナルフラッグ

日本航空：会社更生法の適用申請

2兆3千億円・・・。15700人の人員削減。700人というところまで算出されているのが具体的です。

素人ながら銀行は救済されているのに、JALは更生法適用の上の支援なんですね。

ただ、労働組合が多いし強いので、一度クラッシュさせないとにっちもさっちもいかないのは自明だったので、出直しといったところでしょう。

毎日新聞の記事の上部に

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お粗末さまでした・・・。

FB

土曜日に、何人かと集まって今期の戦略というか、もろもろ不明確だった言葉などの定義づけを行いました。

会議の内容はまああんなもんかなという感じでしたが、新任の方の「場の雰囲気」の作り方に、久しぶりに刺激を受けました。おかげで結構楽をさせてもらいました。

テクニカルには、議論がある程度まとまってきたところで、図に落とし込むことで共有レベルを一気に高めたといったくらいですが、なんといっても「positiveな言葉のパワー」を他人が使っているのを聞いて改めて感じました。

なんてことはなく、「それいいね～」とか「やることが多いのは面白そうじゃん」といった程度なのですが、聞いているとこちらも気分が乗ってきます。今の会社ではあまりそういうことを言う人は少なくて、結構自分が言うほうだったので、言われると素直にやる気がでるものだと感じました。

また、その後の飲み会でも、自分の印象について自らFBを求めるなど、年上に向かって言うのもなんですが、「やるな～～」と感じました。

最近、少し物事を肯定的に捉えていなかったな～～～と反省。

もう15年か～～～

阪神大震災から１５年…安全の日宣言発表

15年たつと本当に記憶からどんどん消えていっています。

私も当時は震災を体験したのですが、記事を読んで「あれっ、もう？今何月だっけ」

というくらい忘れていました。

人のふりみて

「業界担当というなら、●●社にあいさつがないとやっていけないよ」

と、あるメンバーがクライアント（になりえる）から言われたらしく、上司も連れて挨拶に言ってきました。

久しぶりに、「持ち上げられて勘違いしている」人を見ました。10年ぶりくらいにみたので、珍しかったのと、少し大人になったのか、興味を持って何を話しているか観察してみました。

■業界はつながっているので、直接挨拶にこないと業界を敵に回す
■競合（私の会社の）の担当者が気に入らないので、いろいろなルートを使って謝らせた
　（俺は付き合わないって決めたけど、謝ったのでチャンスを上げた）
■会社の中では重要なポジションにいて予算を殆ど持っている
■●●は、俺の一言ですぐに飛んでくる
■常に新しい情報は持ってこさせて、勉強している
■イベントなどは、「忙しくてそれどころじゃない」状態で参加できない

・・・。
自分が凄いというのをいー年こいて必死で自慢しつつ、ときには会社の規模を織り交ぜて信憑性を持たせる。こういうレベルの人からお金をぶんだくってやってきたのが、広告業界なのだと・・・。

この人が本当にどんなポジションで業界にどういう影響があるのか、楽しみながら見ていきます。
うちにも偉そうにいうぐらいの金額おとしてくれよな～～～

スタニフラフスキー

スタニフラフスキー・システム　メソッド演技

想像力に刺激を与え、自分自身の感覚・感情を呼び覚まし、日常的に見るような自然さで、作品の状況が求めてる的確な現実さ（リアルさ）で表現される演技への訓練法・アプローチ法。

これをビジネスのコミュニケーション活性化の手法として使えないか議論。

レベル感 新王者誕生

休みの日のテレビに観るものがないので、ボクシングを見ていました。
内山選手の前の試合の、見応えのある試合でしたが、この試合はさらに観ていて面白い試合でした。3分間が短く感じます。チャンピョンが7Rあたりから少しペースを変えていったことも素人ながら感じ取ることができましたし、見応えのある試合でした。

12Rのラスト1分を切ってからのダウンと、残り15秒を切ってのTKOというのも見事です！！

良い試合は観ればわかるのですが、「知らない」と売り上げや視聴率につながらないというのも事実です。スポーツを「知ってもらう」ために、伝えるやり方はいくらでもありますが、こういう「本物」をうまく広めてくれる局が増えないものかな～。

伏兵現る

ダビデンコ（と言われても分からないですよね？）が、年末の最終戦（リーグ戦の後、TOP4人でトーナメント）も勝利を収め、年明けのbigトーナメントでもフェデラー・ナダルを激闘で下して勝利しています。

小柄で髪も薄く、特に強いショットがあるわけではないのですが、粘り強いプレーと以前より、ポジションが前で、「決めるショット」も増えたことで、TOPの選手を次々と破っています。

日本人と体格も変わらないので、一つの目標になりえる選手です。

まだ、4大トーナメントで優勝していなかったりしているのですが、今年は伏兵として期待できるかもしれません。昨年はマリーがそうだったのですが、優勝はできなかったのでそうならないことを願ってます。

出場自体

トーゴが出場辞退＝アフリカ連盟も了承、大会は実施－アフリカ選手権サッカー

日本にいると信じられないですが、サッカーアフリカ選手権にきたトーゴの選手の乗ったバスが襲撃され数名が死亡したそうです。

30分も襲撃を受けたということですから想像を絶する恐怖だったと思います。

これで参加しろというほうが無茶です。

「生きていれば（２年後の）次の大会でプレーできるかもしれない。今は死ぬ覚悟をすることはできない」

そのとおりです・・・。

時代の変化

元同僚とお互いの近況報告。

立場が変われど、悩みは共通。一緒に働いていた5年前に比べて、劇的に事業の置かれた環境が変わっていること（良い意味で）、今後どうなっていくかは仮説は立てれるものの以前より先が見えにくい。

といった点で共通していました。

一門離脱の貴乃花親方「大相撲を若い世代に」

公益法人なのですぐに収入がなくなるなんてことはないでしょうし、「神技」としての位置づけもあるので地位も保たれることはしばらくはあると思います。が、現状では日本人力士が活躍していないことや、確かに若い人に支持があるかどうかでいうと怪しいので貴乃花の危機感はよく分かります。

個人的には相撲がなくなる前に、伝統芸能らしきもので保護されている人たちのほうが危機感を持って欲しいですけどね。

新しい稼ぎ方

浜崎あゆみがyoutubeでチャンネルを開設しました。



日本アニメーションシアターというチャンネルもあります。

マドンナもライブなどで稼ぐためにイベント会社に移籍したように、何で引き寄せて（プロモーション）、何で儲けるのかというやり方の見極めが難しくもあり、面白くもある時代になったようです。
なんでも無料というのがはたして良いのかどうかという議論もありますが、ちゃんとうまみがあるような仕掛けを考えたいものです。

初仕事終了

今日は初詣に同僚といったついでに、お祓いをしてもらいました。

神社によって、簡略化をどこまでするかは違うようで、今日は以前やった神社とは違って（以前はほんとに簡単なお祓いでした）、意外にしっかりやってくれたので、驚きでした。

やはりこういう儀式は気分を一新する効果はありますね。

戻ってきてからは、思ったより仕事が入っていて、初日にしては、「普通」に仕事をした感じです。

4日から働いている人も多いので当然といえば当然かもしれません。

夜は同僚と、今後について密談をした後、渋谷から歩いて帰ってきましたが、あまりの寒さに何度か、タクシーを拾いかけました。

明日から仕事

盆休みもなかったので、冬休みは少し多めに取らせてもらいました。

とはいえ、家庭サービスもあり、ゆっくり寝れたのは今日くらいです・・・（といっても、朝7時30分に起きて、子供の散歩の後、二度寝）。「家族サービス」とは良くできた言葉です。

明日から仕事なので、早めに寝ます。

ナダル＆モヤ そしてフェデラー

youtubeでもダブルスの動画は殆どないのですが、見つけた中に、珍しいものを発見しました。

「モヤ＆ナダル　vs　フェデラー＆ワリンカ」

というものです。モヤとナダルが非常に仲が良いのは有名ですが、まさかナダルがダブルスにでているとは・・・。しかも結構うまい（サーブ＆ボレーはしてないようです）。相手がフェデラーというのも凄いです。

ダブルスランキングが低いため、1回戦で当たっていますが、豪華です。

ダブルスの常ですが、フェデラーのペアが徹底的に狙われています。

経費カット？

さんま・玉緒の「夢かなえたろか」を観ました。

昔、姉妹が亡くなった親のために、ケニーGにsaxを習いにいったというような企画が行われていて、号泣してしまったりと、気がついてみてみるといつも面白いなと思う番組でした。

確か最近では、数十年連れ添った奥さんのために、タクシー運転手の方が、海外旅行と手作りの指輪をプレゼントした企画が秀逸だったと記憶しています。（手作りするより買った方が安くないか？なんて邪推をしながら見てました）

今年も、面白かったのですが、過去に比べて、「手軽な夢」になっていたと感じたのは私だけかな？全部見ていないのでなんともいえないですが、ユッキーナにあうのも、数時間時間を割いただけ、宮崎美子も中華で飯食っただけ、ソフトボールも上野さんとキャッチャーが訪問しただけと、通常番組でもできそうなものばかりでした。

少年が彼女に告白するという企画なんかは「探偵ナイトスクープ」かと思いました。

やはり経費が厳しいのでしょうか？それとも見逃した中に、凝った企画があったのでしょうか？

しかし、お金をかけずに智恵を出していけば、ナイトスクープのような長寿番組になれるかもしれませんね。

初打ち♪

2010年初打ちです。

2009年の試合の結果は、別途集計してみます。

2008年の結果は、41戦で　30勝6敗5引き分け　勝率7割3分でした。

2009年は結構負けた気がするな～～～。

大学ラグビー

帝京が勝つだろうと思ってはいましたが、慶応vs東海は、ここまで着たら伝統校ではないものどおしで決勝をやって欲しいなという気持ちから、東海に勝って欲しいと思っていましたが、どうなるか予想はつきませんでした。

結果は帝京が圧勝、東海が僅差の勝利でした。

もう20年くらい、明治・関東学院・早稲田、たま～に慶応という４校で回していたので、そろそろ新陳代謝の意味を込めて、違う学校が出てきて欲しいなと思っていました。関東学院がそうでした。

しばらくは群雄割拠の時代が続きそうですね。

制限を解禁したら

夜に白飯を食べないとか、英会話とか、色々設けていた制限を、年末から解除したとたんに3kg太りました・・・。

まあ、垢落としということでよしにしよう。

明日は初テニスなので、そこから絞ろう

漢字って面白い

伊東から帰ってきて、大晦日をそばをすすりながら、嫁と話をしていて、

「2009年ってどんな年だったの？一言で言ってみてよ？」というと

「喜かな？」

という答えが返ってきました。お～～～～、と感心していると

「いや、喜に女偏を加えて　嬉　かな？」

あまりの見事な表現に「う～～～ん、深いな～～～」とうなってしまいました。深イイ話で使えるかもと思ったくらいです。

2008年に子供が生まれて、母として丸々1年を過ごした2009年だったので、「女偏」という言葉に重みを感じましたし、さらに「喜」に足すと「嬉」になるという漢字のうまさというか、見事さに脱帽です。

誰か語源調べてくれませんかね？

達成！！

伊東の温泉から帰ってきて、残り45分のために走ってきました。

12020分で見事達成～！！

あとは、笑ってはいけないを見ながら、そばをかっ食らおう。

今年も有難うございました！！良いお年を。

同じむじな

子連れにはいいと聞いて「ウェルネスの森　伊東」に行って来ました。今年の疲れを落とすのと、家族へのねぎらいの旅でした。

施設はマンション用を改装したものなので、予約したプランが140平米あるというのは知っていましたが、そもそもマンションなので入り口もマンション用になっていて、期待はずれかな？と思っていたら、部屋は抜群に広いし、食事も品数が多く、夜食にラーメンもでて大満足でした。

と、チェックアウト時に何気なくパンフをみていると、以前ブログにもかいた「ラ･ビスタ伊豆山」と経営母体が同じで共立メンテナンスでした。

知らずに予約していて、「夜食にらーめんってのは、なんかすげ～得した気がするな～」なんて考えていたら、2年前に泊まった宿でも同じように感動していたということです。

帰りは伊豆から出るのに、いつもどおり混んだだけであとはすんなり帰れました。

さあ、残りは12,000分達成だけだ。

大掃除

転職・引越しして以来、あけておらず部屋に3年放置していたダンボールの整理を兼ねて、大掃除。

自分の部屋だけなのに、本と漫画の整理だけで2時間。でてきたCDなどの写真を整理するのに1時間。掃除に2時間と大仕事になりました。

昔の仕事の資料や社内報がいっぱい出てきて、それを読みふけっていたので時間がかかったというのもあります・・・。

10年以上前の大阪支社の社内報ですが、生意気にも結構いいこといっています。

今と変わらず漫画は生活の一部だったようで、「こだわり自慢！○○と私」というコーナーで「まんがと私」で登場しています。確かこの原稿を書くためにアポもキャンセルして、原稿用紙1枚といわれたのを12枚書いた記憶があります。

部屋は広くなったので快適です。

週末の買い物といい掃除といい、たまにやるとテンションが上がりますし、没頭できます。

仕事納め

例年休みを早めに取って、関西に帰省をしていたのですが、母が亡くなったので、昨年から東京で年末年始を過ごしております。

今年は例年以上に「全力疾走」な１年だったため、今日の夜「仕事納め」をして、帰路について初めて「師走」というか、「おっ、年末じゃない？」という気分が沸いてきました。

子供も１歳になり、成長の早さに驚く毎日とともに、今までにない環境で、今までにないことにチャレンジをし続けた１年だったので、年末はしっかりと疲れを落として来年以降に備えようと思います。

その前に、残り１４２分に迫った「目指せ12,000分/年」をクリアしなくてはいけません・・・。

3連覇ならず・・・

全国大学ラグビー：早大、帝京大に逆転負けし４強入り逃す

さすがにBEST8の試合ではTV放送もなく、スポーツニュースを待っていたのですが、ちょろっと結果が出ただけでしたが、驚きのあまり声を上げてしまいました。

帝京は一回戦が関東学院とかなり厳しいドローでしたが、緒戦の激戦を制した勢いがそのままでたようです。

母校が3連覇していたのですが、友人が監督をしている早稲田が3連覇してほしいなとも思っていて複雑な気持ちでしたが、やはり学生で3年連続というのは難しいものなのですね。

関学は明治に完敗と、関西勢は情けない限りです・・・。吉田監督も当初から大学選手権狙いだったので、狙い通りの結果でしょう。

一眼レフ

店員に説明を聞き、私としてはmovieもしっかり撮れる奴がよかったのですが、写真を撮るにはこれが一番良さそうだったので、購入。

早速家で試し撮りをしてみましたが、ザクティとはさすがに画質が違いました・・・。

でも動画はあまり撮れない様なので、あくまで静止画ようかもしれません。

動画も試しに撮って見てから感想を書きます。

年末大量家電購入

家の近くにあるヤマダ電機に行って来ました。再生しかできないDVD、いまいちな掃除機などを新しくする必要がありました。

ついでに「一眼」のカメラも見ているうちに欲しくなって買ってしまいました。

もともとポイントとかカードを持つのもめんどくさいので好きではなく、20%還元とか言われても「いいから今日値引いてよ」なんて思っていたのですが、当日ポイント使えるということなので実質の値引き。

4万円分くらい値引いてもらったので、かなりお得でした。ポイントは各企業にとって、「負債」でもあるので、使われないほうがいいと聞いていたのですが、ヤマダは使われることも前提のようです。

ただ、結局「5年保障」などをつけていくので、結局商品自体というよりここで利益がでているのかな？なんてかんぐってました。メーカーの保障が1年っていうのがそもそも短い気がしていて、その分を店舗の利益の原資にあてているようにも見えました。

久々に大量・高額（私にとって）の買い物は確かに楽しい♪

境界線

youtubeにあげたショートムービーが有名監督の目に留まり、30億円での契約に至ったそうです。

netが普及したことで、今まで発表の場がなかったことで守られていた「プロ」というものの境界線が崩れてきています。この動画を3万円で作ったというのも驚きです。エキストラ代なのかな？編集などはソフトがあればできるので、「面白くても、メジャーと契約をしなくてはいけない」といった必要もなくなってきています。

やらないよりはましか？

【Ｗｅｂ】仏教界にもネットの波 エア参拝にモバイルお経

普段は偉そうに、「これからの時代はいかにトライして修正を短期間に繰り返すかが勝負」とかいいつつ、エア参拝とか聞くと、「ありえね~~~」と感じている自分がいます。

やりすぎな感はありますが、それで興味をもって少しでもアクションに繋がったり、人生の指標になるのであればokかなと考え直しました。

音楽の力

何気なくTVを見ていたら「情熱大陸」っぽい感じのドキュメンタリーが放送されていた。

言われてみれば毎年やっていたような気がする「小田和正のクリスマスライブ」でした。

今年は21組のアーティストと22分50秒に及ぶメドレーでした。

メドレーもアーティストが次々にバトンタッチしてく形で、微笑ましく、恐らく会場にいたら感動して涙していたのではないかと思いました。

昔タワレコと仕事をしていたときには「NO MUSIC NO LIFE 」という言葉が好きで、仕事にものめりこんでいましたが、まさにそんな感じの良い番組でした。

「翼を下さい」って、もともと歌謡曲だってことも知りませんでした・・・。

目標未達？

2008年は1年の運動時間が11971分で、12,000分まであと29分というところで終わってしまいました。

今年は12,000分を目指して、順調に消化が進んでいました。

しか～～～し！！12月に入って、喉にウィルスが入ってぶっ倒れて、予定のテニスが2週間キャンセルされたこともあり、達成が大ピンチの状態。

あと1週間で500分＝約9時間も必要な状態に追い込まれてきました・・・。

1日1時間も運動する予定もないので、なんとかしなくてはいけません。

結果はこうご期待。

2009年 振り返り中間報告

今年は例年にも増して「全力疾走」というのにふさわしい1年でした（まだ終わってませんが）、人生初の高熱で寝込んだり、終盤息切れ気味で、友人達からも「メールを読んで、弱っていると感じた」というようなコメントが入ったりと、詰め込みすぎた感がありました。

充実した1年ではありましたし、新しいことに数多くチャレンジできた部分はあるのですが、今日もアポの日程を間違えてお邪魔してしまったりと、「質」だったり「深さ」を少し犠牲にしてしまった感はあります。会社としても新しい取り組みだったので、そもそもペース配分などを考えてはやれないことも分かっていたので、納得はしていますが、2010年は今後の5年を見据えて、imput・outputもしっかりとやる年にすることに決めました。

監督の仕事

日本代表監督の岡田監督の講演から抜粋。

「監督の仕事って何だ？」といったら1つだけなんです。「決断する」ということなんです。

そのとおり！！理屈で先のことが分かるなら人はいらないし、リーダーはいらない。

どん底に行った時に人間というのは「ポーンとスイッチが入る」という言い方をします。これを（生物学者の）村上和雄先生なんかは「遺伝子にスイッチが入る」とよく言います。

これも人材育成の話でも良く聞きます。「スイッチが入るかどうか」はその人によって違うのでしょうが、自分で操れると凄い人になるのでしょうね。

「このチームは誰のチームでもない。俺のチームでもない。お前ら1人1人のチームなんだ」ということです。

当事者意識と同じですね。

人を育てるとか変えるとかそんなことできないですよ、本人が本気になって変わろうとしない限り。

同感です。

M-1

満票とは驚きましたが、今回は上位4組は妥当な結果で、優勝もパンクブーブーか笑い飯かって感じでした。

Michael !!

昨年の6月には会社の同僚とUSのイベントにでたときに「スリラー」を踊りました。

今年は年末のパーティーで「beat　it」にチャレンジ。

世界中で行われているようで、踊りも簡単だったので楽しめました。

昨日はfitも踊ったので、「dance」な一日でした。

久しぶりの講演終了

2年ぶりに数百名規模の前で講演。

もともと大人数の前でのプレゼンで良い思いをしたことはないですが、今回も色々とトライしたいことは決めていたものの、半分くらいしか実現できませんでした。

しかし、講演自体は、事前に参加者のレベル感を押さえていたことや、GOAL設定に対しての資料作りはできていたために、講演後は期待通りの結果が出ていました。

人前で話すのは訓練をつまないとなかなか思い通りにいかないものです・・・。

頼もしい

今日はメンバーの2名がセミナーで講師をしました。

いつもは資料や会議のたびに「どんなgoalを描いてるの？」「誰にどうなってほしいの？」と聞いているのですが、肝心な今回のイベントに関しては、私のスケジュールも会わずに、お任せになっていました。

蓋を開けると、2人とも相当内容は練りこんでいたようで、「どういうことを話して、どう反応してほしいのか？」というストーリーが見えるプレゼンテーションの内容でした。何より話す姿勢・声のトーンなどに切れがあったのが伝わりました。

う～～～ん、自分の成長にいつも軸をおいて仕事も取り組んでいますが、若手の「いつのまにかの成長」を垣間見るのは心地よいですな。

予約販売

amazonが何故予約販売を良くしているのかと言うと、店頭で本発売されると、売り上げががくっと落ちるため、予約でしっかりと数量を確保しておきたいということだそうです。

dvdなどは結構予約で購入していたのですが、私の場合は「忘れたくない」という心理が働いていただけだったのですが、amazonサイドとしては別の理由があったようです。

ということは、amazon顧客の中でも、店頭買いとamazon買いを分けている人も結構多いということなのでしょうか？

red star 引退

早い引退ですね。

ラグビーやアメフトのような接触スポーツでも「分かっている」状態だと怪我には繋がらないものなのですが、彼は自分でダイブしたので、それほどの怪我になるとは思っていなかったでしょう。

調子が良いときや集中しているときほど怪我は起きるもので、肉体の限界を突破ってしまうことで、肉離れや骨折などをすることはよくあります。

彼のダイブもその類のものだったのでしょうか？

野球選手の引退の理由で「命に危険がある」というのは始めて聞きました。

更に阪神の平均年齢が上がります。

少し復活

11月中旬に続き、人生2回目の39度超えの熱を出して、先週水曜日から日曜日の昼間まで病院で抗生物質の点滴を打った後は、家で寝込んで解熱剤とさらに抗生物質という生活を続けていました。

疲れから抵抗力が異常に下がっていたらしく、前回の風邪もそれが原因だろうということでした。

少し生活スタイルを変えないと年には勝てなくなってきとります・・・。

続きます 本家

かっこいい♪

続 Michael

台湾とか世界中でやっているようです。
この動画は子供がスタートなので好きです。

Michelは偉大だ

やっぱり野外の大音量は痺れます・・・。
このイベントを考えた人凄い。

こんなことあるんだ prat2

今度は早稲田が前半の3-14から、後半明治を0点に押さえる白熱した展開で16-14で逆転優勝。

今日の明治は出足も集散もよくって、「国立の明治は違う」というのがうなずける内容でした。

どうやら関東の大学の格差が以前ほどなくなってきているようですね。

自分で作れるのは楽しい♪

友人が作っていたので、私も急遽試しにやってみました。

こういう参加型のものは日本ではまだまだ浸透してないのかなと思いましたが、かなりの数が応募されていました。これくらい簡単だと面白いですね。

お～～、こんなことあるんやな～

慶応は帝京に敗れ優勝お預け…大学ラグビー 読売新聞

優勝決定、早明戦に持ち越し ラグビー関東大学対抗戦 朝日新聞

読売はアホちゃうか？と思ってしまいます。お預けって・・・。明日の早稲田対明治は、全勝と3敗しているチームとの対戦。今日の慶応より勝つ可能性が高い試合になります。お預けといっても可能性は低い。持ち越しが適切な表現でしょう。

それはさておき、前半は17-0で慶応がリード。しかも帝京の集散は慶応に比べて悪く、トライもたいした攻防もなく、あっという間にとられてしまいました。

「なんだよ～、これが伝統校との違いか～？全然スクラムも体重差関係ないじゃん」

なんて思いながらだら～っとみていたら、後半からはスクラムが押して押して、2トライ。

「おっ、こりゃ可能性あるかも」

すると、30分すぎあたりから慶応陣地で後一歩の攻防が繰り返される。

やっとトライで追いついたと思ったが、キックはかなり厳しい位置。

同点かと思いきや、ど真ん中にゴール。

結局後半は19-0で帝京。

これは慶応OBの人は悔しい負け方だろうな～。

試合自体はキックも多くて、点数ほど緊迫はしておりませんでした。

早いな～ セカイカメラ

楽天トラベルと頓智・、「セカイカメラ」を活用した旅行サービスを提供

以前のブログでpest分析という外部環境を捉えるフレームを紹介しました。

P＝政治､　E＝経済、S＝社会、T＝技術

というものです。まあ対した分類でないのは、今読み直してもそうなのですが、セカイカメラが発表されたのは1年前くらいなのに、宿泊サイトの最大手がもう取り込んでいるのですから凄いスピードです。

開発を考えたら、結構早い時期に「GO」がでたはずです。

やはり企業も組織も個人も、「実行修正」のサイクルをより短くやれることが重要になりそうです。

イベントは盛況

今日は日本で初の「単体イベント」でした。

雨模様＆10時30分開始だというのに、10時を越えたあたりで相当な人が来ていました。

最後のパーティーまで人がそれほど減らずにいたあたりに、会社への期待をひしひしと感じます。

会社の名前で人が呼べるなんて営業からしたら殆ど仕事終わってるんだけどな～。

後はやるだけなので、面白い部分しか残ってない。

顧客接点に強いというところにedgeを聞かせることを誓った一日でした。

シンクロ

関西時代によく遊んでもらっていた先輩と7,8年ぶりにのみに行きました。

話をしたりはしていたものの、がっつりと話をするのは本当に久しぶりでした。

お互いの近況を話をすると、非常に近いところにいたのに、何故か直接の接点がなかっただけのようでした。もともとTOP営業をずっと続けていた方だけに、今後の話についてはあっという間に話が終わって、あとは「最近どうしてんの？」というような話で盛り上がりました。

相変わらず見かけとは違って、色々なことにストイックに取り組んでおられるようで、以前はよくテニスを一緒にしていたのですが、その後は泳げないくせにサーフィン、バイクまでは知っていたのですが、なんとキックボクシング、レース、一級船舶免許と、さらに10月からは水泳を鍛えて、トライアスロンに挑戦することをもくろんでいるようです。

新しいことに取り組んでいる姿は、仕事だろうが遊びだろうが刺激になります。

とりあえずキックボクシングに連れて行ってもらうことと、二輪の大型免許を取ることを決めました。

情熱は伝播するということは

「情熱は伝播する」と思いつつ、前職ではそういう経験も何度かして、今の会社でも近い経験をよくしています。ただし、やはり中途ばかりの会社だと、同僚どおしのつながりは薄いので、情熱というほど暑苦しいものではないです。

良い情報は伝播しますが、人間悪い情報のほうが伝播しやすいもので、ネガティブパワーのほうがより強く作用すると考えています。

今日は何人かの乗りがよくなかったので、話を聞いてみたら、よく分からない理由。

どうやら、私が先週ストレスが溜まっていて、ぶつぶついっていたことが伝播した様子でした。

反省反省。

面白くやらないと良い仕事はできないのに、自らがネガティブパワーを撒き散らしていたようです。